新形勢下國有企業(yè)基層黨建工作存在的問題及對策建議思考-資料下載頁
2025-11-04 18:01本頁面
【正文】 為了更好促使其解決現(xiàn)實中存在的各類問題，以最終提升自身工作價值，往往還需要積極轉(zhuǎn)變工作方式，要求能夠更好服務(wù)于國企改革發(fā)展。這也就需要基層黨建工作人員能夠探索新的工作路徑和手段，力求借助于多個方式凸顯基層黨建工作對于國企發(fā)展的推動力。比如在基層黨建開展中需要密切融合國企經(jīng)營管理模式，以相關(guān)聯(lián)的一些管理體系和組織機(jī)構(gòu)為著眼點，以便更好提升其執(zhí)行效果，解決相互阻力。另外，將國企基層黨建工作和國企文化進(jìn)行密切結(jié)合，同樣也是優(yōu)化基層黨建工作成效的重要手段，不僅僅有助于擴(kuò)大基層黨建工作范圍，也能夠最終借助于國企文化這一路徑，將基層黨建任務(wù)落實到位，最終都可以較好服務(wù)于國企改革發(fā)展。當(dāng)然，在目前基層黨建工作開展中，往往也需要注重引入一些新技術(shù)，尤其是對于數(shù)字信息化手段，更是需要積極引入基層黨建工作，在降低基層黨建工作人員工作強(qiáng)度和難度的基礎(chǔ)上，同樣也可以體現(xiàn)更強(qiáng)實際效益。（四）打造高素質(zhì)團(tuán)隊國企基層黨建工作強(qiáng)化必然離不開人員，打造高素質(zhì)團(tuán)隊也是關(guān)鍵舉措，應(yīng)該作為重要任務(wù)和基礎(chǔ)所在?；诂F(xiàn)階段國企基層黨建工作新訴求，首先應(yīng)該安排較為充分適宜的工作人員，要求崗位設(shè)置較為匹配，盡量保障所有人員均為專職，減少兼職人員占比，維系應(yīng)有的人力資源支持力量。在此基礎(chǔ)上，針對基層黨建人員需要與時俱進(jìn)培訓(xùn)，促使其不僅僅要具備積極向上的品質(zhì)以及良好的黨性，往往還需要熟練掌握新理念和新技術(shù)，以此凸顯自身在基層黨建工作中的價值。當(dāng)然，借助于完善的激勵機(jī)制也是打造高素質(zhì)團(tuán)隊的重要手段。四、結(jié)語國有企業(yè)基層黨建工作在現(xiàn)階段面臨更高要求，也呈現(xiàn)出了較多的問題，這也就需要在未來首先加大對于基層黨建工作的關(guān)注度和投入度，進(jìn)而不斷完善工作機(jī)制，從基層黨建方法和人員入手不斷強(qiáng)化。
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