縣醫(yī)院二甲醫(yī)院復審工作實施方案5篇-資料下載頁
2024-10-20 22:55本頁面
【正文】 標準，吃透精神，隨后組織科室成員逐條學習、逐條領會，發(fā)揮群策群力，已達到正確解讀細則標準，理清思路，找準問題，明確重點和方向，做好各項準備工作。（三）按照《四川省二級婦幼保健院評審標準》中要求逐條梳理認真理解，組織實施復評計劃，確?？剖矣杏媱?、有步驟的按期完成任務，配合各科室推進醫(yī)院二甲復評工作。二、實施步驟完善麻醉科各項管理制度和麻醉科醫(yī)師職責及權限制度完善麻醉各種規(guī)范操作規(guī)程和培訓考核與醫(yī)院二甲復審小組溝通，落實解決麻醉恢復室相關問題。完善及認真做好麻醉術前防視、術后隨防、麻醉記錄單、麻醉知情同意書等工作。詳細作好原始資料的記錄、整理，分類存放保管科室整理檢查出現(xiàn)的問題，及時上報醫(yī)院，出現(xiàn)的問題及時整改。接受醫(yī)院二甲復評辦公室檢查及評分，根據(jù)檢查結(jié)果進行整改。第五篇：二甲醫(yī)院復審工作簡訊第一期二甲醫(yī)院復審工作簡 訊第一期二甲醫(yī)院復審辦公室二0一二年五月四日 ————————————★——————————————我院召開二甲醫(yī)院復審工作動員會2012年4月17日，在我院四樓會議室召開由全體班子成員、各科主任、副主任、護士長、黨支部委員參加的二甲醫(yī)院復審工作動員大會。此次會議的中心議題是號召動員全體干部職工高度重視、人人參與。通過評審，加強醫(yī)院內(nèi)涵建設，持續(xù)改進服務質(zhì)量，保證醫(yī)療安全，提高醫(yī)院管理水平，服務效率，轉(zhuǎn)變工作思路，適應新形勢下醫(yī)改的發(fā)展要求及工作目標。確保第二周期二甲醫(yī)院評審評價順利通過。會議上，高宏業(yè)副院長宣讀二甲醫(yī)院復審工作方案。一是成立了由院長任組長，由全體班子成員組成的醫(yī)院復審工作領導組，統(tǒng)一部署，指揮協(xié)調(diào)此項工作的開展。二是成立了由高宏業(yè)副院長任組長的二甲醫(yī)院復審辦公室。制定、布置、審核相關制度、措施、方案并督促具體落實、整改，辦公室設在質(zhì)控辦。活動分動員、自查自糾、評價驗收、總結(jié)表彰四個階段。要求利用院報、版報、會議、簡訊、網(wǎng)絡等形式，廣泛動員，宣傳此項工作重要性及重要意義。根據(jù)衛(wèi)生部《2012年醫(yī)院評審評價標準》、河南省《二級醫(yī)院評審評價細則》，結(jié)合“質(zhì)量萬里行”活動，“三優(yōu)一滿意活動”、“爭創(chuàng)優(yōu)質(zhì)醫(yī)院”活動等要求，各科室首先應認真對照標準，學習標準、掌握標準，結(jié)合各科實際情況，查找管理、患者安全、技術、服務等方面的找差距與不足，迅速制定整改方案，高標準，嚴要求，積極落實整改措施，使我們醫(yī)院各項工作借復審“二級甲等”醫(yī)院等級之活動，再上一個新臺階。張大鵬院長在動員會上，要求全院干部職工高度重視、層層動員，層層分解標準，責任到人，進一步完善各項規(guī)章制度，切實通過此次復審達到醫(yī)院內(nèi)涵建設，醫(yī)療質(zhì)量、醫(yī)療安全、管理水平、服務效率再上一個新臺階，保證我院的“二級甲等醫(yī)院”復審順利通過。對復審活動中工作突出，成績優(yōu)異的科室及個人給予物質(zhì)及政策上的獎勵。對于工作不努力，制度落實不到位，對自查督導出的問題整改不力或以種種理由不予整改，影響復審工作進度，給予復審工作造成嚴重后果的科室及個人，根據(jù)情節(jié)給予通報批評，取消年終評先、評優(yōu)、晉升、晉職、誡勉談話，科主任、護士長一票否決等處理措施。
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