二甲醫(yī)院達(dá)標(biāo)工作實(shí)施方案doc-資料下載頁
2025-08-01 08:15本頁面
【正文】 過。六、獎懲辦法(一) 為使醫(yī)院等級評審各項(xiàng)工作任務(wù)落實(shí)到位，確保醫(yī)院等級評審順利通過，特制定本辦法。（二）本辦法適用于全院在職員工及聘用人員（含臨時工）。（三）為鼓勵等級評審工作中表現(xiàn)突出的科室及個人，醫(yī)院決定在等級評審工作順利結(jié)束之后，在院內(nèi)開展等級評審工作先進(jìn)科室和先進(jìn)個人評比活動。被評選出的先進(jìn)科室和先進(jìn)個人，將按照醫(yī)院有關(guān)規(guī)定給予獎勵（評比標(biāo)準(zhǔn)另行發(fā)布）。（四） 醫(yī)院將評審標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施細(xì)則分解，逐條逐項(xiàng)落實(shí)到科室、個人，科室和個人應(yīng)認(rèn)真對照所分配的任務(wù)，逐條加以落實(shí)。在等級評審前，醫(yī)院將組織評審自查或模擬評審，并按照所分配條款的完成情況進(jìn)行處罰。 （五）在評審工作中，存在下列情形之一者，實(shí)行責(zé)任追究：發(fā)生負(fù)完全或主要責(zé)任的一級醫(yī)療事故，造成醫(yī)院評審被一票否決的；對等級評審工作不重視、思想認(rèn)識不到位，不能認(rèn)真貫徹執(zhí)行等級評審工作方案和部署、落實(shí)等級評審標(biāo)準(zhǔn)指標(biāo)的；安排本科室等級評審工作不得力，對等級評審工作任務(wù)敷衍了事，沒有按照醫(yī)院要求保質(zhì)保量完成工作任務(wù)的；在等級評審工作中，拒不執(zhí)行醫(yī)院決定或不接受等級評審工作任務(wù)或無正當(dāng)理由拒絕、推諉需要協(xié)助的有關(guān)工作的；在迎接等級評審工作中不按計劃要求報送評審資料或報送的資料和數(shù)據(jù)出現(xiàn)較大錯漏的；醫(yī)院組織評審自查或模擬評審后，不按醫(yī)院評審要求及規(guī)定的時間和進(jìn)度完成整改任務(wù)，形成短板效應(yīng)的；醫(yī)院等級評審工作領(lǐng)導(dǎo)小組成員對醫(yī)院等級評審工作督察不力、指導(dǎo)不力，產(chǎn)生不良后果的；在上級組織的正式評審中，各類考試、考核（如提問、技能操作等）出現(xiàn)不及格、病歷評分出現(xiàn)乙級病歷的，因主觀原因造成考評扣分影響醫(yī)院考評達(dá)標(biāo)的，有其它違紀(jì)違規(guī)行為的。（六） 被認(rèn)定為以上情形之一的，根據(jù)不同情況，分別采取以下處罰措施：誡勉談話；通報批評；扣發(fā)13個月獎金；待崗13個月并享受相應(yīng)待遇；延期晉升技術(shù)職稱或降聘技術(shù)職稱；對聘用人員及返聘人員予以辭退或解聘。 （七） 在等級評審中工作不力的認(rèn)定途徑：評審領(lǐng)導(dǎo)小組聽取責(zé)任部門、科室或個人的意見和建議；醫(yī)院在模擬評審工作中的檢查結(jié)果；上級評審組織在評審工作中的檢查結(jié)果。（八） 責(zé)任追究處罰程序調(diào)查核實(shí)。醫(yī)院評審辦公室根據(jù)自查或模擬評審的情況、上級評審組織評審工作檢查的情況、醫(yī)院有關(guān)部門、科室或個人反映的情況，進(jìn)行全面深入的調(diào)查核實(shí)，并提出初步處理意見。討論決定。醫(yī)院評審領(lǐng)導(dǎo)小組在聽取評審辦公室情況匯報后，按照規(guī)定程序，經(jīng)集體討論研究做出處理決定。20136
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