xx年家政創(chuàng)業(yè)計劃書-資料下載頁
2025-10-11 21:07本頁面
【正文】 習他人長處的人，在與人交往時，才能結識更多的朋友，獲得更多的收益。在與人交往和工作過程中，對自己不懂的問題認真學習。家政與大學生：現(xiàn)今有部分學生學習家政這一專業(yè)，他們是一群高素質、專業(yè)化、年輕的后備人員，我們公司業(yè)務職員正是與他們建立了良好的關系網，他們愿意加入我們的公司來工作。選擇企業(yè)法律形式：我公司成立形式為有限責任公司。有限責任公司是股東以其出資額為限對公司承擔責任，公司以其全部資本對公司債務承擔責任的企業(yè)法人。開辦家政公司具體方法步驟：第一，注冊公司；第二，辦理組織機構代碼證；第三，辦稅務登記證企業(yè)名稱：沈陽愛心家政服務有限公司成立于2012年，是一個兼有職業(yè)技能培訓與推薦介紹家政服務員就業(yè)雙重功能的綜合性民辦家政服務企業(yè)。公司成立以來，以“誠信服務，追求品質”為經營理念；以“把握服務內涵、樹立品牌意識，用百強真情感染每個家庭”為服務宗旨；不斷強化家政服務員職業(yè)道德、服務技能、心理素質培訓，努力建設一支高素質、專業(yè)化的家政服務隊伍，成為全市家政服務行業(yè)的品牌企業(yè)。經營理念：公司立足“誠實做人，誠信服務”的企業(yè)精神，秉承“以人為本，信譽至上”的經營理念家政自成立以來，希望立足于人性化管理，確立了“以人為本”的經營思想。公司堅信，“人”才是公司最寶貴的資源和財富，任何時候，我們都堅持“以人為本”的理念，對所有來到本公司的工作人員始終不離不棄，在為客戶提供優(yōu)質服務的同時，最大限度的滿足員工利益，使來到愛心的姐妹們既找到了致富的出路，又得到了個人的發(fā)展。由于公司堅持“誠實做人，誠信服務”的宗旨，堅持“以人為本，信譽至上”的理念，使公司自成立沈陽市場，希望在社會各界獲得認可?！瓣P注需求，善待抱怨，換位思考”作為企業(yè)管理思想導向，全面體現(xiàn)“以人為本”的人性化管理。經營業(yè)務：特色服務：基本素質：大專以上學歷，熟英語，懂電腦，家務管理用打理。服務技能：兒童教育、學習輔導、家庭事務處理、私人事務處理、家庭理財、家務打理、生活安排、衣物洗熨、簡單花藝、家庭禮儀。職業(yè)保姆服務內容：家務打理、嬰幼看護、照顧老人。級別劃分：初級、中級、高級、特級。幼教保育基本素質：高中（中專）以上學歷，懂基礎英語、電腦。服務技能：兒童學前教育、智力開發(fā)、生活照料、家務打理。育嬰早教基本素質：高中（中專）以上學歷，持有育嬰早教資格證書。服務技能：嬰幼兒科保育、早期教育、輔助家務打理。專業(yè)月護基本素質：初中以上學歷，持職業(yè)月護資格證書。服務技能：孕產婦產前、產期、產后護理保健，月子餐指導制作，新生兒護理、哺乳、保育。鐘點服務鐘點服務分為兩大類：1，是以小時計費用的臨時性家庭保潔服務用工，企業(yè)臨時用工，隨叫隨到。2，是以每日定人、定時的長期包月家庭服務用工。包月鐘點工是定時、定點、定人的固定服務工。萬家家政連鎖管理有限公司全體員工，隨時牢記?細節(jié)決定成敗?的經營真理，以理性的思維去實現(xiàn)企業(yè)發(fā)展的愿景。第四篇：家政創(chuàng)業(yè)計劃書創(chuàng)業(yè)計劃書運營模式基地培訓（免費）――運輸（自費）――住宿（自費）――推薦工作（免費）――每月工資的10％－15％傭金在后期的勞動關系中公司、客戶（也就是需要保姆的人）和保姆形成一種新的勞動關系?？蛻簦簩⒈Ｄ访吭鹿べY交給我。保姆：我將每月工資抽取10％后發(fā)給她。在這種新的勞動關系中每個人都有利益，這種利益會維持這種新的勞動關系。對于客戶：我們承諾不滿意可以隨時重新更換保姆，并且尋找保姆的最大擔憂就是這個保姆的人品問題。在這里我們以整個公司作為后盾來處理客戶提出的各種申訴要求。包括盜竊財務、各種有意無意的過時帶來的經濟損失。在原來保姆本人是沒有能力負擔的，現(xiàn)在有整個公司作為擔保，最大限度的降低原來的損失。對于保姆：在以前的勞動關系中，這一類是弱勢群體在城市中沒有依靠，不熟悉生存環(huán)境。我們在收取每月10％到15％，免費的推薦工作、解決勞資糾紛、無償?shù)姆稍⒂绕渲卮蠹膊『腿松韨Φ馁r補和治療。這樣他們就徹底解決了在城市生活打工中的最大問題。公司的利潤來源：我們在整個勞動關系中實際上充當了兩者之間的仲裁覺色，實際上就相當于一個微型的保險公司，我們的利潤來源于拋開那些非正常需要賠負和糾紛解決的，剩下來的資金。舉例子來說假如我們有5萬保姆簽訂合約，每個保姆的月工資為500元那么10％就是每月250萬的收入，一年為2500萬。5萬保姆中出現(xiàn)重大疾病，糾紛等等需要支出的占30％，我們一年至少擁有過千萬的收益。而目前北京需要的保姆為20萬，上海和廣州也為10左右。我們不但能引進新的也可以吸吶現(xiàn)有的勞務人員加入到這個體系中來?！炯艺?chuàng)業(yè)計劃書創(chuàng)業(yè)計劃書】相關文章：第五篇：應屆畢業(yè)生家政創(chuàng)業(yè)計劃書1．運營模式基地培訓（免費）、運輸（自費）、住宿（自費）、推薦工作（免費）、每月工資的10％－15％傭金在后期的勞動關系中公司、客戶（也就是需要保姆的人）和保姆形成一種新的勞動關系。客戶：將保姆每月工資交給我。保姆：我將每月工資抽取10％后發(fā)給她在這種新的勞動關系中每個人都有利益，這種利益會維持這種新的勞動關系。對于客戶：我們承諾不滿意可以隨時重新更換保姆，并且尋找保姆的最大擔憂就是這個保姆的人品問題。在這里我們以整個公司作為后盾來處理客戶提出的各種申訴要求。包括盜竊財務、各種有意無意的過時帶來的經濟損失。在原來保姆本人是沒有能力負擔的，現(xiàn)在有整個公司作為擔保，最大限度的降低原來的損失。對于保姆：在以前的勞動關系中，這一類是弱勢群體在城市中沒有依靠，不熟悉生存環(huán)境。我們在收取每月10％到15％的傭金之后將為他擔負以下責任，免費的推薦工作、解決勞資糾紛、無償?shù)姆稍⒂绕渲卮蠹膊『腿松韨Φ馁r補和治療。這樣他們就徹底解決了在城市生活打工中的最大問題。公司的利潤來源：我們在整個勞動關系中實際上充當了兩者之間的仲裁覺色，實際上就相當于一個微型的保險公司，我們的利潤來源于拋開那些非正常需要賠負和糾紛解決的，剩下來的資金。舉例子來說假如我們有5萬保姆簽訂合約，每個保姆的月工資為500元那么10％就是每月250萬的收入，一年為2500萬。5萬保姆中出現(xiàn)重大疾病，糾紛等等需要支出的占30％，我們一年至少擁有過千萬的收益。而目前北京需要的保姆為20萬，上海和廣州也為10左右。我們不但能引進新的也可以吸吶現(xiàn)有的勞務人員加入到這個體系中來。
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