【正文】 止隱患釀成大故障。按照主管的安排，依據(jù)維修保養(yǎng)制度的內(nèi)容和要求對變電設備進行維修保養(yǎng)。嚴格執(zhí)行崗位責任制及安全責任制，確保人身和設備安全。嚴格執(zhí)行工程部的值班制度和交接班制度，確保在崗時不出任何問題。每班必須對配電室進行清潔，使地面、設備表面不留積塵。根據(jù)上級安排，定期進行設備內(nèi)部清潔。堅守崗位，定期巡查本系統(tǒng)設備，并準確記錄各種運行數(shù)據(jù)，填好運行表格上報。發(fā)生事故時，值班人員應保持冷靜，按照操作規(guī)程及時排除故障，事故未排除時不交班，應上下兩班協(xié)力排除故障，完成后編寫事故報告，交工程部審閱。按要求開閉設備，不私自調(diào)整設備的運行控制參數(shù)、狀態(tài)、運行方式、設定值及管線走向。嚴格執(zhí)行職工守則和物業(yè)公司其它規(guī)章制度，確保配電系統(tǒng)的正常運行。1完成公司領導交辦的其它事宜。值班巡視水工工作職責直接上級：工程領班巡視范圍為：水泵房、水箱間、外管井、熱水循環(huán)系統(tǒng)、空調(diào)系統(tǒng)等。值班人員必須對所負責的機房設備結構、性能、操作方法、維修保養(yǎng)等知識熟知掌握，認真學習有關圖紙資料，不斷提高自己的業(yè)務水平。對所管轄的范圍認真負責，巡視到位，檢查出問題及時解決，保證冷水、熱水、冷熱風等的正常供應。接班人員必須提前15分鐘到崗與交班人員辦理交接班手續(xù)（交工具、鑰匙、值班記錄、交待注意事項），交班人員在接班人員沒有到崗前，不準離崗下班，對于交接不清、隱患未查出而造成的責任事故，由接班人負責，并報告主管。上崗人員必須遵守公司及部門的規(guī)章制度，堅守崗位，盡職盡責，團結配合，共同進取，不做不利于團結和損壞公司利益的事。認真填寫《交接班記錄》。完成公司領導交辦的其它事宜。運行人員工作職責直接上級：工程領班運行人員負責項目設備房內(nèi)機電設備的運行值班，處理故障，按計劃完成所屬設備、設施的清潔、保養(yǎng)工作，對發(fā)生的問題及時向運行領班或經(jīng)理匯報。值班人員必須熟悉本項目的供水、排水、供電、電梯、空調(diào)、環(huán)保、智能化、消防等設備的情況，掌握相關設備的操作規(guī)程和應急處理措施。按設備、設施開關時間表每天負責公共通道、室內(nèi)外廣告燈，噴水池設備，手扶梯和中央空調(diào)系統(tǒng)的開、停工作。定時巡視設備房和觀察設備的運行情況，認真做好值班記錄和巡查記錄。配合物業(yè)部的工作，建立良好的合作關系，記錄投訴情況，并及時處理。保持值班室、高低壓配電房、變壓器房、發(fā)電機房、層間電房、電表房和冷水機房等設備房的清潔以及物品的有序擺放。負責設備房的安全管理工作，禁止非工作人員進入，禁止各種違反設備房管理規(guī)定的行為。加強防范意識做好設備房的防水、防火和防小動物的安全防范工作。遇到突然停電、停水或發(fā)生其它突發(fā)事故時，應從容鎮(zhèn)定，按規(guī)程操作，及時排除故障，或采取應急措施，迅速通知相關人員處理。負責外委保養(yǎng)單位保養(yǎng)計劃和質(zhì)量的監(jiān)管工作。協(xié)同供電局、自來水公司抄表員確認用電和用水總量，并進行用電和用水的分析對比，及時發(fā)現(xiàn)問題，杜絕浪費。1每月25日前完成水、電計量的抄表工作，并且整理報工程領班。1負責高壓操作工具的送檢工作。1完成公司領導交辦的其它事宜。電梯工及弱電工的崗位職責直接上級：工程領班熟悉電梯的性能、構造和使用方法，每天按要求準時開啟和關閉電梯，確保電梯正常運行。配合電梯專業(yè)公司完成周、月和的電梯保養(yǎng)工作，并檢查保養(yǎng)質(zhì)量，經(jīng)確認后將記錄存檔保管。及時處理應急停梯故障，接到應急故障后應迅速奔赴現(xiàn)場，先將電梯中被困客人放出，然后排除電梯故障。做好電梯、電梯間和電梯機房的清潔工作，做到無污跡、無灰塵、無垃圾。負責樓宇監(jiān)控系統(tǒng)，包括：廣播、閉路電視、保安監(jiān)控以及樓宇自動化等系統(tǒng)設備進行經(jīng)常性保養(yǎng)、維修，確保系統(tǒng)處于最佳狀態(tài)。負責對項目內(nèi)電話系統(tǒng)線路以及辦公室自動化設備進行經(jīng)常化保養(yǎng)，確保其處于最佳狀態(tài)。積極參加業(yè)務學習和技術培訓，提高業(yè)務技術水平。搞好各工種的配合，完成上級交辦的其他工作。第四篇：工程部職責工程部職責按照公司的開發(fā)計劃，完成任務。完成各項工程的施工質(zhì)量、施工進度及施工安全等方面的施工管理工作。按照公司經(jīng)理的要求做好工程決算工作。組織各項工程項目的中間驗收工作及竣工驗收工作、配合昌隆公司做好材料供應及分包項目的施工管理工作。做好已竣工工程的保修工作。完成領導交辦的其它工作。第五篇：工程部職責工程部職責部門名稱：工程部所在公司：日期：、設計、與開發(fā)有關基礎資料和數(shù)據(jù)的提供，并對開發(fā)項目進行可行性研究。，并爭取相關費用的優(yōu)惠政策，節(jié)省費用開支。、功能、造型、結構等進行充分的論證和經(jīng)濟分析，克服設計缺陷和不足，提出切實可行的符合于社會消費的方案。、監(jiān)理單位、施工單位的招標，并為施工五的選擇提供參考。，搞好建設用地范圍內(nèi)的地上和地下各類建筑物、管線的摸底調(diào)查、拆遷，完成建設場地的“七通一平”工作。，協(xié)調(diào)建設單位、設計、監(jiān)理、施工四個環(huán)節(jié)的相互銜接，組織審核施工圖。，參與材料招標，負責技術性文件的編制，協(xié)助材料驗收、質(zhì)量把關，并對乙方自購材料進行技術性審核。、技術安全措施和施工進度計劃，按施工圖紙和施工順序合理組織施工，并檢查其執(zhí)行情況，同時負責對工程量、經(jīng)濟簽證簽字確認，并按合同約定提供工程款撥付計劃。，控制工程進度，并對施工過程進行預控，嚴把工程質(zhì)量關。，包括對安全生產(chǎn)、和文明施工的管理。、辦理有關簽證手續(xù)。，辦理工程建設項目技術檔案和其他有關資料的收集、整理及移交工作。、落實?！顿|(zhì)量保證書》和《使用說明書》，并負責落實到位。