【導讀】物流被譽為繼降低資源消耗和人力資源開發(fā)之后的“第三利潤源泉”。對物流全程管理控制的一種物流運作與管理方式。它已經(jīng)成為現(xiàn)代物流發(fā)展的主流。根據(jù)中國連鎖經(jīng)營協(xié)會的調查統(tǒng)計,2021年“中國連鎖經(jīng)營100強”中,有5家。家電零售企業(yè)入圍前30強。其中國美電器以億元的銷售規(guī)模高居榜首。展的必由之路,而物流配送體系的優(yōu)化將是重要的一環(huán)!中心幾乎參與了每個環(huán)節(jié),且起關鍵作用!只有配送中心高效運作,才能將統(tǒng)一采購、規(guī)模經(jīng)營,使連鎖的優(yōu)勢充分發(fā)揮出來。但是,我國的物流行業(yè)發(fā)展并不成熟,大部分零售企業(yè)并沒有成功建立自有物流。勝的沃爾瑪在初涉中國市場時也選擇了自有物流的道路。因此,物流配送在蘇寧等家電連鎖企業(yè)中居核心地位,甚至可。方法評估蘇寧電器與國美電器的價值,做出投資建議。低物流成本的途徑及提出改進的策略。新興的服務部門,正在全球范圍內迅速發(fā)展。本課題共分三章,主要從蘇寧配送。本人在撰寫過程中是通過在中