論蘇寧電器物流配送的現(xiàn)狀及其發(fā)展思路開(kāi)題報(bào)告-免費(fèi)閱讀
【正文】 五、 課題 的 成果形式 以論文形式 上交。 ：開(kāi)題報(bào)告的審核以及修改。本 文主要選取了家電企業(yè)的巨頭 國(guó)美電器的物流配送模式與蘇寧做比較，對(duì)比影響蘇寧電器銷(xiāo)售模式發(fā)展的因素、蘇寧物流配送存在的主要問(wèn)題和原因進(jìn)行說(shuō)明。通過(guò)分析，指出其在配送特點(diǎn)以及其在配送中存在的主要問(wèn)題 第三部分主要從配送成本控制思路以及蘇寧電器配送管理狀況以及改善方法來(lái)論述成本管理與控制，逐次分析比較。在國(guó)際上，物流產(chǎn)業(yè)被認(rèn)為是國(guó)民經(jīng)濟(jì)發(fā)展的動(dòng)脈和基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)，其發(fā)展程度已成為衡量一國(guó)現(xiàn)代化程度和綜合國(guó)力的重要標(biāo)志之一，而已一個(gè)企業(yè)能否在激烈的競(jìng)爭(zhēng)中勝出其物流成本的高低已經(jīng)成為關(guān)鍵。陳武進(jìn)（ 2021）嘗試對(duì) 3PL 產(chǎn)業(yè)進(jìn)行戰(zhàn)略群組劃分，作了定性分析，是國(guó)內(nèi)研究戰(zhàn)略群組方面為數(shù)不多的論文，并進(jìn)一步研究不同群組間的移動(dòng)壁壘情況。 蘇寧公司的成功發(fā)展離不開(kāi)物流配送，其運(yùn)行機(jī)制決定了物流配送的必要性，而物流配送的好壞又決定了蘇寧電器 的連鎖經(jīng)營(yíng)能否發(fā)揮不同于其他家電行業(yè)的優(yōu)勢(shì)，建立高度專(zhuān)業(yè)化、社會(huì)化的物流配送中心是蘇寧實(shí)現(xiàn)統(tǒng)一采購(gòu)、統(tǒng)一配貨、統(tǒng)一價(jià)格、發(fā)揮規(guī)模效應(yīng)的基礎(chǔ)。 近年來(lái)，我國(guó)家電零售連鎖業(yè)快速擴(kuò)張并取得了顯著的銷(xiāo)售增長(zhǎng)和市場(chǎng)地位的提升。 根據(jù)中國(guó)連鎖經(jīng)營(yíng)協(xié)會(huì)的調(diào)查統(tǒng)計(jì)， 2021 年 “ 中國(guó)連鎖經(jīng)營(yíng) 100 強(qiáng) ” 中，有 5 家家電零售企業(yè)入圍前 30 強(qiáng)。因此，物流配送在蘇寧等家電連鎖企業(yè)中居核心地位，甚至可以說(shuō)是所有連鎖企業(yè)經(jīng)營(yíng)的生命線。胡開(kāi)橋（ 2021）通過(guò)對(duì)蘇寧電器公司物流系統(tǒng)及其物流管理與控制活動(dòng)的分析，探求降低物流成本的途徑及提出改進(jìn)的策略。從我國(guó)目前經(jīng)濟(jì)發(fā)展來(lái) 看，隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的深入，單獨(dú)依賴(lài)商流獲取利潤(rùn)的機(jī)會(huì)已然不多。 （二）研究方法： 1．文獻(xiàn)資料法 這 是通過(guò)查閱文獻(xiàn)資料了解、證明所要研究對(duì)象的方法。 3．歸納總結(jié)法 這種方法主要是總結(jié)事物的特征。 . ：撰寫(xiě)初稿的主體部分， 并于截止日期前 ，將論文初稿交給自己的指導(dǎo)教師。 六 、 其他有關(guān)問(wèn)題或保障機(jī)制 本人在現(xiàn)有的理論與數(shù)據(jù)資料及構(gòu)思思路條件下，尚可能出現(xiàn)一些其他問(wèn)題，現(xiàn)將這些問(wèn)題及
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