樓層主管工作流程推薦-資料下載頁
2025-10-11 06:10本頁面
【正文】 辦公室領取中班房卡，給員工安排領取對講機，記錄未完成的工程維修問題，便于晚間繼續(xù)跟催。19：00巡視整個樓層。以及電梯轎廂和大堂衛(wèi)生。19：00——20：00檢查公區(qū)衛(wèi)生工作。不合格的及時整改。20：00以后和服務員做當天的日房，使用中班工作車，不要亂用；督導員工做好退房，按照主管查房標準嚴格做房間，發(fā)現(xiàn)問題，當即現(xiàn)場培訓指導；監(jiān)督催促工程部完成當日報修；121：00——21：30查房，加強走動管理，確保區(qū)域衛(wèi)生及安全；安排計劃衛(wèi)生，持續(xù)跟進檢查，確保清潔高標準。121：50在辦公室禮迎后夜班員工，檢查儀容儀表；和后夜班員工交接當晚工作，特殊事項要特別交待清楚；合理分配其工作并在交接本上記錄，便于次日早班領班檢查其工作。121：50檢查當晚所使用清潔工具的回收情況，匯總當日已完成和未完成工作，做好交接班紀錄。122：00收齊（員工工作表），主管核對清楚房態(tài)，交接清楚后夜班當值人員，完畢后打卡離開。1完成經理交辦的其他事項。第五篇：樓層主管日常工作流程樓層主管日常工作流程早8:30分準時為所負責樓層導購員點名并做晨會內容宣讀，及時解決前一天所發(fā)生的問題和安排當天需要解決的工作。早8:40分完成晨會后集合導購員排隊出場做晨操，當天做晨會內容主管負責晨操前的整隊工作。早8:55分晨操結束后安排導購員排隊進場，各樓層主管及時到達所負責樓層進行開店前的巡場工作，檢查導購員儀容儀表和門前三包衛(wèi)生情況。早9:00分迎賓曲播放，各樓層主管在巡場的過程中檢查所負責樓層的導購員迎賓情況和保潔人員的衛(wèi)生打掃情況，檢查衛(wèi)生間的衛(wèi)生情況，如發(fā)現(xiàn)問題及時聯(lián)系樓層保潔員當場解決。上午9:30分整理當天開店期間巡場的檢查結果，并將所發(fā)現(xiàn)問題及時記錄，當做第二天的晨會內容。上午10:00分自行安排工作時間，隨時準備處理突發(fā)事件和上級領導下達的工作安排。上午10:50分進行下班前的工作巡查，主要檢查保潔人員在下班前的工作，如衛(wèi)生間的衛(wèi)生和樓層內垃圾桶是否清理干凈等。下午14:10分進行樓層巡視工作，檢查營業(yè)期間導購員的紀律情況和保潔人員打掃衛(wèi)生情況。下午15:30分做好大檢查的準備工作，各樓層主管放下手中的其他工作及時配合辦公室領導進行巡場檢查，并及時記錄檢查中所發(fā)現(xiàn)問題。下午17:10分進行營業(yè)結束前的巡場工作，檢查導購員的送賓情況和營業(yè)結束前的衛(wèi)生打掃工作，匯總當天所發(fā)現(xiàn)的問題留待第二天晨會期間宣讀。1下午17:20分營業(yè)結束，配合安保人員做好清場工作，如有加班情況及時將加班申請遞交物業(yè)部門，避免發(fā)生無故逗留情況。
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