商場樓層主管工作總結-資料下載頁
2024-11-16 06:30本頁面
【正文】 項新租戶開業(yè)流程租戶撤場流程及相關手續(xù)第六天（26日）政府各職能部門相關要求及租戶經營所需提供的證照商品明碼標價規(guī)定及如何進行物價檢查，違紀物價違規(guī)行為租戶經營商品的日常監(jiān)督管理及超范圍經營的檢查處理，確保租戶合法合規(guī)經營消防安全規(guī)定及場內各樓層消防疏散路線、基本消防知識第七天（27日）租戶經營費用催繳流程私收銀相關規(guī)定短期租戶的日常管理對樓層專員的工作要求事故處理及突發(fā)事件處理流程第五篇：商場樓層主管績效考核細則關于樓層主管績效考核辦法鑒于目前一線各樓層主管人員已配備到位，為了擴大銷售，提高樓層主管的工作積極性，促進各項管理規(guī)范化，提高樓層主管的個人素質，公司特制定一線樓層主管績效激勵考核辦法對樓層主管進行績效考核，其中對試用期主管不進行績效考核，試用期主管經過部門領導及人事部考核合格轉正后，方可進行考核，見習時間期限不定。后附：樓層主管績效考核細則百家購物有限責任公司2007年11月7日附：商場樓層主管績效考核細則一、全勤獎：40元遲到15分鐘以內，每次扣5元；每月曠工1天，取消全勤獎，并扣除當日工資；每月遲到累計3次以上（含三次）。按曠工處理，取消全勤獎；替人代打卡，給予雙方書面警告處分，取消全勤獎，并追加100元罰款；每月調班超過三次者，扣除10元。二、銷售獎：160元能夠完成本樓層分解的銷售任務，此獎以完成當月銷售總額比例發(fā)放，完成比例若低于70％，取消此獎項，總金額100元。員工勞動紀律、儀容儀表執(zhí)行情況，每周違紀處罰不低于10次/周，5元。員工商品知識、服務技能培訓每周不低于2次，5元。賣場衛(wèi)生、陳列商品，每周2次衛(wèi)生聯(lián)查合格率在95％以上，5元。貨品管理：貨品豐滿，商品無缺貨、斷碼現(xiàn)象，貨品豐滿度保持在90％，10元。價簽到位率，進銷存?zhèn)洳椴緝热萃暾?00％，10元。能按時完成領導安排的任務，10元。供應商管理：能與供應商在工作中保持良好溝通，無因自己過失造成商戶投訴，5元。協(xié)助商場經理、副經理完成公司市調及招商工作，10元。
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