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正文內(nèi)容

二甲復(fù)審實施方案-資料下載頁

2024-10-18 06:22本頁面
  

【正文】 。***任組長、***任副組長、組員為:***、***、***、***、***。(職責(zé)分工詳見附表)(二)3月27日~3月31日根據(jù)評審標準要求,整理出所需準備材料(包括各種擋案夾、記錄本及其他材料),并制定出各自階段性目標。(三)4月1日4月9日召開科室會議,組織學(xué)習(xí)或?qū)n}講座,力爭達到人人掌握標準。(四)4月10日~4月30日為全面規(guī)范階段完善醫(yī)療管理與質(zhì)量持續(xù)改進各項醫(yī)療工作計劃及實施方案,完善急診科各項醫(yī)療管理制度。修訂急診科常見各種醫(yī)療技術(shù)操作規(guī)范流程與醫(yī)療服務(wù)規(guī)范。(五)5月1日~5月31日為全面實施階段按照制度與規(guī)范要求,全面開展二甲復(fù)審準備詳細作好原始資料的記錄、整理,分類存放保管。及時定期給科主任匯報,科主任加強督導(dǎo)檢查。(六)6月1日~6月30日為自查階段科室二甲復(fù)審小組人員全面檢查科室整理出檢查出現(xiàn)的問題,及時上報科主任。出現(xiàn)的問題及時整改,并做好記錄。(七)7月1日~8月331日為整改提高階段 針對自查存在問題進行整改,同時接受醫(yī)院二甲復(fù)審辦公室的大檢查及評分,并根據(jù)初評結(jié)果再進行整改,制定出符合標準要求長效機制。(八)9月1日~12月31日迎接復(fù)審階段認真總結(jié)科室開展迎接二甲復(fù)審工作情況總結(jié),撰寫自查報告,配合醫(yī)院做好迎接二甲復(fù)審工作。2014年3月24日第五篇:二甲醫(yī)院門診部復(fù)審實施方案門診部二甲復(fù)審實施方案和步驟一、實施方案(一)門診各科室成立二甲復(fù)審小組,明確復(fù)審中的工作任務(wù),確保各項復(fù)審工作落到實處。(二)醫(yī)院二甲復(fù)審,處處都是評審范圍,事事都是評審內(nèi)容,人人都是評審對象。門診各科室主任要積極多次召開科室會議,使本科職工認識到二甲復(fù)審工作的重要性,增強自覺性,從而為二甲復(fù)審奠定堅實的基礎(chǔ)。(三)認真學(xué)習(xí)《聊城市二級綜合醫(yī)院評審細則》中有關(guān)本科室的各類指標??剖邑撠?zé)人及二甲復(fù)審小組成員首先深刻學(xué)習(xí)和領(lǐng)會標準,吃透精神,隨后組織科室成員逐條學(xué)習(xí)、逐條領(lǐng)會,各述已見,發(fā)揮群策群力,已達正確解讀細則標準。同時,組織科室人員進行學(xué)習(xí)講解,根據(jù)具體情況采取走出去或邀請有關(guān)專家來院進行講解,幫助大家理清思路,找準問題,明確重點和方向,有的放矢的做好各項準備工作。(四)各科室按照《聊城市二級綜合醫(yī)院評審細則》中要求逐條梳理認真理解,科室主任就是責(zé)任人,按照“誰主管、誰負責(zé)、講實效、重實績”的原則實行目標、責(zé)任追究制管理,要求各各科室主任切實肩負起“第一責(zé)任人”職責(zé),限時組織實施,確保各自科室有計劃、有步驟的按期完成任務(wù),整體推進醫(yī)院二甲復(fù)審工作。(五)各科室根據(jù)評審細則,詳細制定出切實可行的階段性目標上報門診部和醫(yī)院,門診部加強督促檢查,隨時收集各方意見,及時向分管院長匯報。并不斷的進行自查,出現(xiàn)問題或不足及時整改,對于未能按期完成階段性目標任務(wù)的科室和個人將全院通報批評,并對責(zé)任人給予處罰。二、實施步驟(一)2月12月11日科室成立二甲復(fù)審小組,學(xué)習(xí)《聊城市二級綜合醫(yī)院評審細則》,分解任務(wù),落實責(zé)任。(二)2月11日2月25日召開科室會議,組織學(xué)習(xí)或?qū)n}講座,力爭達到人人掌握標準。(三)2月25日3月4日各科室根據(jù)評審細則要求,整理出所需準備材料(包括各種擋案夾、記錄本及其他材料),并制定出各自階段性目標上報門診部和醫(yī)院。(四)3月33月18日 全面規(guī)范建立健全科內(nèi)質(zhì)量管理組織和質(zhì)控小組完善各項管理制度和崗位職責(zé)制定各種規(guī)范操作規(guī)程落實各項應(yīng)急預(yù)案和危急值報告程序上報門診部統(tǒng)一整理裝訂、印發(fā)。(五)3月18日4月29日 全面實施階段各科室按照制度與規(guī)范要求,全面開展二甲復(fù)審準備詳細作好原始資料的記錄、整理,分類存放保管??剖壹皶r匯報,加強督導(dǎo)檢查、定期通報。(六)4月295月12日 自查階段門診部組織相應(yīng)人員全面檢查科室整理出檢查出現(xiàn)的問題,及時上報醫(yī)院下發(fā)整改通知(七)5月12日6月31日整改階段各科室根據(jù)整改通知全面整改,然后接受醫(yī)院初評,并根據(jù)初評結(jié)果再進行整改。
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