海晏縣金灘鄉(xiāng)養(yǎng)雞場康恒蛋雞生態(tài)養(yǎng)殖基地擴建項目可行性研究報告-資料下載頁
2024-12-03 21:21本頁面
【導讀】10000只，生產(chǎn)有機肥料1200立方米；帶動貧困戶養(yǎng)雞20戶，戶均養(yǎng)雞500只，業(yè)產(chǎn)業(yè)化進程，加快蛋雞生產(chǎn)基地建設。灘村，現(xiàn)有主要成員5名，法人為晁世忠。是海晏縣目前規(guī)模最大的養(yǎng)雞專業(yè)合。合作社雞產(chǎn)品已打入海晏縣、海北州市場且供不應求。加收入，改善其經(jīng)濟狀況。而全省城鎮(zhèn)居民實際人均消費鮮蛋千克。全省共有非農(nóng)業(yè)人口。全省非農(nóng)業(yè)人口年鮮蛋需求量為萬千克。此價格波動較大。為滿足海晏市場對家禽產(chǎn)品的需求，同時可使產(chǎn)品的銷售市場。畜比例%，成畜損亡率%。產(chǎn)量達3814噸，奶產(chǎn)量達2846噸、羊毛產(chǎn)量達噸，禽蛋產(chǎn)量4噸。海晏縣特有的自然環(huán)境適合建立綠色畜產(chǎn)品基地。項目規(guī)劃地位于海晏金灘鄉(xiāng)，地處海晏縣東南部農(nóng)牧交接地帶的湟水谷地，土四個民族，少數(shù)民族占總人口的8%。其中殘疾人共210人，占全鄉(xiāng)人口的%。農(nóng)民群眾普遍受教育程度低，
【正文】 按照有關項目經(jīng)濟評價標準對項目的財務內(nèi)部收益率大于 9%，財務凈現(xiàn)值大于零的要求，本項目通過分析，項目主要財務指標均符合要求，說明項目具有較好的盈利能力和一定的 抗風險能力，經(jīng)濟效益較好。 （二） 社會效益 海晏縣金灘鄉(xiāng)康恒養(yǎng)殖專業(yè)合作社生態(tài)蛋雞擴建項目實施后，年生產(chǎn)和銷售鮮蛋 25 萬公斤。同時，淘汰蛋雞 15000 只，生產(chǎn)有機肥料 1200 立方米，可基本滿足海晏縣市場鮮蛋、禽肉供給，同時可向西海和剛察縣市場提供鮮蛋和雞肉；把科學的集約化生產(chǎn)模式引入該地區(qū)，通過示范帶動作用，進一步提高海晏縣的規(guī)?；B(yǎng)雞水平。同時，提高牧民群眾經(jīng)濟收入，利用有機肥料進行無公害、綠色蔬菜生產(chǎn)，生態(tài)農(nóng)家樂集餐飲、休閑、娛樂為一體，融入了海北州以青海湖為中心的旅游產(chǎn)業(yè)，前景良好。 （三） 生態(tài)效 益 項目建成后，蛋雞場的糞便和污水通過無害化處理，對環(huán)境無任何污染；沼氣發(fā)酵，能源利用清潔化；設施蔬菜生產(chǎn)和規(guī)模養(yǎng)殖的有機結合，農(nóng)業(yè)生產(chǎn)要素形成良性循環(huán)，有利于發(fā)展生態(tài)農(nóng)業(yè)。 七、 實施進度安排 項目建設期為 2 年。根據(jù)氣候條件及項目建設需要， 2021 年 5 月開始實施，72021 年 8 月完成建設任務。 項目實施進度安排 2021 年 12 月～ 2021 年 2 月前期準備工作； 2021 年 3 月～ 2021 年 10 月完成土建工程； 2021 年 11 月完成設備購置及安裝； 2021 年 12 月引進第二批 30 日齡產(chǎn)蛋雞 1 萬只，并投入生產(chǎn) ； 2021 年 5 月完成生態(tài)農(nóng)家樂項目，并運轉營業(yè)。 2021 年 8 月進行項目驗收。 八、 項目建設保障措施 組織管理 按照財政部、農(nóng)業(yè)部《農(nóng)業(yè)重點項目資金管理暫行辦法》及相配套的有關管理規(guī)定，項目管理實行項目法人負責制、工程招標投標制、工程監(jiān)理制、施工合同制的“四制”管理制度。 組織機構 海晏縣金灘鄉(xiāng)康恒養(yǎng)殖專業(yè)合作社生態(tài)蛋雞擴建項目設立內(nèi)部管理機構：財務部、供銷科、辦公室、生產(chǎn)技術部等。聯(lián)戶經(jīng)營由供銷科專職負責合同戶的服務和管理工作，協(xié)調(diào)產(chǎn)品的收購和銷售工作。 實行項目法人負責制 為加強對項目的組織 、管理，充分發(fā)揮項目建設的功能和效益。本項目在縣發(fā)改委、縣農(nóng)牧局督管下，實行法人負責制，由養(yǎng)殖專業(yè)合作社法定代表人負責項目實施，確定項目管理及人員安排。建立目標責任制，簽定目標責任書。 實行財務報帳制 根據(jù)《農(nóng)業(yè)重點項目資金管理暫行辦法》及相關財務制度，切實加強對項目建設資金使用的管理。實行專賬管理，?？顚Ｓ茫瑢Ｈ素撠?，資金封閉運行。要建立健全財務、審計制度。 （一） 項目經(jīng)營管理模式 運營模式 項目建成后，產(chǎn)業(yè)鏈條通暢、互補，蛋雞養(yǎng)殖中心生產(chǎn)鮮蛋直接進入海晏、西海、剛察市場銷售；生產(chǎn)的有機肥料直接 用于養(yǎng)魚、種菜，為生態(tài)農(nóng)家樂提供綠色食品，進行種養(yǎng)優(yōu)勢互補，發(fā)展生態(tài)循環(huán)農(nóng)業(yè)。 生產(chǎn)管理 企業(yè)嚴格按現(xiàn)代企業(yè)制度要求運行，各級管理人員和職工責、權、利明確。管理人員實行專業(yè)化，并一專多能，競爭上崗，建立崗位責任制度，員工實行定崗、定員、定編、定責、定酬。 勞動保護與安全衛(wèi)生 根據(jù)《關于生產(chǎn)性建設項目職工衛(wèi)生監(jiān)督暫行規(guī)定》（勞字 [1998]48 號文）、（ GB1488194）等國家有關規(guī)定和法則，對于每項工程的生產(chǎn)流程和環(huán)節(jié)都應嚴格按規(guī)定執(zhí)行，并按相應規(guī)范進行監(jiān)測。 對職工進行產(chǎn)品質(zhì)量衛(wèi)生標準、防病保 健知識教育，增強講究衛(wèi)生的意識，養(yǎng)成安全生產(chǎn)、文明生產(chǎn)的習慣。 （二） 技術培訓 由畜牧技術部門負責對養(yǎng)殖基地飼養(yǎng)工作人員和飼料加工人員的技術培訓，以蛋雞飼養(yǎng)管理、配合飼料加工、疫病防治為重點，以技術創(chuàng)新為目標，以科技促生產(chǎn)、促管理、促效益。 實行人員培訓，完善科技人員交流和培訓制度；每年派出技術人員前往大專院校進行短期培訓，聘請有關專家進行技術指導和培訓員工。 加大與技術依托單位及科研院所的科研合作，聘請省內(nèi)外養(yǎng)雞專家擔任技術指導。 /liangfei123
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