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綠殼蛋雞生態(tài)養(yǎng)殖基地建設項目可行性研究報告-資料下載頁

2025-05-14 06:27本頁面
  

【正文】 全管理體系和各項管理制度。167。 機構(gòu)設置總公司下設一室兩部三公司,即綜合辦公室、產(chǎn)品開發(fā)部,市場營銷部、種雞乳化分公司、基地發(fā)展分公司、產(chǎn)品加工公司。綜合辦公室下設人事科、保安科、后勤科(含醫(yī)務室)和檔案室;產(chǎn)品開發(fā)部(又稱課題研究組),負責總公司的發(fā)展方向、新產(chǎn)品開發(fā)、科研成果應用與推廣等;市場營銷部下設市場供應科、產(chǎn)品銷售科、財務統(tǒng)計科;種雞乳化分公司下設種雞管理科、質(zhì)量技術(shù)科、財務統(tǒng)計科等職能科室?;匕l(fā)展分公司下設基地管理科、家禽防疫科、產(chǎn)品質(zhì)檢科、財務統(tǒng)計科、化驗室;產(chǎn)品加工公司下設廠辦公室、材料采購科、生產(chǎn)技術(shù)科(管生產(chǎn)車間)、質(zhì)量管理科、財務統(tǒng)計科。公司機構(gòu)設置圖總公司(董事會)種雞乳化分公司基地發(fā)展分公司產(chǎn)品加工分公司市場營銷部市場供應科產(chǎn)品銷售科財務統(tǒng)計科綜合辦公室人事科保安科后勤科檔案室產(chǎn)品開發(fā)部負責下屬公司的產(chǎn)品發(fā)展方向、新優(yōu)良品種選育和產(chǎn)品開發(fā)、科研成果應用與推廣。財務部 產(chǎn)品質(zhì)檢科財務統(tǒng)計科家禽防疫科基地管理科廠辦公室材料采購科質(zhì)量管理科生產(chǎn)技術(shù)科財務統(tǒng)計科化 驗 室質(zhì)量管理科財務統(tǒng)計科種雞管理科167。 管理制度一是建立公司人事管理制度、生產(chǎn)管理制度和安全生產(chǎn)管理制度。二是車間工作制度。生產(chǎn)車間、制冷動力部門采用三班工作制,年生產(chǎn)天數(shù)330天,輔助生產(chǎn)部門及管理人員為常白班,年工作日為250天。167。 管理措施企業(yè)在項目建設期和進入正常生產(chǎn)時,為了不斷適應市場的變化,必須充分挖掘內(nèi)部潛力,努力提高經(jīng)濟效益,達到設計效益目標,因此,必須采取以下措施:1工程管理項目建設工程的實施由項目領導小組和項目工程技術(shù)小組負責監(jiān)督管理,項目工作專班具體分管,并分級實行項目工程管理責任制。2生產(chǎn)管理生產(chǎn)管理實行車間主任目標責任制,把生產(chǎn)效益與生產(chǎn)工人的待遇掛勾。注重狠抓產(chǎn)品質(zhì)量,樹立品牌意識。在生產(chǎn)活動中,重點抓好產(chǎn)品規(guī)劃目標的可行性、產(chǎn)品設計開發(fā)的合理性、產(chǎn)品加工工藝的先進性、生產(chǎn)組織活動的嚴密性等關鍵措施。3財務管理財務管理嚴格執(zhí)行國家有關財務制度。對項目建設期和生產(chǎn)過程中資金的籌集、使用、回收和資金分配等環(huán)節(jié)進行嚴格管理。主要措施是:管好用好資金,提高資金的利用效果;降低生產(chǎn)成本,增加企業(yè)盈利;正確合理分配收入,理順財務分配關系;強化財務監(jiān)督,實現(xiàn)工作目標。4銷售管理銷售管理實行銷售目標管理責任制,以市場為導向,按照市場對產(chǎn)品品種和需求量的變化,引導農(nóng)民規(guī)模養(yǎng)殖,調(diào)整養(yǎng)殖結(jié)構(gòu);樹立“顧客就是上帝”的觀念,以市場營銷為中心,整合銷售資源,嚴格把握市場走向,科學進行品位和市場定位,調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)。實施品牌戰(zhàn)略,建設銷售網(wǎng)絡,大力宣傳促銷,不斷拓展國際國內(nèi)市場。167。 勞動定員公司本著經(jīng)濟高效的原則,確定本項目勞動定員300人。按工作性質(zhì)主要分為企業(yè)管理人員和生產(chǎn)工人,按勞動關系分為合同制工人和臨時用工。管理人員控制在總?cè)藬?shù)的10%以內(nèi),工人主要在生產(chǎn)第一線,分別按三班制測算人數(shù)。167。 技術(shù)培訓167。 素質(zhì)要求本項目要求生產(chǎn)管理人員具有較高的素質(zhì),以便更好地管理和經(jīng)營企業(yè)。主要部門的負責人,應具有大專水平的學歷或經(jīng)過對口培訓達到同等水平,并有一定的實際生產(chǎn)管理經(jīng)驗。各科室管理和專業(yè)技術(shù)人員,應具有大?;蚋咧械奈幕?,主要崗位上的操作人員應具有職業(yè)??茖W校的學歷。一般操作工人的培訓工作可以在本廠進行。管理人員及主要技術(shù)骨干應到國內(nèi)先進工廠進行培訓,以適應現(xiàn)代化生產(chǎn)的需要。167。 培訓方式在產(chǎn)品加工生產(chǎn)中,對加工工藝、產(chǎn)品配方,雛雞乳化等科技含量較高環(huán)節(jié)和崗位,其上崗的技術(shù)人員和工人,必須經(jīng)過培訓,取得合格證資格后上崗。第10章 投資估算與資金籌措167。 投資估算依據(jù)本項目投資估算的依據(jù)是:國家計委和建設部聯(lián)合頒布的《建設項目經(jīng)濟評價方法與參數(shù)》(第二版);中國農(nóng)業(yè)工程研究設計院與建設部標準定額研究所共同編制的《農(nóng)業(yè)建設項目財務估算和經(jīng)濟評價方法》;以及《農(nóng)業(yè)項目經(jīng)濟評價實用手冊》中所規(guī)定的有關方法和參數(shù);已建成的相關養(yǎng)殖基地的投入;本地的各種機械設備作業(yè)費及人工費;充分考慮近期物價指數(shù)的變動情況。167。 投資估算167。 投資估算范圍本項目建設投資包括建筑工程費、設備購置費、安裝工程費用、工程建設其它費、基本和漲價預備費。無流動資金和建設期利息等相關費用的估算。167。 投資估算方法本項目總體建筑采用單位建筑工程投資估算法估算,土方和道路工程采用單位工程量投資估算法估算,其他按照規(guī)定估算。167。 建設投資估算(一)建筑工程費用一般土建按當?shù)赝惤ㄖ锝诮Y(jié)算單位造價指標,結(jié)合本項目各建筑物實際情況,經(jīng)調(diào)整后的單位造價指標估算;公用及環(huán)保設施等工程費用按當?shù)氐念A算價格與取費標準計算;(二)設備購置及安裝工程費用設備原價:根據(jù)近期詢價確定。設備運雜費:按設備原價乘以相應運雜費率計算。設備安裝:根據(jù)不同設備性質(zhì)按設備原價分別乘以相應費率計算。(三)工器具及生產(chǎn)家具購置費本項目生產(chǎn)所需的工器具及生產(chǎn)家具購置費,由企業(yè)從當期制造費用列支,不計入項目總投資。(四)其他費用四、固定資產(chǎn)投資估算本項目固定資產(chǎn)投資170000萬元。投資構(gòu)成見下表投資構(gòu)成表 序號工程或費用名稱概算投資占總投資備 注(萬元)比例(%)1建筑工程92500%2設備購置57500%3土地費用20000%建設投資總計170000100%167。 流動資金估算流動資金測算:本項目產(chǎn)需流動資金為30000萬元。167。 資金籌措(一)固定資產(chǎn)投資籌措本項目固定資產(chǎn)投資170000萬元,由企業(yè)自籌。(二)流動資金籌措項目流動資金30000萬元,由企業(yè)自籌。167。 資金使用計劃預計第一年完成固定資產(chǎn)投資的50%,第二年完成固定資產(chǎn)投資的30%,第三年完成固定資產(chǎn)投資的20%。具體見投資使用計劃與資金籌措表。第11章 效益分析與風險評價167。 經(jīng)濟效益分析167。 財務效益測算根據(jù)國家發(fā)展和改革委員會、建設部頒布的《建設項目經(jīng)濟評價方法與參數(shù)》(第三版)規(guī)定的建設項目的評價原則,結(jié)合本項目的特點,盈利能力采用“直接劃分增量效益法”計算本項目的投資的經(jīng)濟效益數(shù)據(jù)與財務評價指標,清償能力分析是對本項目實施后的財務狀況做出評價,并對基本方案預期面臨的各項風險做出比較客觀的評價。一、基本假設(一)所有基礎數(shù)據(jù)均以近期物價水平為基礎;(二)項目生產(chǎn)期內(nèi)不考慮通貨膨脹因素,只考慮相對價格變化;(三)當年產(chǎn)品產(chǎn)量等于當年產(chǎn)品銷售量。二、項目計算期根據(jù)主要機械設備的使用壽命期和產(chǎn)品的技術(shù)壽命期,本項目計算期定為15年。(一)銷售收入預測銷售量預測根據(jù)市場分析結(jié)果確定的年度生產(chǎn)計劃確定。銷售價格預測根據(jù)目標市場調(diào)查分析,結(jié)合企業(yè)具有的市場競爭能力,確定本項目產(chǎn)品平均銷售價格為:綠殼蛋的價格5萬元/噸,綠殼蛋雞的價格50元/只,分割雞的價格30元/只。銷售收入預測各年新增銷售收入按項目規(guī)劃的各年新增產(chǎn)量乘以平均銷售價格計算,本項目完成后,預計企業(yè)正常生產(chǎn)年份新增銷售收入123000萬元。(二)銷售稅金及附加銷售稅金包括增值稅、城市維護建設稅和教育費附加。增值稅率為13%正常生產(chǎn)年應交增值稅1938萬元;城建稅率為5%;教育費附加為3%(由于增值稅為價外稅,損益計算時所用銷售收入與成本數(shù)據(jù)均不含增值稅,故損益計算時只將城建稅與附加作為扣除項目)。項目正常生產(chǎn)年新增銷售稅金及附加為2093萬元(含應交增值稅額1938萬元) (三)總成本費用估算采用成本費用要素法分類測算。原材料及輔助材料原材料及輔助材料消耗量,按同類產(chǎn)品的消耗定額估算,分別套用不同物料的現(xiàn)行市場價格計算。燃料動力燃料動力消耗量根據(jù)目前同類產(chǎn)品消耗定額確定,按當前市場價格計算燃動費。工資及福利根據(jù)設計方案確定的新增職工人數(shù)和每一職工人平均年工資及福利費計算.折舊、攤銷固定資產(chǎn)折舊采用直線法,根據(jù)國家有關規(guī)定,確定各類資產(chǎn)的折舊年限,分類計算折舊。%計算;%計算。其他費用通過分析企業(yè)原有各項費用數(shù)據(jù),結(jié)合本項目生產(chǎn)規(guī)模、人員和設備等具體情況,分別預測計算期各年其他制造費用、其他管理費用和銷售費用。總成本費用達產(chǎn)年份總成本費用77900萬元,其中,固定費用27685萬元,可變成本50215萬元。經(jīng)營成本70296萬元。(四)利潤及分配達產(chǎn)年份利潤總額為44945萬元;所得稅:按25%固定比例稅率計算, 正常生產(chǎn)年應交所得稅11236萬元;盈余公積金:按稅后利潤的10%提取,應提取3371萬元。(五)財務盈利能力分析投資利潤率和新增投資利稅率利潤總額投資利潤率= ————————100%=%項目總資金利稅總額投資利稅率= ————————100%=%項目總資金(六)財務現(xiàn)金流量分析新增全部投資現(xiàn)金流量分析詳見(附表)。評價如果見下表:序號項 目 名 稱單位指 標所得稅前所得稅后1財務內(nèi)部收益率FIRR%%%2財務凈現(xiàn)值FNPV(I=12%)萬元96293 42549 3投資回收期Pt年 (七)不確定性分析(1)財務盈虧平衡分析盈虧平衡點BEP計算:BEP(以生產(chǎn)能力利用率表示)=%%,即可保本不虧,說明本項目具有一定的抗風險能力。(2)敏感性分析 根據(jù)項目具體情況,在固定資產(chǎn)投資、產(chǎn)品價格、原材料價格等不確定因素變化的情況下,分別對項目財務內(nèi)部收益率、財務凈現(xiàn)值、投資回收期進行單因素敏感性分析。結(jié)果如下表:序號項目財務內(nèi)部收益率(%)與預期數(shù)據(jù)比較財務凈現(xiàn)值(萬元)與預期數(shù)據(jù)比較投資回收期(年)與預期數(shù)據(jù)比較1基本方案(稅前有項目)% 96293    2當固定資產(chǎn)投資 +10%%%107762 % %3當固定資產(chǎn)投資 10%%%134955 % %4當銷售價格 +10%%%181872 % %5當銷售價格 10%%%60845 % %6當原材料價格 +10%%%86664 % %7當原材料價格 10%%%156053 % %從“項目敏感性分析表”可以看出,銷售價格、原材料、固定資產(chǎn)投資均為開發(fā)項目敏感因素,其中銷售價格為其主要的經(jīng)濟效益指標的影響因素。由以上可以看出,該項目內(nèi)部投資收益率大于設定的折現(xiàn)率,財務凈現(xiàn)值大于零,說明該項目在計算期內(nèi)財務評價可行。167。 財務評價指標綜合上述指標分析,本項目總體盈利水平較高,抗風險能力強。財務評價主要指標匯總表 序號項 目單 位指 標備 注一一般指標    生產(chǎn)規(guī)模噸 / 年   固定資產(chǎn)總投資萬元170,000   調(diào)整期利息萬元   流動資金萬元30,000   總投資萬元200,000   固定資產(chǎn)原值萬元150,000   無形資產(chǎn)原值萬元20,000   基本預備費萬元   年折舊(正常年份)萬元7,204   年攤銷(正常年份)萬元400   1年銷售收入(正常年份)萬元123,000 含稅 1年總成本(正常年份)萬元77,900   1年銷售稅金及附加(正常年份)萬元155   1年利潤總額(正常年份)萬元44,945   1年所得稅(正常年份)萬元11,236   1年稅后利潤(正常年份)萬元33,709   1年增值稅額(正常年份)萬元1,938  二靜態(tài)指標    投資利潤率%%  投資利稅率%%  成本利潤率%% 三動態(tài)指標    凈現(xiàn)值(稅后)萬元42,549 I=12% 內(nèi)部收益率(稅后)%%  投資回收期(稅后)年 含建設期 盈虧平衡指數(shù)%% 第12章 研究結(jié)論167。 研究結(jié)論本項目是農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化項目,項目計劃的實施,將鞏固發(fā)展長陽家禽養(yǎng)殖基地,促進農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的進程,調(diào)整農(nóng)業(yè)內(nèi)部結(jié)構(gòu),增加農(nóng)民和縣級財政收入,具有良好經(jīng)濟效益和社會效益。該項目立足本地特色家禽資源,開發(fā)利用具有“綠色食品”證書的綠殼雞蛋和“五黑鳳凰雞”獨有生物特性,大力發(fā)展家禽特色養(yǎng)殖產(chǎn)業(yè),采用公司加農(nóng)戶的經(jīng)營模式延長產(chǎn)業(yè)鏈,增強市場競爭優(yōu)勢,獲得利益雙贏。本項目的建成投產(chǎn),為農(nóng)村剩余勞動力和城鎮(zhèn)下崗職工提供近再就業(yè)機會,促進第三產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,有利于社會穩(wěn)定協(xié)調(diào)發(fā)展。綜上所述,本項目利用長陽資源優(yōu)勢,技術(shù)成熟,開發(fā)替力大,具有良好的經(jīng)濟效益和社會效益,增加農(nóng)民收入,振興民族經(jīng)濟,項目是可行的。 第14章第15章第16章 云龍?zhí)胤N養(yǎng)殖場年產(chǎn)10萬只野山雞項目第17章第18章
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