【正文】 “互惠互利、風(fēng)險共擔(dān)”的原則，與農(nóng)民簽訂養(yǎng)殖合同，保證蛋雞收購，通過在外省、市設(shè)立銷售窗口，確保銷售渠道暢通?！　?經(jīng)營管理措施工程管理：成立專門基建班子，邀請專家對項目進行精心設(shè)計，堅持“科學(xué)、合理、經(jīng)濟、實用”的原則，研究制定切實可行的施工方案和技術(shù)規(guī)范，工程建設(shè)項目實行招標(biāo)，工程建設(shè)質(zhì)量聘請城建技術(shù)人員進行監(jiān)督，確保項目建設(shè)高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量、快進度。財務(wù)管理：對項目資金采取專賬、專戶、專人管理的辦法，確保資金?？顚Ｓ茫椖客懂a(chǎn)后，對各項目財務(wù)管理，按照《會計法》和現(xiàn)代企業(yè)財務(wù)管理要求，健全財務(wù)管理制度，成立財務(wù)管理和資金結(jié)算中心，統(tǒng)籌項目資金。生產(chǎn)管理：按照現(xiàn)代企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，制定切實可行的生產(chǎn)管理辦法和企業(yè)生產(chǎn)計劃，由統(tǒng)一供應(yīng)生產(chǎn)原料，統(tǒng)一生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)，確保產(chǎn)品質(zhì)量，同時，重點抓好生產(chǎn)中的各個環(huán)節(jié)，實現(xiàn)管理現(xiàn)代化。銷售管理：建立健全銷售網(wǎng)絡(luò)，充實銷售人員，組建一支高素質(zhì)的營銷隊伍，制定營銷戰(zhàn)略和策略，按照“統(tǒng)一銷價、定額銷售、區(qū)域管理、以銷計酬”的營銷管理辦法，健全銷售責(zé)任制。企業(yè)對員工實行上崗和定期全員培訓(xùn)考核制度，企業(yè)將根據(jù)生產(chǎn)經(jīng)營及發(fā)展的需要，聘請相關(guān)專家對司管理人員進行法律、法規(guī)、經(jīng)營管理、市場營銷等方面知識培訓(xùn)；對新上崗職工采取送出去培訓(xùn)的辦法以提高職工操作技術(shù)水平。對養(yǎng)殖基地農(nóng)戶，在加強養(yǎng)殖技術(shù)培訓(xùn)的同時，還要通過培訓(xùn)提高農(nóng)戶的市場意識，合同意識、信用意識、質(zhì)量意識等，使廣大農(nóng)戶真正適應(yīng)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展的需要。 7．5．1預(yù)防傳染病措施，改善衛(wèi)生保健 (1)加強飼養(yǎng)管理，改善衛(wèi)生保健 ：飼料配搭合理(全價飼養(yǎng))，調(diào)制得當(dāng)，喂勻喂飽，把住“病從口入關(guān)，搞好二勤(勤打掃、勤消毒)、“六凈(籠舍凈、飼槽凈、飼料凈、飲水凈、用具凈、雞體凈)。根據(jù)不同日齡、季節(jié)、氣候施行合理的喂養(yǎng)制度，做到加強飼養(yǎng)，精心管理，供應(yīng)充足飲水，注意防暑、防潮、防寒、保持雞 舍通風(fēng)干燥、透光、衛(wèi)生條件良好。 (2)杜絕傳染源：嚴(yán)格消毒制度，注意驅(qū)蟲、滅鼠，杜絕傳染源。雞舍進口設(shè)立消毒池，工作人員更衣?lián)Q鞋、洗手，防止病源帶入雞舍。雞舍、用具、車輛須定期消毒(夏季一星期一次，冬季十日一次)每天清除糞便，用具常刷洗，消毒前作好清掃工作。場地消毒可用l O％石灰乳，2％堿水；籠舍用具可用滅殺王、百毒殺等。 (3)預(yù)防注射：免疫接種十分重要，根據(jù)本地區(qū)疫情、發(fā)病史，根據(jù)疫病種類，性能制訂好雞免疫程序，安排防疫計劃。(4)嚴(yán)格檢疫：新引進雞只應(yīng)隔離觀察一個月，無病后再合群，雞只起運前應(yīng)做好預(yù)防接種，對原場地的疫情事前充分調(diào)查，一定不能從疫區(qū)引進雛雞。 7．5．2衛(wèi)生防疫制度 (1)新購進雛雞，必須隔離飼養(yǎng)觀察3 0天，確無病后再合群。 (2)雞舍門口設(shè)置消毒池，洗手消毒盆，進出遵守消費制度。 (3)籠舍必須經(jīng)常保持清潔，天天打掃衛(wèi)生， (4)工作人員需換鞋更衣，治療病雞后必須洗手消毒 (5)不喂腐爛、變質(zhì)、發(fā)霉飼料。雞場做到給水、排水方 便，保持飲水清潔 (6)雛雞引進后必須按照免疫程序防接， (7)早、中、晚各查看雞群一次，添足飲水和料，有病及時處理 (8)隨著雛雞的生長，定期分群飼養(yǎng)，兩月前雛雞用雛雞籠，兩月齡后用成雞籠。 (9)雞舍及有關(guān)設(shè)施每星期進行大消毒，成雞半月一次。 (10)外來人員不準(zhǔn)進入雞舍，參觀、檢查應(yīng)遵守消毒制度。 (11)防止犬、貓進入雞舍，定期捕殺老鼠。 (12)發(fā)現(xiàn)病雞及時隔離治療，飼養(yǎng)員、料、水做到病健兩分。 (13)不亂丟雞尸 (須經(jīng)無害化處理，雞糞需生物熱發(fā)后再利用)。 第八章 投資估算與資金來源 投資估算依據(jù)⑴專門機構(gòu)發(fā)布的建設(shè)工程造價費用構(gòu)成、估算指標(biāo)、計算方法及其他有關(guān)計算工程造價的文件；⑵專門機構(gòu)發(fā)布的工程建設(shè)其他費用計算辦法和費用標(biāo)準(zhǔn)，以及政府部門發(fā)布的物價指數(shù)；⑶項目建筑工程費用按襄樊市現(xiàn)行建筑造價擴大指標(biāo)進行估算；⑷項目所需的配套設(shè)備，按其生產(chǎn)廠家報價資料進行估算；⑸項目安裝費用按各單位工程安裝費率進行計算；⑹擬建項目各單項工程的建筑內(nèi)容及工程量。 投資估算?！　　?　　元?！≠Y金來源 ?！　　≠Y金使用和管理　財政資金使用和管理 業(yè)將來有充足的財力還款。 　　　自籌資金使用和管理 第九章 財務(wù)評價 財務(wù)評價依據(jù)（1）國家計委、建設(shè)部頒發(fā)的《建設(shè)項目經(jīng)濟評價方法與參數(shù)（第二版）》；（2）國家計委編寫的《投資項目可行性研究指南》（3）各項原材料、燃料及動力消耗均按生產(chǎn)工藝定額及襄樊市現(xiàn)行價格計算?！? （1）固定資產(chǎn)采用平均年限法分類進行折舊，預(yù)備費、建設(shè)期利息按比例分?jǐn)偟礁髡叟f類別中，房屋建筑物按40年折舊，設(shè)備、漲價預(yù)備費及建設(shè)期利息按15年折舊,科技投資按5年攤銷。（2）該項目財務(wù)估算按國家現(xiàn)行的《工業(yè)企業(yè)財務(wù)制度》執(zhí)行，管理費用和銷售費用按財務(wù)管理制度要求標(biāo)準(zhǔn)實報實銷，財務(wù)費用提取攤銷。（3）項目建設(shè)期2年，計算期10年，財務(wù)基準(zhǔn)收益率為8%，按照現(xiàn)行的財務(wù)制度和稅收制度進行評價?！?營業(yè)收入、營業(yè)稅金和附加估算　營業(yè)收入公斤計算，淘汰雞銷售年增加收入135萬元。 雞糞銷售按平均每只雞每年1元計算,雞糞銷售年增加收入5萬元。具體明細(xì)見附表71《營業(yè)收入、營業(yè)稅金及附加和增值稅估算表》。　 　　營業(yè)稅金及附加 按照國家財稅有關(guān)規(guī)定，蛋雞養(yǎng)殖不繳納除企業(yè)所得稅外的其他稅種，企業(yè)所得稅稅率為25%。具體明細(xì)見附表7《利潤及利潤分配表》。 單位產(chǎn)品生產(chǎn)成本估算　項目總成本估算 詳見附表5《總成本費用估算表》　經(jīng)營成本估算 財務(wù)效益分析 盈利能力分析本項目投資利潤率為25%，；稅后財務(wù)內(nèi)部收益率16%；稅后財務(wù)凈現(xiàn)值418萬元，詳見附表81《項目投資現(xiàn)金流量表》?！　　∏鍍斈芰Ψ治?　 　不確定性分析　盈虧平衡分析企業(yè)在正常年份，以蛋雞為分析對象，且假定收購價和銷售價格不變：銷售收入 銷售收入 總成本 %固定成本70萬元 生產(chǎn)能力盈虧平衡圖 　敏感性分析 　 需要編制敏感性分析表，繪制敏感性分析圖。以影響項目經(jīng)濟效益的產(chǎn)品銷售收入和經(jīng)營成本等主要因素變化進行敏感性分析,見附圖敏感性分析表變動因素變動幅度評價指標(biāo)備注投資利潤率(%)投資回收期(年)基本方案稅后銷售收入+5%稅后+10%稅后經(jīng)營成本+5%稅后10%稅后 從財務(wù)評價和盈虧平衡性來看，項目盈利水平高于行業(yè)平均水平，低于同行盈虧平衡點，經(jīng)營期內(nèi)財務(wù)狀況較好，具有一定的盈利能力和抗風(fēng)險能力，項目在財務(wù)上是可行的。 38 第十章 社會效益分析本項目為綠色無公害食品加工項目，在加快新農(nóng)村建設(shè)的新時期，有利于農(nóng)業(yè)的可持續(xù)發(fā)展，同時項目具有較高的經(jīng)濟效益與社會效益，有利于農(nóng)村的穩(wěn)定發(fā)展，有利于生態(tài)環(huán)境建設(shè)。 壯大主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，促進結(jié)構(gòu)調(diào)整分析 完善產(chǎn)業(yè)鏈條，促進產(chǎn)業(yè)化發(fā)展，建設(shè)現(xiàn)代農(nóng)業(yè) 輻射帶動能力分析通過“合同契約式”做好企業(yè)與農(nóng)戶的利益聯(lián)結(jié)機制，采取保護價收購和優(yōu)質(zhì)優(yōu)價收購辦法，通過設(shè)立風(fēng)險基金，利潤返還等形式大力推動訂單養(yǎng)殖，從而與農(nóng)戶建立合理的利益聯(lián)結(jié)機制，即采取訂單發(fā)展蛋雞養(yǎng)殖，以合同約定的形式，有限公司以市場保護價回收，可極大地調(diào)動基地養(yǎng)殖戶的養(yǎng)殖積極性，企業(yè)由此獲得穩(wěn)定的貨源。 根據(jù)初算，項目建成后將直接帶動項目區(qū)實施十萬只蛋雞養(yǎng)殖，惠及專業(yè)養(yǎng)殖戶200戶,零散養(yǎng)殖戶1500戶，農(nóng)業(yè)人口近萬人。與非項目區(qū)相比專業(yè)養(yǎng)殖戶每戶可增收6000元以上。零散養(yǎng)殖戶每戶可增收50元,。另外，可以帶動相關(guān)產(chǎn)業(yè)發(fā)展，如玉米、大豆、小麥、養(yǎng)殖業(yè)、運輸、銷售等行業(yè)，安排人員就業(yè)，可以增加本地區(qū)農(nóng)民收入，綜合效益十分顯著。 農(nóng)民增收、農(nóng)業(yè)增效評價市蛋雞養(yǎng)殖水平，可以產(chǎn)生良好的經(jīng)濟效益和社會效益?！№椖繀^(qū)與非項目區(qū)相比優(yōu)勢十分明顯，一是通過有限公司和當(dāng)?shù)剞r(nóng)業(yè)技術(shù)部門的技術(shù)人員直接幫扶，項目區(qū)農(nóng)民對科技養(yǎng)殖的認(rèn)識和掌握程度大大提高，二是項目區(qū)戶平增收大幅度增加，項目區(qū)與非項目區(qū)相比，戶均收入增加 元以