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正文內(nèi)容

提升基層黨建科學化水平問題研究5篇-資料下載頁

2025-10-08 23:18本頁面
  

【正文】 統(tǒng)一存放。創(chuàng)建做法頗具特色中鐵建工集團黨委按照“成立組織,加強領導;抓好典型,分類指導;融入管理,貫穿流程;加強督導,嚴格考評”的步驟認真實施,保證項目黨建標準化和“雙標共建”活動有序推進、深入發(fā)展。加大宣傳力度,使項目黨建標準化深入人心。中鐵建工集團黨委充分利用各種會議、報紙、網(wǎng)絡等形式,大力宣傳開展項目黨建標準化和“雙標共建”活動的目的意義和方法內(nèi)容,使廣大黨員干部深刻認識到,工程項目是生產(chǎn)一線的指揮中樞、經(jīng)濟效益的源頭、企業(yè)形象的窗口和黨建思想政治工作的主要陣地,基層黨組織是黨的全部工作和戰(zhàn)斗力的基礎,迫切需要項目黨建思想政治工作融入中心、進入管理、發(fā)揮作用;迫切需要創(chuàng)新項目黨建思想政治工作,建立起適應項目管理標準化的項目黨建標準化體系。由于認識明確,形成共識,增強了各級黨組織和廣大黨員干部推行項目黨建標準化和“雙標共建”的自覺性。加強組織領導,使項目黨建標準化有序推進。中鐵建工集團黨委成立了項目黨建標準化建設活動領導小組,黨委書記為第一責任人。辦公室設在黨委工作部,明確具體職責。各級黨組織把黨建標準化融入項目管理之中,做到同步策劃、同步實施、同步檢查、同步獎懲、相互促進、共同發(fā)展。黨建標準化建設經(jīng)費列入項目建設規(guī)劃,資金支出納入工程成本。完善工作制度,使項目黨建標準化落地生根。中鐵建工集團黨委印發(fā)了《項目黨建標準化手冊》,全面規(guī)范了項目“三重一大”集體決策、項目班子民主生活會和黨政會簽等10項制度,并作為考核項目領導班子的重要指標。一個以落實《廉潔項目建設工作手冊》為重點、以創(chuàng)新的“三會一課”為基本形式、以黨建帶工建、黨建帶團建為牽引、以外協(xié)勞務隊伍黨員“五同”管理為助推的黨建標準化建設全面展開。創(chuàng)新活動載體,使項目黨建標準化展現(xiàn)作為。中鐵建工集團黨委堅持把推行項目黨建標準化與“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動相結(jié)合,把“‘雙標共建’鑄精品、‘創(chuàng)先爭優(yōu)’作表率”作為“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動主題,不斷深化和創(chuàng)新活動載體,豐富活動內(nèi)容。建工集團西南公司開展的“弘揚抗震救災精神、鑄就成都東站精品、展現(xiàn)共產(chǎn)黨員精魂”活動,深圳公司開展的“鄭州東站黨旗紅,‘雙標共建’鑄精品”、“‘雙標共建’鑄精品,‘創(chuàng)先爭優(yōu)’在綠城”等主題實踐活動,緊密聯(lián)系項目實際,體現(xiàn)鮮明的實踐特色。上海分公司將項目黨建標準化融入項目管理標準化建設,滬寧線上5個站房工程全部獲得上海鐵路局“標準化站房”稱號,在鐵路信譽評價中獲得A類第六名的好成績,并順利承接了淮北站改造工程。拓展工作領域,使項目黨建標準化創(chuàng)新發(fā)展。中鐵建工集團黨委先后與鄭州鐵路局、成都鐵路局等建設單位以工程項目為載體、以項目經(jīng)理部為依托、以促進項目管理標準化建設為目標、以構(gòu)建統(tǒng)一規(guī)范的項目黨建標準化工作機制為重點,全面推進“雙標共建”活動。一是通過項目黨建標準化,促進項目管理標準化,使二者在工程項目施工中實現(xiàn)協(xié)調(diào)共建。二是與建設單位開展聯(lián)合共建,共同提升項目管理水平。三是與勞務合作隊伍開展協(xié)作共建,以共創(chuàng)精品工程、安全工程為目標,實現(xiàn)標準化體系建設的全員全方位參與。四是通過企業(yè)黨政工團組織以項目建設為中心開展多種形式的共建活動,全面提高企業(yè)管理和黨建思想政治工作水平。目前,他們基本形成項目黨建標準化與項目管理標準化共創(chuàng)共促、施工單位與建設單位共創(chuàng)共贏、項目管理與勞務管理共創(chuàng)共融的三級共建體系。探索實踐成效顯著目前,中鐵建工集團各級黨組織已經(jīng)普遍開展了項目黨建標準化和“雙標共建”活動,并取得許多成效。加強了項目黨組織和領導班子建設,充分發(fā)揮了黨組織的政治核心作用和戰(zhàn)斗堡壘作用。各單位按照“施工戰(zhàn)線延伸到哪里,黨組織就建立在那里,黨員的作用就發(fā)揮在那里”的原則,建立健全項目黨組織,做到了“黨組織與項目部同步組建;黨支部書記與項目經(jīng)理同步配備;黨建工作與項目管理同步部署。黨支部工作與項目管理同步考核。黨支部書記與項目經(jīng)理同步獎懲”,保證了項目黨組織機構(gòu)、人員、待遇、經(jīng)費的落實,促進了項目領導班子決策的民主化、制度化和科學化,黨組織的政治核心作用和戰(zhàn)斗堡壘作用得到充分發(fā)揮。加強了黨員干部隊伍建設,充分發(fā)揮了黨員的先鋒模范作用。各基層以推行項目黨建標準化為抓手,以創(chuàng)建“四強黨組織”和“四優(yōu)共產(chǎn)黨員”、“五好、五帶頭”為目標,廣泛開展“黨員身邊無事故”、“一個黨員一面旗幟”、“黨員突擊隊”活動,有效發(fā)揮了廣大黨員的先鋒模范作用,涌現(xiàn)出一大批先進黨組織和優(yōu)秀共產(chǎn)黨員。毛朝成、劉篤斌兩名同志獲得北京市國資委“群眾心目當中好黨員”稱號;那曲物流中心項目黨支部榮獲“中央企業(yè)先進基層黨組織”榮譽稱號。加強了黨風廉政建設,實現(xiàn)了工程安全、資金安全、工程優(yōu)質(zhì)、干部優(yōu)秀的目標。通過推行項目黨建標準化,促進了廠務公開、黨政會簽等制度的實施,規(guī)范并強化了項目部權(quán)力運行監(jiān)督制約機制。2010年,各項目部都簽署了《黨風廉政建設責任書》,進一步增強了項目部領導人員的廉潔從業(yè)自覺性。各項目部還在工地顯著位置設立廉潔公告欄,公布舉報電話和舉報信箱,加大對項目重要崗位、關鍵環(huán)節(jié)權(quán)力行使過程的監(jiān)督力度,營造了良好的內(nèi)部協(xié)作管理環(huán)境,確保了工程優(yōu)質(zhì)、干部優(yōu)秀目標的實現(xiàn)。加強了企業(yè)文化建設,樹立了企業(yè)良好的社會形象。各重點工程項目部企業(yè)形象宣傳,由過去的淺層次單一展示向深層次全方位展示提升。項目部不但在辦公區(qū)設置了企業(yè)旗幟、宣傳欄、文化墻,而且在施工區(qū)也設置了彩門和大型燈箱牌,并且在重點部位、醒目位置懸掛“中國中鐵”企業(yè)標識和“中鐵建工”承建標語,體現(xiàn)企業(yè)標識的各色刀旗和青年突擊隊、黨員突擊隊旗幟迎風招展。在場區(qū)、生活區(qū),花草樹木色彩斑斕,營造出了“現(xiàn)場彩旗飄揚、機具標志鮮明、員工服裝統(tǒng)一、材料堆放整齊、形象宣傳極具視覺沖擊力”的文明施工氛圍。成都東站項目部按照“綠化、硬化、亮化、凈化、美化”要求,打造花園式文明樣板工地,受到社會各界高度評價,他們說:“成都東站項目部的現(xiàn)場完全顛覆了我們過去對建筑施工企業(yè)的形象認識?!奔訌娏它h建帶工建工作,充分發(fā)揮了職工的主力軍作用。各項目部以“安康杯”競賽為主線,不斷創(chuàng)新群監(jiān)工作形式,充分發(fā)揮群安員在安全生產(chǎn)監(jiān)督工作中的作用;以創(chuàng)建“工人先鋒號”為載體,以爭創(chuàng)“四個一流”為目標,推動創(chuàng)建學習型組織、爭做知識型員工工作,項目自主創(chuàng)新能力進一步增強;組織開展職工崗位練兵、技術比武、技術創(chuàng)新和提合理化建議活動,不斷提高職工技術技能水平;以選樹先進典型、弘揚勞模精神為激勵,充分發(fā)揮廣大職工的主力軍作用。2010年,中鐵建工集團共有三人被授予“北京市勞動模范”榮譽稱號,一人榮獲“國資委先進個人”、兩人榮獲“火車頭獎章”、五人榮獲中國中鐵股份有限公司勞動模范榮譽稱號,六人榮獲中國中鐵股份有限公司“百優(yōu)群安員”榮譽;西北公司那曲物流中心指揮部被評為“北京市勞動模范集體”,成都東站項目部被國務院國資委評為 “中央企業(yè)紅旗班組”;建工集團國際公司南極項目部、西北公司那曲物流中心指揮部榮獲全路“火車頭”獎杯。加強了黨建帶團建工作,充分發(fā)揮了團員青年的突擊隊作用。2010年,建工集團團委在集團所管重點項目組建了42支青年突擊隊,其中,11支獲得北京市優(yōu)秀青年突擊隊和中央企業(yè)青年文明號等榮譽稱號。通過開展“十大杰出青年”、“兩先兩優(yōu)”、“青年項目經(jīng)理、總工”、“青安杯”、“青年號手”等評選活動和各種技能競賽活動、文體活動,充分發(fā)揮了團組織建團育人、服務青年的作用,廣大團員青年突擊隊作用日益顯現(xiàn)。促進了和諧項目部建設,密切了與業(yè)主關系。“雙標共建”活動打開了業(yè)主了解中鐵建工集團的窗口,架起了一座施工單位與業(yè)主溝通的橋梁,搭設了施工單位與建設單位、設計單位、監(jiān)理單位聯(lián)系的紐帶。建工集團深圳分公司鄭州東站項目部與鄭州局鄭州東站工程指揮部成立的“雙標共建”工作小組,形成了以建設單位為龍頭、施工單位為主體、設計單位和監(jiān)理單位共同參與的大共建格局,實現(xiàn)了建設單位、施工單位“共同參與、資源共享、共創(chuàng)品牌、共樹形象”的活動目標。“雙標共建”活動還得到京滬線、哈大線、滬寧高鐵、廣州大功率指揮部、青藏鐵路、津濱城際鐵路公司,以及成都、鄭州、太原、南寧、哈爾濱、沈陽鐵路局等建設單位大力支持和協(xié)作,取得了共建雙贏的顯著效果。提升了項目管理水平,推動企業(yè)實現(xiàn)了又好又快發(fā)展。中鐵建工集團2010年完成新簽合同額313億元,同比增長46%;完成營業(yè)額231億元,同比增長31%;、%%;在崗職工人均收入達77 218元,%;實現(xiàn)全年責任事故零死亡目標,榮獲了四項“AAA級安全文明標準化誠信工地”和20項省部級文明工地;榮獲“魯班獎”主承建獎一項、參建獎三項、“國家優(yōu)質(zhì)工程”兩項、“詹天佑大獎”兩項、“住宅小區(qū)設計詹天佑獎”兩項、“全國用戶滿意工程”兩項和省部級優(yōu)質(zhì)工程26項;集團公司榮獲“‘十一五’全國建筑業(yè)科技進步與技術創(chuàng)新先進企業(yè)”稱號,獲得省部級以上科技獎項七項、國家級優(yōu)秀QC成果七項、省部級優(yōu)秀QC成果17項。黨建標準化有力地推動了工程項目安全、質(zhì)量、工期、效益、環(huán)保和技術創(chuàng)新“六位一體”目標的實現(xiàn)?!半p標共建”有益啟示推行項目黨建標準化和“雙標共建”是中鐵建工集團黨建思想政治工作的一大創(chuàng)新。他們將工程項目黨組織的思想、組織、制度、作風、反腐倡廉“五位一體”建設和黨組織設置標準化、制度建設標準化、主題活動標準化、項目文化標準化、基礎資料標準化的“五化”要求,與工程項目質(zhì)量、工期、效益、環(huán)保和技術創(chuàng)新“六位一體”目標以及項目管理制度標準化、人員配備標準化、現(xiàn)場管理標準化、過程控制標準化的“四化”要求有機結(jié)合、相互融合、相互促進,有效地解決了黨建思想政治工作與生產(chǎn)經(jīng)營活動“兩張皮”的問題,使黨建思想政治工作為項目建設和企業(yè)發(fā)展提供了強有力的政治和思想保證。推行項目黨建標準化和“雙標共建”是施工方與建設方共創(chuàng)精品的有效載體。經(jīng)過一年多的實踐,項目黨建標準化和“雙標共建”的理念得到了建設方業(yè)主高度認同,形成了施工方與建設方“目標同向、責任共擔、‘雙標共建’、成果共享”的運行機制,施工方與建設方緊密聯(lián)系,共建互補,共同打造出了項目管理精品和項目黨建精品。推行項目黨建標準化和“雙標共建”實現(xiàn)了項目黨建工作方式的轉(zhuǎn)變。一是實現(xiàn)了由圍繞企業(yè)中心工作抓黨建向融入企業(yè)中心工作抓黨建的轉(zhuǎn)變;二是實現(xiàn)了由圍繞各級黨組織布置的多項活動主題抓黨建向?qū)⑷炕顒蛹{入標準化建設的轉(zhuǎn)變;三是實現(xiàn)了就黨建抓黨建向注重工作實效的轉(zhuǎn)變;四是實現(xiàn)了由零打碎敲抓黨建向項目黨建規(guī)范化標準化的轉(zhuǎn)變;五是實現(xiàn)了項目黨建由短期效應向長效機制的轉(zhuǎn)變;六是實現(xiàn)了項目黨建由軟指標向硬指標——與生產(chǎn)經(jīng)營工作同考核的轉(zhuǎn)變。綜上所述,推行項目黨建標準化,是貫徹落實科學發(fā)展觀創(chuàng)新黨建工作的迫切需要;是實現(xiàn)項目黨建工作規(guī)范化、系統(tǒng)化、程序化,進而提高企業(yè)黨建工作科學化水平的重要舉措;是充分發(fā)揮國有企業(yè)黨組織政治優(yōu)勢的重要途徑;是促進企業(yè)科學發(fā)展、和諧發(fā)展的有力保證;是探索具有建筑施工企業(yè)特點的政治工作新路子的有效載體。中鐵建工集團黨委推行項目黨建標準化和“雙標共建”的做法很有必要進一步推廣和深化。
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