【導(dǎo)讀】論文中引用他人的文獻(xiàn)、資料均已明確注出，論文中的結(jié)論和。結(jié)果為本人獨(dú)立完成，不包含他人成果及使用過(guò)的材料。完成提供過(guò)幫助的有關(guān)人員已在文中說(shuō)明并致以謝意。有侵權(quán)行為，并愿意承擔(dān)由此而產(chǎn)生的法律責(zé)任和法律后果。工程項(xiàng)目是企業(yè)的主體,又是企業(yè)的基本經(jīng)濟(jì)細(xì)胞。程，往往忽略了好的施工管理。工程項(xiàng)目的建設(shè),則是通過(guò)一道道工序來(lái)完成,是在工序中創(chuàng)造的。工作質(zhì)量是指參與。工程建設(shè)者,為了保證工程項(xiàng)目質(zhì)量所從事工作的水平和完善程度。劃、勘察、設(shè)計(jì)、施工等單位各方面、各環(huán)節(jié)工作質(zhì)量的綜合反映,而不是單純靠質(zhì)量檢驗(yàn)檢查出來(lái)的。或者工程性質(zhì)上可能有許多不同之處,但是在管理上有許多相同。求的工程產(chǎn)品,以期在預(yù)定時(shí)間內(nèi)能發(fā)揮作用。命財(cái)產(chǎn)的安全和社會(huì)安定。對(duì)當(dāng)前建筑工程質(zhì)量問(wèn)題出現(xiàn)的原因進(jìn)

　　

【正文】 團(tuán)公司所管項(xiàng)目 ,有集團(tuán)公司這一層撐著 ,你急他不急。最后是趕工期 ,搞突擊 ,打亂仗 ,現(xiàn)場(chǎng)告急 ,業(yè)主投訴 ,投沒(méi)有效益 ,名利雙失。 二 要搞好責(zé)任成本控制 加強(qiáng)成本控制是項(xiàng)目管理的橫心內(nèi)容之一 ,經(jīng)濟(jì)效益好不好 ,與成本控制如何有直接關(guān)系。因此 ,每上一個(gè)項(xiàng)目 ,都要編制責(zé)任成本預(yù)算 ,并有相應(yīng)的配套相措施確保實(shí)施。落實(shí)這項(xiàng)工作關(guān)鍵在于 :預(yù)算要準(zhǔn)確 。責(zé)任成本指標(biāo)要量化到崗位、個(gè)人和單機(jī)單車 。項(xiàng)目部人員的工資獎(jiǎng)金與成本執(zhí)行情況掛鉤 。有一個(gè)負(fù)責(zé)任的監(jiān)管有力的分管機(jī)構(gòu)。集團(tuán)公司有關(guān)職能部門 ,要加 強(qiáng)對(duì)項(xiàng)目成本審計(jì)。防止發(fā)生虛收實(shí)支 ,虛盈實(shí)虧 ,該列不列、該攤不攤成本的問(wèn)題 緊接著就是施工項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃的檢查，其工作包括： 1 跟蹤檢查施工實(shí)際進(jìn)度， 2 整理統(tǒng)計(jì)檢查數(shù)據(jù)， 3 對(duì)比實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度， 4 施工項(xiàng)目進(jìn)度檢查的高等教育自學(xué)考試 畢業(yè)設(shè)計(jì)（論文） 18 結(jié)果的處理 。 第四章 工程項(xiàng)目的 索賠 索賠的概念： 工程合同履行中，當(dāng)事人一方因?yàn)閷?duì)方不履行或不完全履行既定的義務(wù)，或者由于對(duì)方的行為使權(quán)利人受到損失時(shí)，要求對(duì)方補(bǔ)償損失的權(quán)利。 索賠程序：承包人在索賠事件發(fā)生后 28 天內(nèi)，向工程師發(fā)出索賠意向通知。在發(fā)出索賠意向通知后 28 天內(nèi)，向工程師提出延長(zhǎng)工期和（或 ）補(bǔ)償經(jīng)濟(jì)損失的索賠報(bào)告及有關(guān)資料。工程師收到承包人送交的索賠報(bào)告及有關(guān)資料后，于 28 天內(nèi)給予答復(fù)，或要求承包人進(jìn)一步補(bǔ)充索賠理由和證據(jù)。索賠的原因 一 合同文件引起的索賠 ?合同文件的組成問(wèn)題引起索賠 ?合同缺陷引起的索賠 二 不可抗力和不可預(yù)見(jiàn)因素引起的索賠 ?1 不可抗力的自然災(zāi)害 ?2 不可抗力的社會(huì)因素 ?3 不可預(yù)見(jiàn)的外界條件 ?4 施工中遇到地下文物或構(gòu)筑物 三 業(yè)主方原因引起的索賠 ?1 拖延提供施工場(chǎng)地及通道 ?2 拖延支付工程款 ?3 指定分包商違約 ?4 業(yè)主提前占有部分永久工程 ?5 業(yè)主要求加速施工 高等教育自學(xué)考試 畢業(yè)設(shè)計(jì)（論文） 19 ?6 業(yè)主提供的原始資料和數(shù)據(jù)有差錯(cuò) 四 監(jiān)理工程師方原因引起的索賠 ?1 延誤提供圖紙或拖延審批圖紙 ?2 其他承包商的干擾 ?3 重新檢驗(yàn)和檢查 ?4 工程質(zhì)量要求過(guò)高 ?5 對(duì)承包商的施工進(jìn)行不合理干預(yù) ?6 暫停施工 ?7 提供的測(cè)量基準(zhǔn)有差錯(cuò) 五 價(jià)格調(diào)整引起的索賠 六 法規(guī)變化引起的索賠 責(zé)任分析： 設(shè)備損壞是承包人的過(guò)失，屬不可原諒的工期延誤，后兩事件分別為不可預(yù)見(jiàn)及項(xiàng)目法人承擔(dān)的風(fēng)險(xiǎn)，屬可原諒的工期延誤，應(yīng)予以工期賠償。 (1)13 日為不可原諒延誤，不予賠償。 (2)46 日為不可原諒延誤與可原諒延誤的 重疊期，按不可原諒延誤計(jì)，不予賠償，即如果不下大雨，設(shè)備壞了也無(wú)法施工。 3)78 日為可原諒延誤，補(bǔ)償 2 天。 (4)912 日為兩個(gè)可原諒延誤重疊，可予以賠償，但只計(jì)一次，故補(bǔ)償 4天。 (5)1315 日為可原諒延誤，補(bǔ)償 3 天。 故總計(jì)應(yīng)補(bǔ)償 9 天，即延長(zhǎng)竣工期 9 天。 結(jié)論 ： 一 要以施工圖預(yù)算控制成本支出。在施工項(xiàng)目的成本控制中，按施工圖預(yù)算，實(shí)行以收定支，或者叫量入為出，是最直接、有效的方法之一 高等教育自學(xué)考試 畢業(yè)設(shè)計(jì)（論文） 20 二 以施工預(yù)算控制人力資源和物質(zhì)資源的消耗。資源消耗數(shù)量的貨幣表現(xiàn)就是成本費(fèi)。 第三建立資源消耗臺(tái)帳，實(shí)行資 源消耗的中間控制。由于材料成本是整個(gè)項(xiàng)目成本的主要環(huán)節(jié)，因此，項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)對(duì)材料成本予以足夠的重視 第四應(yīng)用成本與進(jìn)度同步跟蹤的方法控制部分項(xiàng)目工程成本。成本與進(jìn)度之間有著必然同步關(guān)系。如果成本與進(jìn)度不對(duì)立，就要作為“不正?！爆F(xiàn)象進(jìn)行分析，找出原因，并加以糾正 第五建立項(xiàng)目月度財(cái)務(wù)收支計(jì)劃制度，按計(jì)劃控制成本費(fèi)用支出。以月度施工作業(yè)計(jì)劃為龍頭，并以月度計(jì)劃產(chǎn)值安排當(dāng)月財(cái)務(wù)收入計(jì)劃，同時(shí)由項(xiàng)目各部門根據(jù)月度施工作業(yè)計(jì)劃具體編制本部門的用款計(jì)劃，項(xiàng)目財(cái)務(wù)成本員應(yīng)根據(jù)各部門月度用款計(jì)劃進(jìn)行匯總，并按用途的輕重緩急平 衡調(diào)度 第六建立項(xiàng)目成本審核鑒證制度，控制成本費(fèi)用支出。市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)機(jī)制下，需要建立以項(xiàng)目為成本中心的結(jié)算體系，即所有的經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)，不論其對(duì)內(nèi)或?qū)ν猓家c項(xiàng)目直接對(duì)口。 第七加強(qiáng)質(zhì)量管理，控制質(zhì)量成本。質(zhì)量成本是指項(xiàng)目為保證和提高產(chǎn)品質(zhì)量而支出的一切費(fèi)用，以及未達(dá)到質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)而產(chǎn)生一切損失費(fèi)用之和。 第八堅(jiān)持現(xiàn)場(chǎng)管理標(biāo)準(zhǔn)化，堵塞浪費(fèi)漏洞?，F(xiàn)場(chǎng)平面布置管理和現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)管理，稍有不慎，就會(huì)造成浪費(fèi)和損失。 第九定期開(kāi)展“三安”檢查，防止項(xiàng)目成本盈虧異常。項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)核算的“三同步”就是統(tǒng)計(jì)核算、業(yè)務(wù)核算、會(huì)計(jì)核算的“三 同步”，具體表現(xiàn)為完成多少產(chǎn)值，消耗多少資源，發(fā)生多少成本，三者應(yīng)該同步，否則，項(xiàng)目成本就會(huì)出現(xiàn)盈虧異常情況。 建設(shè)工程項(xiàng)目管理可謂是一個(gè)“前無(wú)古人、后無(wú)來(lái)者”的復(fù)雜管理過(guò)程，其有嚴(yán)格的工作范圍、時(shí)間進(jìn)度、成本預(yù)算、質(zhì)量性能等方面的要求，單純依靠個(gè)人英雄式的單打獨(dú)斗或者孤軍奮戰(zhàn)根本解決不了問(wèn)題，而必須借助團(tuán)隊(duì)合作高等教育自學(xué)考試 畢業(yè)設(shè)計(jì)（論文） 21 的力量，項(xiàng)目管理的過(guò)程，也是團(tuán)隊(duì)合作的過(guò)程。 結(jié)束語(yǔ) 經(jīng)過(guò)了兩年多的學(xué)習(xí)和幾個(gè)月的工作， 結(jié)合書(shū)本所學(xué)知識(shí)和實(shí)踐所學(xué)，查閱無(wú)數(shù)資料中總算完成了前面的正文內(nèi)容，這又是一個(gè)小小的勝利。 從開(kāi)始 到完成，每走一步對(duì)我來(lái)說(shuō)都是新的嘗試與挑戰(zhàn)，在這兩年多的時(shí)間里，我學(xué)到了很多知識(shí)也有很多感受，從對(duì)工程項(xiàng)目的一無(wú)所知，一些儀器相關(guān)技術(shù)很不了解的狀態(tài)，我開(kāi)始了獨(dú)立的學(xué)習(xí)和試驗(yàn)，查看相關(guān) 的資料和書(shū)籍，讓自己頭腦中模糊的概念逐漸清晰，使自己非常稚嫩的知識(shí)一步步完善起來(lái)，在這兩年多實(shí)踐里每一次實(shí)習(xí)都是我學(xué)習(xí)的收獲，每一次工程的順利完工 都會(huì)讓我興奮好一段時(shí)間。從中我也充分認(rèn)識(shí)到了 工程的重要性與責(zé)任性。 雖然我的論文作品不是很成熟，還有很多不足之處，但我可以自豪的說(shuō)，這里面的每一段都有我的 付出 。當(dāng)看著自己 所做的工程項(xiàng)目順利完工 ，自己 的付出有所收獲時(shí)， 真是莫大的幸福和欣慰。我相信其中的酸甜苦辣最終都會(huì)化為甜美的甘泉。 高等教育自學(xué)考試 畢業(yè)設(shè)計(jì)（論文） 22 我感受到做論文是要真真正正用心去做的一件事情，是真正的自己學(xué)習(xí)的過(guò)程和研究的過(guò)程，沒(méi)有學(xué)習(xí)就不可能有研究的能力，沒(méi)有自己的研究，就不會(huì)有所突破，那也就不叫論文了。希望這次的經(jīng)歷能讓我在以后學(xué)習(xí)中激勵(lì)我繼續(xù)進(jìn)步。 致謝 本論文的完成也離不開(kāi)其他各位老師、同學(xué)和朋友的關(guān)心與幫助。在此也要感謝各位老師在論文開(kāi)題、初稿、預(yù)答辯期間所提出的寶貴意見(jiàn)，感謝管 理學(xué)院能源課題組為本論文提 供的數(shù)據(jù)和建議，還要感謝 那些公司的前輩 們，在 工作 過(guò)程中給我以許多鼓勵(lì)和幫助。回想整個(gè)論文的寫作過(guò)程，雖有不易，卻讓我除卻浮躁，經(jīng)歷了思考和啟示，也更加深切地體會(huì)了法學(xué)的精髓和意義，因此倍感珍惜。 還要感謝父母在我求學(xué)生涯中 給與我無(wú)微不至的關(guān)懷和照顧，一如既往地支持我、鼓勵(lì)我。 再次感謝各位老師、同學(xué)等對(duì)我的幫助。 高等教育自學(xué)考試 畢業(yè)設(shè)計(jì)（論文） 23 參考文獻(xiàn) （ 1）胡振華 .《 工程項(xiàng)目管理 》 [M].湖南人民出版社 ,2021年版 （ 2）夏福成， 《 淺談建筑工程施工項(xiàng)目管理 》 （ 3 ）劉石林 . 《 建設(shè)工程項(xiàng)目的質(zhì)量控制 》 [J]. 中外建筑 ,2021(04) （ 4）叢培經(jīng) .《 建筑工程項(xiàng)目管理 》 [M].中國(guó)環(huán)境科學(xué)出版社 ,2021 年 （ 5）梁檻編著． 《 國(guó)際工程施工索賠 》 [M]．北京：中國(guó)建筑工業(yè)出版社， 2021 （ 6）陳勇強(qiáng)，何伯森． 《 國(guó)際工程索賠管理的一種新思路 》[J]．天津大學(xué)學(xué)報(bào)， 2021 （ 7）周奕 《建筑施工安全管理問(wèn)題分析》 [M] 安徽建筑，2021,3:186187 （ 8）傅申森． 《 淺談工程索賠事件的處理 》 [J]．建筑技術(shù)開(kāi)發(fā)，2021(1) （ 9） 《山西建筑》 2021 年 第十期