【總結】XX地產集團銷售部全套管理制度目錄第一部分組織架構及管理制度 4一.銷售部組織架構及銷售部人員主要崗位職責 41)組織架構示意 42)主要崗位職責 4二.案場管理制度 81)工作守則 82)考勤管理制度 83)儀容著裝規(guī)范 104)業(yè)務規(guī)范 115)審查制度 12三.項目例會制度 131)早會 132)周會
2025-04-19 01:06
【總結】第一篇:銷售部管理制度 上海雄博精密儀器股份有限公司 銷售部管理制度 編號:SUP/MS-XS-001銷售部管理制度涉及銷售部日常工作的管理,具體規(guī)定如下:一.銷售部各人員職責范圍: (一)....
2024-10-29 06:33
【總結】第一篇:銷售部管理制度 文君精品酒店營銷文件 文君精品酒店營銷部管理制度 一、層級關系 駐店總經理→銷售副總→銷售總監(jiān)→銷售經理(銷售代表) 二、銷售經理(銷售代表)崗位職責 ,并向其負責...
2024-11-15 06:50
【總結】第一篇:銷售部管理制度 銷售部管理制度 1.銷售部領用貨物,必須填制領料單,注明貨物名稱、規(guī)格、型號、數量、單價、用途等,經使用部門負責人簽名,再交倉庫領貨,倉管員憑單發(fā)貨。 2.領料單一式三份...
2024-11-14 23:00
【總結】全國銷售案場管理制度XXX集團發(fā)布目錄第一章銷售部人員要求與職能··············
2025-05-11 23:32
【總結】銷售薪資發(fā)放制度(試行)一、基本工資發(fā)放基本工資根據公司財務規(guī)定按期發(fā)放。二、銷售傭金提成發(fā)放(一)傭金提成計算方式傭金提成=當月個人銷售總產值×傭金計算系數×個人所得稅繳納系數(二)傭金提成結算原則1、傭金提成結算原則⑴、一次性付款購房的,全款到帳后,該套住房的銷售
2025-05-27 08:57
【總結】銷售管理制度目錄第一部分:管理制度現場基本工作制度…………………………………現場銷售禮儀規(guī)范…………………………………客戶登記規(guī)定………………………………………客戶接待規(guī)定………………………………………客戶現場投訴處理…………………………………現場資料管理………………………………………現場報
2025-04-18 07:34
【總結】第1頁第一章銷售案場管理制度及職責一、售樓中心紀律管理條例(一)考勤管理1、項目組所有工作人員必須嚴格遵守現場考勤及值班時間,不得遲到、早退、串崗、擅自離崗。2、銷售主管或助理負責記錄考勤,并填寫考勤記錄表,月底主動將考勤匯總報知公司?,F場工作人員應
2024-10-06 11:00
【總結】、根據公司加強部門內部管理的要求,制定銷售部管理制度。二、本制度制定的原則是:公正、公平、對己對人、對上對下。三、本制度的內容包括:管理架構、崗位職責、各類管理細則、考核制度等。四、制度的目的是為了提高工作效率、規(guī)范工作流程,使每個人的才能得到充分的發(fā)揮。五、本制度為試行草案,尚有不盡完善與不盡合理之處,在正式的制度出臺之前,銷
2024-12-16 07:59
【總結】杭州鴻程科技有限公司市場部管理文件市場部員工薪酬管理制度第一章總則按照公司經營理念和管理模式,并在遵循國家《勞動法》和公司其他有關規(guī)章制度的前提下,公司為提升核心競爭力,實現公司戰(zhàn)略目標,特制定本薪酬方案。第一條目的公司制定本薪酬方案的目的是為了
2024-12-15 19:16
【總結】銷售部管理制度一:目的為了更好地配合公司營銷戰(zhàn)略,順利開展營銷部工作,明確營銷部員工的崗位職責,充分調動員工的工作參與積極性和提高工作效率,幫助員工盡快提高自身營銷素質,特制定以下規(guī)章制度。二:適用范圍本制度適合公司的一切營銷活動和營銷人員。三:公司產品由公司統一定價,定好的產品價格未經公司董事會、總經理或銷售部領導簽字同意,任何人無權私自降低產品的出廠價
2025-08-05 02:36
【總結】銷售部管理制度目錄第一部分組織架構及管理制度 3一.銷售部組織架構及銷售部人員主要崗位職責 41)組織架構示意 42)主要崗位職責 4二.案場管理制度 51)工作守則 52)考勤管理制度 53)儀容著裝規(guī)范 64)業(yè)務規(guī)范 75)審查制度 7三.項目例會制度 81)早會 82)周會 83)項目月例會 8
【總結】機密銷售部管理制度匯編(草稿)云南百大房地產有限公司《銷售部管理匯編手冊》使用說明書一、內容及使用范圍本手冊是百大地產銷售部的內部管理制度、業(yè)務操作、分配和實務操作程序的匯編,用于向管理人員和各銷售單位專職人員提供日常操作的參考
2025-04-12 11:54
【總結】康田國際案場管理制度一、崗位職責二、考勤制度三、獎懲、激勵制度四、銷售業(yè)務管理制度五、合同及客戶檔案管理制度六、銷售表格的管理與使用辦法七、銷售現場客戶接待管理辦法八、銷售人員的服務標準九、項目管理制權限界定十、銷售流程
2025-04-29 12:24
【總結】銷售部考核管理制度公司以搭建創(chuàng)業(yè)性的平臺為導向,銷售體系采取高提成和年終分紅相結合的形式。一、薪酬福利結構1、薪資薪酬=基本工資+崗位工資+業(yè)績提成2、獎金獎金=季度冠軍獎(適用于銷售總監(jiān)、銷售經理)3、項目分紅完成公司業(yè)績目標,銷售總監(jiān)的分紅二、薪酬福利形式公司實行提成、收款、費用捆綁形
2025-08-05 18:02