【正文】 足與否的態(tài)度。C工作滿意度第46題: 最早提出組織承諾的是()。A貝克爾47題:()與缺勤率和流動率成負(fù)相關(guān)。B組織承諾第48題:()是指個體對其他個體的知覺。B社會知覺第49題:()是指最先的印象對人的知覺所產(chǎn)生的強烈影響。首因效應(yīng)第50題:()是指當(dāng)對一個人的某些特性形成好或壞的印象之后，人們就傾向于據(jù)此推論其他方面的特性。D光環(huán)效應(yīng)第51題:()就是利用有關(guān)的信息資料對人的行為進行分析，從而推論其原因的過程。C歸因第52題:()是指導(dǎo)致行為或事件的行為者本身可以控制的因素，包括行為者的人格、品質(zhì)、情緒、心境、能力、需要和努力程度等。B內(nèi)因第53題: 下列不屬于內(nèi)部招募優(yōu)點的是()。D費用較高第54題: 選擇招聘渠道的主要步驟有：①選擇適合的招聘方法；②分析潛在應(yīng)聘人員的特點；③確定適合的招聘來源；④分析單位的招聘要求。下列排序正確的是()。4231第55題: 參加招聘會的主要步驟有：①準(zhǔn)備展位；②招聘會后的工作；③招聘人員的準(zhǔn)備；④與協(xié)作方溝通聯(lián)系；⑤招聘會的宣傳工作；⑥準(zhǔn)備資料和設(shè)備。下列排序正確的是()。163452第56題: 下列屬于外部招募方法的是()。C熟人推薦第57題: 關(guān)于發(fā)布廣告，下列描述不正確的是()。B第58題: 下列不屬于借助中介的是()。C校園招聘第59題: 對于高級人才和尖端人才，比較適合的招聘渠道是()。獵頭公司第60題: 校園招聘亦稱上門招聘，即由企業(yè)單位的招聘人員通過到學(xué)校招聘、參加畢業(yè)生交流會等形式()招募人員。B直接第61題: 面試不能夠考察()。C內(nèi)在潛質(zhì)第62題: 下列不屬于面試考官在面試中的目標(biāo)的是()。C 決定應(yīng)聘者是否被錄用第63題: 從內(nèi)容上看，企業(yè)人力資源規(guī)劃可以區(qū)分為()。ACDE 第64題: 企業(yè)信息采集和處理的基本原則包括()。ACDE 第65題: 在信息收集過程中，屬于詢問法的方法有()。第66題: 組織結(jié)構(gòu)設(shè)計后的實施要則包括()。ADE第67題: 企業(yè)組織信息的采集方法有()。ABCE第68題: 崗位調(diào)查的方式主要有()。ABE第69題: 崗位調(diào)查的內(nèi)容主要包括()。BCDE第70題: 崗位調(diào)查的目的是()。ABDE第71題: 工作崗位研究的原則包括()。ACDE第72題: 企業(yè)員工分類方式包括()。ABCD第73題: 內(nèi)部招募來源有()。ABCE第74題: 人員招聘信息包括()。ABC第75題: 招聘廣告的設(shè)計原則()。ABCE第76題: 撰寫招聘廣告應(yīng)該注意()。BDE第77題: 招聘申請表的特點是()。ADE第78題: 公司簡介的作用()。ABDE第79題: 屬于編寫公司簡介原則的是()。ABCDE第80題: 企業(yè)人員選拔的意義()。ADE第81題: 背景調(diào)查的內(nèi)容包括()。ABCDE第82題: 假文憑的識別方法有()。ABCE第83題: 企業(yè)人力資源規(guī)劃從內(nèi)容上看，可以區(qū)分為()。ACDE 第84題: 工作崗位分析信息主要來源于()。ABCDE第85題: 為了使崗位工作豐富化，應(yīng)該考慮的重要因素有()。ABDE第86題: 崗位規(guī)范的內(nèi)容包括()。ABDE第87題: 工作說明書的內(nèi)容主要包括()。BCDE第88題: 工作崗位設(shè)計的基本原則包括()。ABDE第89題: 按照定員標(biāo)準(zhǔn)的綜合程度，企業(yè)定員標(biāo)準(zhǔn)可分為()。CE 第90題: 編制定員標(biāo)準(zhǔn)的原則有()。ABCDE第91題: 審核人工成本預(yù)算時，應(yīng)做到()。ABCDE第92題: 人力資源費用支出控制的原則包括()。BCDE第93題: 內(nèi)部選拔的缺點有()。AC第94題: 外部招募的不足有()。ABCDE第95題: 關(guān)于借助中介，下列說法正確的是()。ABCDE 第96題: 下列屬于網(wǎng)絡(luò)招聘優(yōu)點的是()。ABCDE第97題: 下列符合筆試描述的是()。ABCE第98題: 下列屬于簡歷中客觀內(nèi)容的是()。ABCE第99題: 下列屬于面試中應(yīng)聘者目標(biāo)的是()。ABCDE第五篇：人力資源管理平臺實訓(xùn)答案①⑥③④⑤②，D熟人推薦，廣告是內(nèi)部招募最常用的方法之一，校園招聘，C獵頭公司，A直接，B內(nèi)在潛質(zhì)，C決定應(yīng)聘者是否被錄用，A人員規(guī)劃、B組織規(guī)劃、C人力資源費用規(guī)劃、D戰(zhàn)略規(guī)劃A及時性原則、B標(biāo)準(zhǔn)性原則、D經(jīng)濟性原則、E系統(tǒng)性原則1A郵寄調(diào)查法、B會議調(diào)查詢問法、C電話調(diào)查法、D當(dāng)面調(diào)查詢問法1A明確責(zé)任和權(quán)限的原則、B管理系統(tǒng)一元化原則、E分配職責(zé)的原則1A、電話調(diào)查法、B觀察法、C問卷調(diào)查法、E檔案記錄法1A書面調(diào)查、B現(xiàn)場觀測、C面談1A本崗位的工作特點、B本崗位的責(zé)任、C擔(dān)任本崗位所需要的體力、E本崗位工作的任務(wù)的性質(zhì)1A、為工作崗位評價與工作崗位分類提供必要依據(jù)、B為改進工作崗位的設(shè)計提供信息、C收集有關(guān)信息，以便系統(tǒng)、全面地對崗位進行描述、E為制定個中國人事文件提供資料1A、系統(tǒng)原則、B能級原則、D最優(yōu)化原則、E標(biāo)準(zhǔn)化原則1A按職業(yè)類別分類、B按專業(yè)構(gòu)成分類、D按性別構(gòu)成分類、E按學(xué)歷結(jié)構(gòu)分類1A工作調(diào)換、B內(nèi)部提拔、C重新聘用、D工作輪換C任職資格、D工作描述、E空缺崗位2A、創(chuàng)造求職的愿望、B激發(fā)讀者的興趣、D促使求職的行動、E引起讀者的注意、2A簡潔、C內(nèi)容真實、E合法2B、準(zhǔn)確了解、C節(jié)省時間、D提供后續(xù)選擇的參考2A傳達公司的價值觀、B讓應(yīng)聘者明確期望、D使應(yīng)聘者感到可以信賴、E讓應(yīng)聘者對未來工作有心理準(zhǔn)備2A真實性、B全面性、C詳細性、D可信性、E感召性2A、降低員工的辭退率與辭職率、B保證組織得到高額回報、D為員工提供公平競爭的機會2A應(yīng)聘者的個人品質(zhì)、B應(yīng)聘者的個人興趣、C應(yīng)聘者的教育狀況、D應(yīng)聘者的工作能力、E應(yīng)聘者的工作經(jīng)歷2A網(wǎng)上查詢、C提問法、D核實法、E觀察法2B人員規(guī)劃、C組織規(guī)劃、D戰(zhàn)略規(guī)劃、E人力資源費用規(guī)劃A、書面資料、B同事報告、C直接觀察、D工作日志、E訪談3B、任務(wù)整體性、C任務(wù)的意義、D自主權(quán)、E多樣化3A、定員定額標(biāo)準(zhǔn)、B崗位培訓(xùn)規(guī)范、C崗位員工規(guī)范、E崗位勞動規(guī)則3④③②①，3B費用較高，3C內(nèi)因、3B歸因、3A光環(huán)效應(yīng)、3B首因效應(yīng)、3A社會知覺、B組織承諾、4A貝克爾、4C工作滿意度、4D態(tài)度、4D確保人力資源費用預(yù)算的收益性、4D共同發(fā)展原則、4A企業(yè)基本制度，4A按勞動效率定員、4C因事設(shè)崗，4B工作分析，50、C勞動關(guān)系的改善，5D工作擴大化，5C崗位規(guī)范，5A基本依據(jù)，5B重要地位，5A企業(yè)各類人員需求的補充規(guī)則，5B加權(quán)招聘申請表，5A同一單位招聘申請表項目相同，5C為公司做了廣泛宣傳，5D報紙、60、A遮蔽廣告，6B學(xué)生的可塑性強，6員工的引進與培養(yǎng)，6人的管理，6C處于決策層，6C計算機為主，6B主動開發(fā)型，6C追求科學(xué)性和藝術(shù)性，6B戰(zhàn)略與戰(zhàn)術(shù)相結(jié)合的，6B人性化管理，70、B動態(tài)管理，7D以人為中心，7B科技手段，7B美國模式，7A創(chuàng)新能力結(jié)構(gòu)體系，7D人的發(fā)展，7C勞動者派遣單位，7D接受單位，7B相對價值，7對精度要求高，80、D排列法，8B位與薪酬的對應(yīng)關(guān)系，8C300,8C軍隊式結(jié)構(gòu)，8C直線職能制，8D5年，8A所有人力資源規(guī)劃的總稱8B工作崗位評價與分級、C崗位名稱、D工作時間、E崗位編導(dǎo)8A明確任務(wù)原則、B合理分工協(xié)作原則、D因事設(shè)崗原則、E責(zé)權(quán)利相對應(yīng)原則8C單項定員標(biāo)準(zhǔn)、D綜合定員標(biāo)準(zhǔn)90、A方法先進、B依據(jù)科學(xué)、C內(nèi)容協(xié)調(diào)、D計算統(tǒng)一、E形式簡化9A定期進行勞動力工資水習(xí)市場調(diào)查、B關(guān)注政府有關(guān)部門發(fā)布的企業(yè)工資指導(dǎo)線、C保證企業(yè)支付能力和員工利益、D關(guān)注有關(guān)政策的變化、E關(guān)注消費者物價指數(shù)9A權(quán)責(zé)利相結(jié)合原則、B適應(yīng)性原則、C節(jié)約性原則、E時性原則9D容易出現(xiàn)不公正現(xiàn)象、E容易抑制創(chuàng)新9A篩選難度大、B決策風(fēng)險大、C影響內(nèi)部員工的積極性、D招募成本大、E進入角色慢9A是外部招聘的方法之一、B各類人才交流中心、職業(yè)介紹所、勞動力就業(yè)服務(wù)中心等都是中介機構(gòu)、C借助中介機構(gòu)，單位與求職者均可獲得大量的信息，同時也可以傳播各自的信息、D中介機構(gòu)通過定期或不定期地舉行交流會，使得供需雙方面對面地進行商談，縮短了招聘與應(yīng)聘的時間、E中介機構(gòu)承擔(dān)者雙重角色：即為單位擇人，也為求職者擇業(yè)9A選擇余地大，涉及范圍廣、B不受地點和時間的限制、C方便快捷、D使求職申請書、簡歷等重要資料的存儲、分類、處理和檢索更加便捷和規(guī)范9A可以對大規(guī)模的應(yīng)聘者同時進行篩選，花較少的時間達到高效率、B由于考試題目較多，可以增加對知識、技能和能力的考察度與效度、D不能全面考察應(yīng)聘者的工作態(tài)度。品德修養(yǎng)，以及管理能力，口頭表達能力和操作能力、E筆試往往作為應(yīng)聘者的初次競爭，成績合格者才能繼續(xù)參加面試或下輪的競爭9A工作經(jīng)歷、C教育經(jīng)歷、D個人信息、E工作業(yè)績9A有充分的時間向考官說明自己具備的條件、B創(chuàng)造融洽的會談氣氛、C希望被公平對待、D充分了解自己所關(guān)心的工作、E決定是否愿意到該單位工作