【導讀】司有關(guān)規(guī)范、制度對施工管理要求為基礎(chǔ)編制完成。的管控能力，提高項目管理精益化水平。三是體現(xiàn)不同電壓等級項目管理要求的差異性，手。輸電線路工程、110千伏變電工程和110千伏輸電線路工程六個分冊。管理職責、各崗位職責及人員培訓要求。準三方面的具體要求。作所采用標準化管理模版的編號，附件中列出了施工項目部標準化管理模板的清單；部的評價辦法、評價標準和考核辦法。技術(shù)管理部分；“A”代表國網(wǎng)公司文件；“B”代表行業(yè)文件；“C”代表網(wǎng)省公司文件；板；“SAQX”代表“施工安全管理”模板；“SZLX”代表“施工質(zhì)量管理”模板；新建輸電線路工程，其它技改、擴建變電項目可參照執(zhí)行。送變電公司完成統(tǒng)稿。

　　

【正文】 合 施 工單 位 有 關(guān) 部 門 與 業(yè) 主項 目 部 辦 理 結(jié) 算施 工 項 目 經(jīng) 理 _ _ 負 責至 施 工 單 位 財 務(wù) 管 理部 門 開 具 進 度 款 發(fā) 票或 收 據(jù)審 核 進 度 款 支 付 申 請辦 理 工 程 竣 工 結(jié) 算 ,支 付 工 程 尾 款施 工 項 目 經(jīng) 理 _ _ 配 合施 工 單 位 核 實 質(zhì) 保 金扣 除 原 因施 工 項 目 經(jīng) 理 _ _ 匯 總并 向 施 工 單 位 上 報 合同 履 行 中 產(chǎn) 生 的 問 題施 工 項 目 經(jīng) 理 _ _ 審 核進 度 款 支 付 申 請施 工 項 目 部 造 價 員 _ _根 據(jù) 工 程 進 度 按 合 同條 款 報 送 進 度 款 支 付申 請S X M X 1 4施 工 項 目 部 各 專 責 _ _履 行 合 同 ， 上 報 合 同履 行 中 產(chǎn) 生 的 問 題審 核 進 度 款 支 付 申請 , 辦 理 月 度 用 款 計劃審 批 支 付 質(zhì) 保 金 , 并將 說 明 扣 除 質(zhì) 保 金 原因開 始施 工 項 目 經(jīng) 理 _ _ 接 受施 工 單 位 組 織 的 項 目交 底 ， 明 確 合 同 內(nèi) 容結(jié) 束否是 圖 2－ 5 施工合同執(zhí)行管理流程 國家電網(wǎng)公司施工項目部標準化 工作 手冊 （ 330kV 及以上 輸電 線路 工程 分冊 ） 18 （ 5） 分包合同管理流程 分 包 合 同 管 理 流 程業(yè) 主 項 目 部 監(jiān) 理 項 目 部 施 工 項 目 部施 工 項 目 部 造 價 員 _ _接 收 并 審 核 分 包 商 工程 進 度 款 支 付 申 請施 工 項 目 部 造 價 員 _ _接 收 分 包 商 質(zhì) 保 金 支付 申 請施 工 項 目 經(jīng) 理 _ _ 審 核質(zhì) 保 金 支 付 申 請 ， 說明 質(zhì) 保 金 扣 除 原 因 ，并 配 合 施 工 單 位 財 務(wù)部 門 支 付 質(zhì) 保 金施 工 項 目 經(jīng) 理 _ _ 監(jiān) 督分 包 合 同 執(zhí) 行 情 況 ，確 認 分 包 商 工 作 完 成情 況施 工 項 目 部 造 價 員 _ _獲 取 分 包 商 開 具 的 進度 款 發(fā) 票 或 收 據(jù) ， 配合 施 工 單 位 財 務(wù) 管 理部 門 支 付 進 度 款施 工 項 目 經(jīng) 理 _ _ 審 核分 包 商 工 程 進 度 款 支付 申 請 ， 并 報 送 施 工單 位 財 務(wù) 管 理 部 門施 工 項 目 部 經(jīng) 理 _ _ 經(jīng)施 工 單 位 審 核 后 簽 訂分 包 合 同 ， 并 將 分 包商 資 質(zhì) 報 送 監(jiān) 理開 始施 工 項 目 經(jīng) 理 _ _ 根 據(jù)根 據(jù) 網(wǎng) 省 公 司 發(fā) 布 的年 度 合 格 分 包 商 名錄 ， 選 擇 分 包 商 ， 報送 公 司 批 準結(jié) 束審 核 分 包 商 資 質(zhì)分 包 合 同內(nèi) 容 執(zhí) 行完 成施 工 項 目 經(jīng) 理 _ _ 審 批分 包 合 同 結(jié) 算質(zhì) 保 期 到 期施 工 項 目 部 造 價 員 _ _辦 理 分 包 合 同 結(jié) 算 ，配 合 施 工 單 位 財 務(wù) 部門 支 付 工 程 尾 款 工 作施 工 項 目 經(jīng) 理 _ _ 分 包商 資 信 評 價 圖 2－ 6 分包合同管理流程 國家電網(wǎng)公司施工項目部標準化 工作 手冊 （ 330kV 及以上 輸電 線路 工程 分冊 ） 19 （ 6） 物資供應(yīng)合同管理流程 物 資 供 應(yīng) 合 同 管 理 流 程業(yè) 主 項 目 部 監(jiān) 理 項 目 部 施 工 項 目 部施 工 項 目 部 經(jīng) 理 _ _ 報審 物 資 供 應(yīng) 商 資 質(zhì)施 工 項 目 部 造 價 員 _ _接 收 供 應(yīng) 商 商 質(zhì) 保 金支 付 申 請施 工 項 目 經(jīng) 理 _ _ 審 核質(zhì) 保 金 支 付 申 請 ， 說明 質(zhì) 保 金 扣 除 原 因 ，并 配 合 施 工 單 位 財 務(wù)部 門 支 付 質(zhì) 保 金施 工 項 目 部 經(jīng) 理 _ _ 督促 物 資 供 應(yīng) 商 及 時 供貨 ， 組 織 做 好 物 資 驗收 工 作施 工 項 目 部 經(jīng) 理 _ _ 擬定 物 資 采 購 合 同開 始施 工 項 目 經(jīng) 理 _ _ 報 送物 資 需 求 計 劃結(jié) 束審 核 物 資 供 應(yīng) 商 資 質(zhì)物 資 合 同內(nèi) 容 執(zhí) 行完 成施 工 項 目 經(jīng) 理 _ _ 審 批物 資 合 同 結(jié) 算質(zhì) 保 期 到 期施 工 項 目 部 造 價 員 _ _辦 理 物 資 合 同 結(jié) 算 ，配 合 施 工 單 位 財 務(wù) 部門 支 付 合 同 款 工 作物 資 供 應(yīng) 商 資質(zhì) 是 否 需 要 報監(jiān)是施 工 項 目 部 經(jīng) 理 _ _ 經(jīng)施 工 單 位 物 資 管 理 部門 審 核 后 ， 簽 訂 物 資供 應(yīng) 合 同否S X M X 2 3 圖 2－ 7 物資供應(yīng)合同管理流程 國家電網(wǎng)公司施工項目部標準化 工作 手冊 （ 330kV 及以上 輸電 線路 工程 分冊 ） 20 （ 7） 施工前期合同管理流程 施 工 前 期 合 同 管 理 流 程業(yè) 主 項 目 部 監(jiān) 理 項 目 部 施 工 項 目 部施 工 項 目 部 經(jīng) 理 _ _ 審核 并 將 需 要 補 償 的 內(nèi)容 報 送 施 工 單 位施 工 項 目 部 經(jīng) 理 _ _ 前期 合 同 結(jié) 算 ， 確 認 補償 內(nèi) 容 和 補 償 金 額施 工 項 目 部 經(jīng) 理 _ _ 報審 補 償 估 算施 工 項 目 部 施 工 協(xié) 調(diào)員 _ _ 協(xié) 調(diào) 相 關(guān) 前 期 問題 ， 報 送 需 要 補 償 的施 工 前 期 內(nèi) 容開 始施 工 項 目 經(jīng) 理 _ _ 接 受施 工 單 位 施 工 前 期 承包 合 同 交 底 ， 明 確 前期 工 作 范 圍結(jié) 束施 工 項 目 經(jīng) 理 _ _ 支 付前 期 合 同 費 用施 工 項 目 部 經(jīng) 理 _ _ 經(jīng)施 工 單 位 管 理 部 門 審批 后 ， 與 相 關(guān) 方 簽 訂前 期 合 同內(nèi) 容 是 否 超 出原 前 期 承 包 合同 范 圍施 工 項 目 部 經(jīng) 理 _ _ 經(jīng)施 工 單 位 管 理 部 門 審核 后 ， 將 超 出 范 圍 內(nèi)容 報 審是審 批 超 出 合 同 范 圍 的內(nèi) 容審 批 超 出 合 同 范 圍 的內(nèi) 容是 否 同 意 更 改前 期 合 同 合 同是否審 批 補 償 估 算否已 簽 訂 的 前 期合 同 是 否 涵 蓋所 有 補 償 費 用是否圖 2－ 8 施工前期合同管理流程 國家電網(wǎng)公司施工項目部標準化 工作 手冊 （ 330kV 及以上 輸電 線路 工程 分冊 ） 21 （ 8） 施工協(xié)調(diào)管理流程 施 工 協(xié) 調(diào) 管 理 流 程業(yè) 主 項 目 部 監(jiān) 理 項 目 部 施 工 項 目 部施 工 項 目 經(jīng) 理 _ _ 負 責組 織 協(xié) 調(diào) 解 決 影 響 工程 施 工 的 相 關(guān) 事 項施 工 項 目 經(jīng) 理 / 項 目總 工 _ _ 參 加 啟 動 工 作項 目 經(jīng) 理 _ _ 組 織 工 程開 工施 工 項 目 經(jīng) 理 _ _ 確 認整 改 完 成 后 提 出 復(fù) 工申 請施 工 項 目 經(jīng) 理 _ _ 上 報相 關(guān) 協(xié) 調(diào) 事 項施 工 項 目 經(jīng) 理 _ _ 辦 理開 工 審 查 文 件 ， 協(xié) 助落 實 開 工 條 件開 始確 認 問 題 并 配 合 協(xié) 調(diào)提 出 相 關(guān) 需 要 施 工 項目 部 協(xié) 調(diào) 解 決 的 問 題審 批 復(fù) 工 申 請審 核 工 程 開 工 報 審 表確 認 問 題 并 配 合 協(xié) 調(diào)召 開 工 程 例 會 ， 下 達相 關(guān) 需 要 施 工 項 目 部協(xié) 調(diào) 解 決 的 問 題審 批 工 程 開 工 報 審 表施 工 項 目 總 工 _ _ 組 織編 寫 工 程 開 工 報 審 表S X M X 1 7 , 1 8S X M X 2 0S X M X 1 9S X M X 2 1條 件 滿 足施 工 項 目 經(jīng) 理 _ _ 審 核工 程 開 工 報 審 表施 工 項 目 部 施 工 協(xié) 調(diào)員 _ _ 協(xié) 調(diào) 處 理 線 路 前期 工 作 ， 將 重 要 問 題上 報 施 工 項 目 經(jīng) 理施 工 項 目 經(jīng) 理 _ _ 審 核確 認 處 理 線 路 前 期 工作是 否 需 要 下達 工 程 暫 停令下 達 工 程 暫 停 令是否結(jié) 束施 工 項 目 經(jīng) 理 _ _ 上 報停 電 申 請 聯(lián) 系 單審 核 停 電 計 劃 和 其 他相 關(guān) 協(xié) 調(diào) 事 宜審 批 停 電 計 劃 和 其 他相 關(guān) 協(xié) 調(diào) 事 宜需 要上 報停 電計 劃需 要上 報相 關(guān)事 項工 程竣 工 后 S X M X 9 , 1 0S X M X 2 4， 2 5 圖 2－ 9 施工協(xié)調(diào)管理流程國家電網(wǎng)公司施工項目部標準化 工作 手冊 （ 330kV 及以上 輸電 線路 工程 分冊 ） 22 （ 9） 施工隊伍管理流程 施 工 隊 伍 管 理 流 程業(yè) 主 項 目 部 監(jiān) 理 項 目 部 施 工 項 目 部結(jié) 束開 始施 工 項 目 總 工 _ _ 組 織作 業(yè) 人 員 上 崗 培 訓施 工 項 目 經(jīng) 理 _ _ 過 程監(jiān) 督 施 工 人 員 到 位 情況審 核 施 工 項 目 部 經(jīng) 理及 總 工 資 質(zhì)審 批 施 工 項 目 部 經(jīng) 理及 總 工 資 質(zhì)施 工 項 目 經(jīng) 理 _ _ 接 收施 工 單 位 關(guān) 于 施 工 項目 部 成 立 的 發(fā) 文施 工 項 目 總 工 _ _ 提 交施 工 人 員 使 用 計 劃S X M X 1施 工 項 目 經(jīng) 理 _ _ 經(jīng) 施工 單 位 審 批 后 ， 提 交施 工 項 目 部 管 理 人 員名 單審 批 施 工 項 目 部 管 理人 員 名 單公 司 現(xiàn) 有 人 員是 否 滿 足 需 求施 工 項 目 經(jīng) 理 _ _ 擬 定分 包 單 位 ， 報 送 施 工單 位 市 場 管 理 部 門 審批 并 簽 訂 分 包 合 同否施 工 項 目 經(jīng) 理 _ _ 審 核并 提 交 施 工 人 員 使 用計 劃 至 公 司 相 關(guān) 管 理部 門是是 否 包 含 特 殊工 種 作 業(yè) 人 員施 工 項 目 經(jīng) 理 _ _ 報 審特 殊 工 種 人 員 資 質(zhì)是施 審 核 特 殊 工 種 人 員資 質(zhì)施 工 項 目 經(jīng) 理 _ _ 對 施工 人 員 進 行 績 效 考 核竣 工 后否備 案 施 工 項 目 部 管 理人 員S X M X 2 圖 2－ 10 施工隊伍管理流程國家電網(wǎng)公司施工項目部標準化 工作 手冊 （ 330kV 及以上 輸電 線路 工程 分冊 ） 23 （ 10） 檔案信息管理流程 檔 案 信 息 管 理 流 程業(yè) 主 項 目 部 監(jiān) 理 項 目 部 施 工 項 目 部開 始施 工 項 目 經(jīng) 理 _ _ 確 認施 工 項 目 部 工 程 檔 案管 理 目 標 、 歸 檔 范 圍及 要 求提 出 檔 案 管 理 的 目 標及 要 求施 工 項 目 部 項 目 部 各專 責 _ _ 收 集 自 身 負 責的 所 有 相 關(guān) 文 檔 及 影像 資 料 ， 并 上 傳 至 信息 系 統(tǒng)施 工 項 目 部 資 料 員 _ _做 好 紙 質(zhì) 文 檔 的 收 發(fā)保 存 工 作 ， 每 月 整 理影 像 資 料施 工 項 目 部 資 料 員 _ _按 要 求 對 文 件 資 料 進行 歸 檔 工 作項 目 竣 工確 認 工 程 竣 工 檔 案 移交接 收 工 程 竣 工 檔 案結(jié) 束審 核 相 關(guān) 文 檔審 核 工 程 竣 工 檔 案施 工 項 目 部 資 料 員 _ _工 程 竣 工 檔 案 移 交S X M X 2 2施 工 項 目 經(jīng) 理 _ _ 經(jīng) 施工 單 位 審 核 后 并 報 驗竣 工 檔 案審 核 工 程 竣 工 檔 案 圖 2－ 11 檔案信息管理流程國家電網(wǎng)公司施工項目部標準化 工作 手冊 （ 330kV 及以上 輸電 線路 工程 分冊 ） 24 （三）工作標準 表 2— 2 項目管理涉及相關(guān)管理標準文檔 管理內(nèi)容 主要工作 標準 項目管理實施策劃 《關(guān)于印發(fā)〈國家電網(wǎng)公司輸變電工程建設(shè)創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃編制綱要〉等 7 個指導文件的通知》（ 基建質(zhì)量〔 2020〕 89 號 ） 《建設(shè)工程建設(shè)管理規(guī)范》 GB/T503262020 進度管理 國家電網(wǎng)公司輸變電工程建設(shè)進度管理規(guī)定