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正文內(nèi)容

20xx版國家電網(wǎng)公司施工項目部標(biāo)準(zhǔn)化管理模板表格-資料下載頁

2024-11-12 23:15本頁面

【導(dǎo)讀】安全施工作業(yè)票B. 施工班組(隊)作業(yè)地點。作業(yè)內(nèi)容及部位開工時間。施工人數(shù)風(fēng)險等級。施工人員著裝是否規(guī)范、精神狀態(tài)是否良好□□。施工安全防護用品、用具是否齊全和完好□□?,F(xiàn)場所使用的工器具是否完好且符合技術(shù)安全措施要求□□。各工作崗位人員對存在的風(fēng)險、風(fēng)險源是否明白□□。工作負責(zé)人審核人。安全監(jiān)護人簽發(fā)人。監(jiān)理人員(三級及以上。業(yè)主項目部(四級及以。安全管理人員登記表。序號姓名性別證書類型職務(wù)發(fā)證單位證書編號備注。工程名稱:編號:SAQB5-SG. 序號安全設(shè)施名稱規(guī)格數(shù)量進場日期。批準(zhǔn)的«安全文明施工設(shè)施配置計劃申報表»進行審查驗收。培訓(xùn)組織人受培訓(xùn)單位。會議主持人記錄人到會人數(shù)。應(yīng)參加人數(shù)缺席人員名單:。問題反饋及落實措施:。升式架設(shè)設(shè)施,腳手架,施工用電、水、氣等力能設(shè)施,交通運輸?shù)缆泛臀kU品庫房等;每一處重要設(shè)施填寫一張表。安全工器具檢查試驗登記臺賬

  

【正文】 日 期: ____________ 監(jiān)理項目部審查意見: 監(jiān)理項目部(章): 總監(jiān)理工程師: ____________ 日 期: ____________ 注 本表一式 __份,由施工項目部填報,業(yè)主項目部、監(jiān)理項目部各一份,施工項目部存__份。 文 件 收 發(fā) 記 錄 表 工程名稱 :中能新源同心小羅山風(fēng)電場 2 風(fēng)電項目工程 編 號: SXMB12SG 序號 文件名稱及編號 文件來源 /類別 接 收 發(fā) 放 接收人 /日期 領(lǐng)取單位 份數(shù) 領(lǐng)取人 /日期 注 本表一式一份,由文件發(fā)放部門保存。 工 作 聯(lián) 系 單 工程名稱 :中能新源同心小羅山風(fēng)電場 2 風(fēng)電項目工程 編號 : SXMB10SG 致: 事由 內(nèi)容 施工項目部(章): 項目經(jīng)理: 日 期: 意見: 監(jiān)理項目部(章): 總監(jiān)理工程師: 日 期: 注 本表一式 __份,由施工項目部填寫,業(yè)主項目部、監(jiān)理項目部各存一份,施工項目部存 __份。 會 議 紀(jì) 要 編號: SXMB11SG 工程名稱 :中能新源同心小羅山風(fēng)電場 2 風(fēng)電項目工程 簽發(fā): 會議地點 會議時間 會議主持人 會議主題: 上次會議問題落實情況: 本次會議內(nèi)容: 主送單位 抄送單位 發(fā)文單位 發(fā)文時間 ___________會議簽到表 姓 名 工 作 單 位 職務(wù) /職稱 電 話 施 工 資 質(zhì) 報 審 表 工程名稱: 中國水電 四局 寧夏同心小羅山風(fēng)電 場 2* 項目工程 編號: SXMB13SG01001 致 中國水利 水電建設(shè)工程咨詢西北有限公司 寧夏同心 小羅山風(fēng)電場 監(jiān)理項目部: 我單位已完成了 吊裝隊伍 資質(zhì) 審查 工作,現(xiàn)報審,請予以審核。 附件: 執(zhí)照 機構(gòu)代碼 生產(chǎn)許可證 委托書 施工項目部(章): 項目經(jīng)理 : ____________ 日 期 : ____________ 監(jiān)理項目部審查意見: 監(jiān)理項目部(章): 總監(jiān)理工程師: ____________ 日 期: ____________ 注 本表一式 __份,由施工項目部填報,業(yè)主項目部、監(jiān)理項目部各一份,施工項目部存__份。 施 工 資 質(zhì) 報 審 表 工程名稱: 中國水電 四局 寧夏同心小羅山風(fēng)電 場 2* 項目工程 編號: SXMB13SG01001 致 中國水利 水電建設(shè)工程咨詢西北有限公司 寧夏同心 小羅山風(fēng)電場 監(jiān)理項目部: 我單位已完成了 吊裝隊伍 資質(zhì) 審查 工作,現(xiàn)報審,請予以審核。 附件: 執(zhí)照 機構(gòu)代碼 生產(chǎn)許可證 委托書 施工項目部(章): 項目經(jīng)理 : ____________ 日 期 : ____________ 監(jiān)理項目部審查意見: 監(jiān)理項目部(章): 總監(jiān)理工程師: ____________ 日 期: ____________ 注 本表一式 __份,由施工項目部填報,業(yè)主項目部、監(jiān)理項目部各一份,施工項目部存__份。 應(yīng) 急 預(yù) 案 報 審 表 工程名稱: 中國水電 四局 寧夏同心小羅山風(fēng)電 場 2* 項目工程 編號: SXMB13SG01003 致 中國水利 水電建設(shè)工程咨詢西北有限公司 寧夏同心 小羅山風(fēng)電場 監(jiān)理項目部: 我單位已完成了 防風(fēng)應(yīng)急預(yù)案 編制 工作,現(xiàn)報審,請予以審核。 附件: 應(yīng)急預(yù)案 施工項目部(章): 項目經(jīng)理 : ____________ 日 期 : ____________ 監(jiān)理項目部審查意見: 監(jiān)理項目部(章): 總監(jiān)理工程師: ____________ 日 期: ____________ 注 本表一式 3 份,由施工項目部填報,業(yè)主項目部、監(jiān)理項目部各一份,施工項目部存 1份。 應(yīng) 急 預(yù) 案 報 審 表 工程名稱: 中國水電 四局 寧夏同心小羅山風(fēng)電 場 2* 項目工程 編號: SXMB13SG01004 致 中國水利 水電建設(shè)工程咨詢西北有限公司 寧夏同心 小羅山風(fēng)電場 監(jiān)理項目部: 我單位已完成了 防火應(yīng)急預(yù)案 編制 工作,現(xiàn)報審,請予以審核。 附件: 應(yīng)急預(yù)案 施工項目部(章): 項目經(jīng)理 : ____________ 日 期 : ____________ 監(jiān)理項目部審查意見: 監(jiān)理項目部(章): 總監(jiān)理工程師: ____________ 日 期: ____________ 注 本表一式 3 份,由施工項目部填報,業(yè)主項目部、監(jiān)理項目部各一份,施工項目部存 1份。 監(jiān) 理 通 知 回 復(fù) 單 工程名稱: 編號: SXMB14SG 致 中國水利 水電建設(shè)工程咨詢西北有限公司 寧夏同心 小羅山風(fēng)電場 監(jiān)理項目部: 我方接到編號為 ____________________ 的監(jiān)理通知后,已按要求完成了____________________ 工作,現(xiàn)報上,請予以復(fù)查。 詳細內(nèi)容: 附件: 施工項目部(章): 項目經(jīng)理: ____________ 日 期: ____________ 監(jiān)理項目部復(fù)查意見: 監(jiān)理項目部(章) : 總 /專業(yè)監(jiān)理工程師: __________ 日 期: ___________ 注 本表一式 ___份,由施工項目部填報,業(yè)主項目部、監(jiān)理項目部各一份,施工項目部存 ___份。 輸變電工程施工分包隊伍考核評價表 工程名稱 編號: 施工承包商 分包商 分包性質(zhì) 分包類別 評價內(nèi)容 考核標(biāo)準(zhǔn)分 施工項目部評價分 一、安全文明施工 25 分 監(jiān)理項目部復(fù)核評分 1. 進入現(xiàn)場佩戴胸卡證,配備合格 的個人安全防護用品、用具 5 2. 全員安全交底、簽字 5 3. 按照“六化”要求組織施工 4 4. 按規(guī)定執(zhí)行施工作業(yè)票 5 5. 施工安全風(fēng)險管控到位 6 二、工程實體質(zhì)量及標(biāo)準(zhǔn)工藝應(yīng)用 25 分 1. 按圖施工,不隨意變更 2 2. 按批準(zhǔn)的施工方案組織施工 3 3. 積極參加工程質(zhì)量競賽活動、優(yōu) 質(zhì)工程創(chuàng)建活動 3 4. 質(zhì)量通病防治效果明顯 5 5. 標(biāo)準(zhǔn)工藝應(yīng)用率 95%以上 3 6. 執(zhí)行工程建設(shè)強制性條文 3 7. 對隱蔽工程等關(guān)鍵工序(部位)進行過程控制 3 8. 質(zhì)量問題或缺陷整改閉環(huán) 3 三、人員配備及資質(zhì)(格) 15 分 1. 項目負責(zé)人資質(zhì)滿足要求 3 2. 核心人員資格及到崗到位率 5 3. 建立進場人員花名冊及各類培訓(xùn) 入場教育考試臺賬,實行動態(tài)管理 3 4. 作業(yè)人員施工水平 4 續(xù)表 評價內(nèi)容 考核標(biāo)準(zhǔn)分 施工項目部評價分 監(jiān)理項目部復(fù)核評 分 四、分包工程進度 10 分 1. 按照批準(zhǔn)的周、月、季度施工進 度計劃組織施工或作業(yè) 5 2. 未因拖欠分包作業(yè)人員的工資,工程施工期間未發(fā)生勞務(wù)糾紛而影響施工 5 五、施工機械(具)配置 8 分 1. 建立起重、電氣、安全工器具登記管理臺賬,做到物賬對應(yīng) 2 2. 施工機械檢驗合格證明材料齊 全,賬卡對應(yīng) 2 3. 及時辦理進場報驗手續(xù) 4 六、合同履約 7 分 1. 分包工程合同履約率 100% 2 2. 落實安全協(xié)議條款 100% 3 3. 自行完成合同內(nèi)容,未再次進行 違規(guī)分包 2 七、服從管理 10 分 評價總得分 100 分 施工項目部評價人簽字 項目總監(jiān)簽字 業(yè)主項目部評價 總體評級: □優(yōu)良 □一般 □較差 評價人簽字: 評價日期: 注 評價總得分 90 分及以上為優(yōu)良、 70 至 89 分為一般、 70 分以下為較差。 分 包 計 劃 申 請 表 工程名稱: 編號: SXMB17SG 致 ________
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