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國家電網(wǎng)公司施工項目部標(biāo)準(zhǔn)化工作手冊(330千伏及以上輸電線路工程分冊)(已修改)

2024-12-19 15:08 本頁面
 

【正文】 國家電網(wǎng)公司輸變電工程施工項目部 標(biāo)準(zhǔn)化工作手冊 330 千伏及以上 輸電線路 工程分冊 ( 2020 版) 國家電網(wǎng)公司 二 Ο一 Ο年三月 《國家電網(wǎng)公司輸變電工程 施工 項目部標(biāo)準(zhǔn)化 工作 手冊》 編 審 委 員 會 主 任:鄭寶森 副 主 任 : 黃 強(qiáng) 張 賀 郭日彩 成 衛(wèi) 孫竹森 主要審查人員:譚利民 吳云喜 許子智 蘇朝暉 張 強(qiáng) 徐志軍 易建山 甘 羽 李 明 陳 鋼 孫向東 羅仲達(dá) 楊森林 朱漢偉 齊 鳴 左 羅 丁志鋒 韓鵬凱 孫紅軍 張必勝 陳 暉 主要編寫人員: 吳至復(fù) 戴 陽 邵麗東 丁道軍 徐 軍 閔永有 別召平 邱愛林 陸偉明 金 剛 陳家盛 于天剛 沙宏明 齊忠全 高國鑫 白靖濤 范西榮 鄧語斌 王忠義 張元勇 高士 法 呂建平 王幸東 苑麗娟 朱漢偉 戴榮中 肖貴成 晉 毅 程曉春 羅 列 趙 儉 楊建國 國家電網(wǎng)公司施工項目部標(biāo)準(zhǔn)化 工作 手冊 ( 330kV 及以上 輸電 線路 工程 分冊 ) 編制說明 《 國家電網(wǎng)公司施工項目部標(biāo)準(zhǔn)化工作手冊 》 是在 總結(jié) 公 司 所屬 部分施工 企業(yè) 輸變電工程 施工 項目部標(biāo)準(zhǔn)化 工作 經(jīng)驗 ,廣泛征求各單位意見與建議,以國家、行業(yè)、國家電網(wǎng)公司有關(guān)規(guī)范、制度對 施工管理 要求為基礎(chǔ)編制完成。 手冊編寫體現(xiàn)了三個特點:一是全面總結(jié)了國網(wǎng)公司輸變電工程施工項目部工作的成功經(jīng)驗;二是突出施工項目部緊密圍繞業(yè)主和監(jiān)理項目部的有關(guān)要求開展各項任務(wù),強(qiáng)化施工項目部管理重點和責(zé)任的落實,實現(xiàn)施工管理專業(yè)化、扁平化、信息化,加強(qiáng)項目施工現(xiàn)場的管控能力,提高項目管理精益化水平。 三是體現(xiàn)不同電壓等級項目管理要求的差異性,手冊分 330千伏及以上變電工程、 330千伏及以 上輸電線路工程、 220千伏變電工程、 220千伏輸電線路工程、 110千伏變電工程和 110千伏輸電線路工程六個分冊。 手冊主要內(nèi)容包括三大方面: 1.項目部設(shè)置與資源配置:規(guī)范了施工項目部組織關(guān)系、設(shè)置原則及配置;明確了施工項目部的基本規(guī)程、規(guī)范配置;完善了施工項目部的制度建設(shè)要求;規(guī)范了施工項目部管理職責(zé)、各崗位職責(zé)及人員培訓(xùn)要求。 2.項目管理、安全管理、質(zhì)量管理、造價管理、技術(shù)管理等五個專業(yè)管理子體系管理要求:明確了施工項目部五個專業(yè)的工作內(nèi)容與方法(工作模板編號)、工作流程和工作標(biāo)準(zhǔn)三方面的具體要求。其 中: 工作內(nèi)容與方法:明確了施工項目部主要工作內(nèi)容和基本方法,并標(biāo)注了完成各項工作所采用標(biāo)準(zhǔn)化管理模版的編號,附件中列出了施工項目部標(biāo)準(zhǔn)化管理模板的清單; 工作流程:明確了施工項目部各專業(yè)管理工作的總體流程和各單項業(yè)務(wù)的工作流程; 工作標(biāo)準(zhǔn):主要標(biāo)注了施工項目部各項工作所依據(jù)的國家、行業(yè)、國家電網(wǎng)公司有關(guān)規(guī)程、規(guī)定; 3.評價機(jī)制:制定了網(wǎng)省公司、建設(shè)管理單位(業(yè)主項目部)或施工單位對施工項目部的評價辦法、評價標(biāo)準(zhǔn)和考核辦法。 本范本中 工作 標(biāo)準(zhǔn)代碼的命名規(guī)則 :“ 1”代表施工項目 管理部分;“ 2”代表施工安全管理部分;“ 3”代表施工質(zhì)量管理部分;“ 4”代表施工成本管理部分;“ 5”代表施工技術(shù)管理部分;“ A”代表國網(wǎng)公司文件;“ B”代表行業(yè)文件;“ C”代表網(wǎng)省公司文件;“ D”代表施工企業(yè)文件。管理模板代碼的命名規(guī)則:“ SXMX”代表“施工項目管理”模板;“ SAQX”代表“施工安全管理”模板;“ SZLX”代表“施工質(zhì)量管理”模板;“ SZJX”代表“施工 造價 管理”模板 ;“ SJSX”代表“施工技術(shù)管理”模板。 本手冊適用范圍: 國家電網(wǎng)公司系統(tǒng)投資、控股、委托建設(shè)管理的新建 330千伏及以上新建 輸電線路工程,其它技改、擴(kuò)建變電項目可參照執(zhí)行。 國家電網(wǎng)公司施工項目部標(biāo)準(zhǔn)化 工作 手冊 ( 330kV 及以上 輸電 線路 工程 分冊 ) 本 手冊的第一章 “施工項目部的設(shè)置”由江蘇送變電公司編寫;第二章“項目管理”上海送變電公司編寫;第三章“安全管理”由遼寧送變電公司編寫;第四章“質(zhì)量管理”由陜西送變電公司編寫;第五章“造價管理”由山西送變電公司編寫;第六章“技術(shù)管理”由河南送變電公司編寫;第七章“評價機(jī)制”由北京電力工程公司編寫;最終由江蘇送變電公司完成統(tǒng)稿。 國家電網(wǎng)公司施工項目部標(biāo)準(zhǔn)化 工作 手冊 ( 330kV 及以上 輸電 線路 工程 分冊 ) 目 錄 一、施工項目部設(shè)置 ....................................................................................................... 1 (一)管理組織關(guān)系 ....................................................................................................... 1 (二)設(shè)置原則 .............................................................................................................. 1 (三)資源配置 .............................................................................................................. 2 (四)施工管理制度建設(shè) ................................................................................................ 4 (五)管理職責(zé) .............................................................................................................. 5 (六)人員培訓(xùn) .............................................................................................................. 9 二、項目管理 .................................................................................................................10 (一)工作內(nèi)容與方法 ...................................................................................................10 (二)工作流程 .............................................................................................................13 (三)工作標(biāo)準(zhǔn) .............................................................................................................24 三、安全管理 .................................................................................................................25 (一)工作內(nèi)容與方法 ...................................................................................................25 (二)工作流程 .............................................................................................................29 (三)工作標(biāo)準(zhǔn) .............................................................................................................37 四、質(zhì)量管理 .................................................................................................................40 (一)工作內(nèi)容與方法 ...................................................................................................40 (二)工作流程 .............................................................................................................42 (三)工作標(biāo)準(zhǔn) .............................................................................................................49 五、造價管理 .................................................................................................................52 (一)工作內(nèi)容 與方法 ...................................................................................................52 (二)工作流程 .............................................................................................................53 (三)工作標(biāo)準(zhǔn) .............................................................................................................60 六、技術(shù)管理 .................................................................................................................61 (一)工作內(nèi)容與方法 ...................................................................................................61 (二)工作流程 .............................................................................................................62 (三)工作標(biāo)準(zhǔn) .............................................................................................................69 有關(guān)術(shù)語 ........................................................................................................................70 附錄 1.施工項目部基本規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)的配置表 .................................................................72 附錄 2:國家電網(wǎng)公司施工項目部標(biāo)準(zhǔn)化工作模板- 330kV 及以上輸電線路工程分冊(具體內(nèi)容另冊匯編) .............................................................................................................75 國家電網(wǎng)公司施工項目部標(biāo)準(zhǔn)化 工作
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