【正文】 ，占60%”，可見，人脈是相當(dāng)重要的！注意，要常與比自己厲害的人打交道，與比自己高一級的人打交道，這樣，你才能成為更厲害的人，才能不斷提高自己！其實(shí)，上面的5條已經(jīng)包括了我們該如何發(fā)展了，那在這里呢我就總結(jié)一下，把握市場，抓住質(zhì)量，在知識和人脈的輔助下敢于挑戰(zhàn)敢于突破，在機(jī)遇中發(fā)展前進(jìn)！尊敬的“?`”:您好,你的問題很實(shí)際,我樂意為你解答!創(chuàng)業(yè)之前你最應(yīng)該做的十大件事35歲是青春的后期，35歲以后是收獲的季節(jié)，如果你沒有資格說這句話，你將會憎恨自己。所以在35歲以前，在爛漫蓬勃的青春年華里，你最好把下面十件事做好：第一，學(xué)會本行業(yè)所需要的一切知識并有所發(fā)展。已故零件大王布魯?shù)ぴ谒?5歲時，已經(jīng)成為零件行業(yè)的領(lǐng)袖，并且組建了年收入達(dá)千萬美元的海灣與西部工業(yè)公司。每個人在年輕時都可能有過徹夜不眠、刻苦攻讀，這在20歲甚或30歲都沒有問題，但到了35歲，就不應(yīng)該再為學(xué)習(xí)基本技能而大傷腦筋了。35歲之前是一個人從事原始積累的階段，35歲之后就應(yīng)該勃發(fā)了。第二，養(yǎng)成個人風(fēng)格。在35歲以前，找出你所喜歡的，不論是衣著或是愛好，哪怕是與眾不同的小習(xí)慣也好。20歲、30歲時你可以不斷嘗試、不斷改變，但是到了35歲，你便要明確地建立個人風(fēng)格。一位男士或女士在事業(yè)中途改變自己的形象，就會讓人覺得很不可靠。你喜歡穿西裝嗎？好！就把西裝當(dāng)作你的商標(biāo)吧！辦公桌上擺些鮮花會令你工作更有效率嗎？那就每天都擺些鮮花吧！第三，在感情生活方面平和安定。在攀登事業(yè)的高峰時，如果私人生活不愉快，陷入感情危機(jī)，對你會產(chǎn)生很大的干擾，甚至?xí)饾u令你對別的事物失去興趣。那些在35歲之前私人生活已經(jīng)平和安定的人，一般都比生活動蕩不安的人有更大的機(jī)會獲得成功。因此，如果你想結(jié)束一段沒有結(jié)果的戀情，或者你想和女友結(jié)婚，那就趕快行動吧，免得把問題拖到生命的第35個春秋。在35歲以后，你應(yīng)該專注地看著你對事業(yè)的投資開始獲利。第四，明白自己的短處。承認(rèn)有些事情你的確做不好，或者不愿做。如果你討厭數(shù)字而喜歡創(chuàng)作，那就不要因為待遇高或順從別人的期望而強(qiáng)迫自己做數(shù)字工作。在35歲之前，一定要投入你所喜愛、所擅長的那種工作。否則，35歲之后必然會有一段郁郁不樂的日子。而且，真正的成功可能因為活力的消退而喪失。第五，知道自己的長處。你應(yīng)該知道自己擅長什么，并且清楚你所喜歡做而又做得比別人好的事情。不管你目前擔(dān)任什么樣的角色，知道自己的長處對成功都很重要。第六，儲備辭職另謀生路的錢。在這個多變的職業(yè)世界里，你也許不會永遠(yuǎn)在一個地方工作，或者永遠(yuǎn)在一個位置上淋漓盡致地發(fā)揮自己，當(dāng)你感到無法施展時，你很可能會想到辭職，或者開辟第二職業(yè)，如果你事先儲蓄了足夠的錢，你便有了一個安全的后盾。第七，建立人際關(guān)系網(wǎng)。如果到了35歲你仍未建立起牢固的人際關(guān)系網(wǎng)，那你就有麻煩了。這個人際關(guān)系網(wǎng)包括你的朋友、親人，最低限度包括所有可以互相幫助的人。這些人有的是你的同事，有的受過你的恩惠，有的你傾聽過他們的問題，有的你和他有著相同的愛好。人際關(guān)系網(wǎng)不是一朝一夕就能建立起來的，它需要幾年甚至十幾年的培養(yǎng)。一個人在事業(yè)上、生活上的成功其實(shí)如同一個政黨的成功，你要有許多人散布在適當(dāng)?shù)牡胤?，你可以依賴他們，他們也可以依賴你。第八，學(xué)會授權(quán)他人。許多人不肯或不能這樣做，因此始終被釘在從屬的職位上。授權(quán)他人是成功的一半，一個事無巨細(xì)，不能將工作授權(quán)別人的人，注定會遇到極大的障礙。到了35歲，你最好已成為這方面的專家。換言之，你懂得挑選合適的人并信任他們。第九，學(xué)會在什么時候三緘其口。因說話不小心而自毀前程的人，比因為任何其他原因喪失成功的人都多。要學(xué)會保持沉默而且看起來機(jī)智別人自然以為你知道的比實(shí)際還多。別講別人的閑話，別談?wù)撃阕约旱拇笥?，守口如瓶所贏得的聲譽(yù)，遠(yuǎn)比講人閑話所帶來的東西更加珍貴。你在事業(yè)上越成功，這一點(diǎn)就越重要。第十，對人要忠誠。如果你到了35歲仍未能建立起堅如磐石的忠誠信譽(yù)，這一缺點(diǎn)將會困擾你一生。不忠誠的惡名必然會使你在事業(yè)上到處不受歡迎。你不能靠暗箭傷人爬到事業(yè)的頂峰，而要靠在早期樹立起來的真誠剛直和不可動搖的聲譽(yù)。35歲以前，忠誠只是投資；35歲以后，你會作為一個可以信賴的人收到忠誠的回報。第五篇：馬云點(diǎn)評心得讀后感《馬云點(diǎn)評》讀后感近三周關(guān)注于企業(yè)家與公司史，我越來越深刻的體會到三點(diǎn)：，偉大是熬出來的，成功者在年輕的時候，總是混沌于自己的歸宿，在某種程度上，他們都是“打工女皇”吳士宏；，在某種程度上，他們都是許三多，從來沒有過精明的成功者，即便是史玉柱，也從來不曾圓滑世故；，因為調(diào)和而完善，只有偏執(zhí)狂才能生存，正像軟銀的孫正義所說的：“我堅信，一切的成功都是緣于一個夢想和毫無根據(jù)的自信?！睍Ｔ谒械闹袊髽I(yè)家里面，我最欣賞馬云?！恶R云點(diǎn)評創(chuàng)業(yè)》盡管是CCTV的商業(yè)之作，但仍舊熠熠生輝。我認(rèn)同王利芬對馬云的兩點(diǎn)評價：，要干什么，要到哪里；，手段運(yùn)用必須服從于目的。馬云有著浙商骨子里的聰明，但難得可貴的是，他聰明得冷靜而又克制。他知道精明只能帶來小勝，而誠信才能換來大贏，而這兩者之間的橋梁，必須依靠穩(wěn)健的管理?！督?jīng)濟(jì)學(xué)人》這樣評價馬云和他的阿里巴巴：“該公司最大的財富也許就是他的創(chuàng)始人馬云，馬云在公眾眼中是個有魅力善言辭并懂得利用媒體的人。他擁有大膽的想法，懷有巨大的市場目標(biāo)，以及對商業(yè)的敏感，這都使他吸引了人們眾多的眼球?！鳖}外話，這本專業(yè)雜志在三十年前就準(zhǔn)確預(yù)言了當(dāng)今的“中國制造”問題。我最喜歡馬云的三個創(chuàng)業(yè)觀點(diǎn)：，然后再去找相關(guān)的技術(shù)解決方案，這樣成功的可能性才會更大。關(guān)于這個問題，我曾和吾師楊斌做過探討，企業(yè)在早年往往是資源外生論的，也就是關(guān)注于“該去做什么”，而在步入成熟期之后，則應(yīng)該轉(zhuǎn)向資源內(nèi)生論，也就是“能去做什么”，但中國企業(yè)的壽命普遍太短。，去學(xué)習(xí)別人是怎么失敗的，因為成功的原因有千千萬萬，失敗的原因就一兩個點(diǎn)。我總是認(rèn)為，管理學(xué)只是在教會我們“不要去做什么”，而對于“要去做什么”，它也同樣一無所知，我有些懷疑咨詢公司的價值，它們可以診病，但真的能開出藥方嗎？，多一點(diǎn)委屈，少一些脾氣，你會更快樂。我欣賞《贏在中國》的商業(yè)實(shí)戰(zhàn)環(huán)節(jié)，成王敗寇的理性對抗，從此處的設(shè)計，我們也可以看出一個成熟的CEO至少需要哪些方面的素質(zhì)：，推銷保險；，宣傳造勢，贏得媒體；，賣場經(jīng)驗，消費(fèi)者心理學(xué)；，品牌策劃；，市場調(diào)研；，廣告創(chuàng)意；，整合社會資源。有兩點(diǎn)思維模式值得汲?。海€是借用外力；，訂立目標(biāo)，做好分工，控制流程，不斷反思，繼續(xù)改進(jìn)。此外，我欣賞許懷哲的那句話：“比賽還沒有結(jié)束，我就有機(jī)會?！睆摹短与x外企》、到《輸贏》、到《圈子圈套》，再到《杜拉拉升職記》，我們可以清晰地看到70年代的白領(lǐng)們在職場生存中的美麗與哀愁，他們以自身的經(jīng)歷現(xiàn)身說法，他們因為碰壁、創(chuàng)痛而體會得更深，他們的筆觸因為親歷而溫情款款，因為淚水而冷峻無情，因為反思而富于哲理?！抖爬氂洝分辽倏梢愿嬖V我們這樣幾點(diǎn)：，溫順的執(zhí)行力是晉升的關(guān)鍵；，而不是簡答題，溝通簡潔明確，你先給他方便，他才能給你方便；，不如老板匹配，這才是勝任力的關(guān)鍵，越早與你的上司“建立一致性”越好；% 的知識從培訓(xùn)課程中來，20% 來自于向有經(jīng)驗者的學(xué)習(xí)，剩下的70% 都來自于 on job trainning（實(shí)踐中學(xué)習(xí)），你要足夠認(rèn)真，懂得利用資源，還要學(xué)得快，態(tài)度誠懇?？赐辍囤A在中國》第一季，我只有一個感受，用吳曉波的話說就是：“這個時代，沒有對錯之分，只有生生不息的生長。”有幾位選手非常難忘：，這個女人有一張?zhí)H和的臉與一顆太精明的心，從她身上我學(xué)到的最多：，仍然要去爭；，CEO 才能真正成熟。但隨著比賽的進(jìn)行，我對她的喜愛越來越少，敬畏越來越多。商業(yè)在本質(zhì)上畢竟是冷血的，周謹(jǐn)成熟了，也失去了原本女人的可愛。，有性格的人是討人喜歡的，但他注定做不了大格局，盡管他身上苦行僧般的操守令我肅然起敬，但是質(zhì)剛易碎。，他身上有著很鮮明的 Street Smart，是只土狼，能夠咬著牙做事，又是只土鱉的，從不缺乏實(shí)踐能力，他從一開始就走上了本土化發(fā)展的良性軌道，但至少缺乏三點(diǎn)：資本社會化、公司專業(yè)化、經(jīng)理人職業(yè)化。從他的身上，能夠看到民營企業(yè)的縮影與通病。，萬萬沒有想到他會勝出，但又的確在情理之中，他比任春雷老練多了，甚至比許懷哲還要聰明。他會藏著自己的銳氣，而又做到不可或缺。他是那類內(nèi)斂鋒芒的代表。