【正文】 005年就在企業(yè)博客網(wǎng)建立了自己的博客，他介紹說，“當(dāng)時(shí)主要考慮博客網(wǎng)的影響力比較大，企業(yè)博客應(yīng)該比較有前途，就申請了一個用戶，那也算是屬于枕工坊博客營銷的雛形吧”。與此同時(shí)，分兩批訂貨的2個集裝箱枕頭從青島港起航，直達(dá)吉隆坡。這就是大多數(shù)合伙企業(yè)，開始熱熱鬧鬧，中間打打鬧鬧，最后一敗涂地的原因。只有在有競爭對手的圈子里你才能不斷做大做強(qiáng)，如果一個行業(yè)圈里只有你一個人，你不是能獨(dú)食而肥，而是會止步不前，這就是生存威脅的道理。前車之鑒，希望廣大創(chuàng)業(yè)者牢記。，一定要做好風(fēng)險(xiǎn)預(yù)估，并想好、作好多種應(yīng)對策略和方案，這就叫做風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警機(jī)制。我們應(yīng)該長聽到這樣的詞吧，“物有所值”“物所超值”，這是什么，是客戶最想得到的，也是我們做生意持久不衰的根基！因此，我們所做的產(chǎn)品，質(zhì)量上一定要過硬！尤其隨著人們收入的增加，生活水平的提高，人們越來越注重產(chǎn)品質(zhì)量了，即使貴一點(diǎn)顧客也覺的值！這個時(shí)候，我們就不要再耍些小聰明，以次充好，那樣是搬石頭砸自己的腳！。第四，明白自己的短處。一個人在事業(yè)上、生活上的成功其實(shí)如同一個政黨的成功，你要有許多人散布在適當(dāng)?shù)牡胤剑憧梢砸蕾囁麄?，他們也可以依賴你。第五篇：馬云點(diǎn)評心得讀后感《馬云點(diǎn)評》讀后感近三周關(guān)注于企業(yè)家與公司史，我越來越深刻的體會到三點(diǎn)：，偉大是熬出來的，成功者在年輕的時(shí)候，總是混沌于自己的歸宿，在某種程度上，他們都是“打工女皇”吳士宏；，在某種程度上，他們都是許三多，從來沒有過精明的成功者，即便是史玉柱，也從來不曾圓滑世故；，因?yàn)檎{(diào)和而完善，只有偏執(zhí)狂才能生存，正像軟銀的孫正義所說的：“我堅(jiān)信，一切的成功都是緣于一個夢想和毫無根據(jù)的自信。此外，我欣賞許懷哲的那句話：“比賽還沒有結(jié)束，我就有機(jī)會。他是那類內(nèi)斂鋒芒的代表。去學(xué)習(xí)別人是怎么失敗的，因?yàn)槌晒Φ脑蛴星f萬，失敗的原因就一兩個點(diǎn)。如果你到了35歲仍未能建立起堅(jiān)如磐石的忠誠信譽(yù)，這一缺點(diǎn)將會困擾你一生。如果到了35歲你仍未建立起牢固的人際關(guān)系網(wǎng)，那你就有麻煩了。在攀登事業(yè)的高峰時(shí)，如果私人生活不愉快，陷入感情危機(jī)，對你會產(chǎn)生很大的干擾，甚至?xí)饾u令你對別的事物失去興趣。以上是本人創(chuàng)業(yè)經(jīng)商的一些心得體會。（8）應(yīng)當(dāng)選項(xiàng)目方有區(qū)域保護(hù)的行業(yè)，一般有區(qū)域保護(hù)的行業(yè)，當(dāng)你做得很火暴時(shí)，即使別人想要介入，也沒有名額。因?yàn)橐粋€項(xiàng)目再好，你來做賺不賺錢，還要由很多個人因素和外力因素決定，比如說你的為人、經(jīng)營能力、社交能力、管理能力、親和力、市場變化、政策變化都直接決定著你來做這個項(xiàng)目賺不賺錢。自己要嚴(yán)格要求自己做一個正直的人、道德的人、誠信的人、謙和的人、內(nèi)涵的人、尊嚴(yán)的人。2006年2月份，適之寶枕工坊受邀參加中央電視臺第二屆百姓致富經(jīng)驗(yàn)交流年會，適之寶枕工坊被央視致富經(jīng)列為2005年中國八大創(chuàng)業(yè)經(jīng)典案例，適之寶枕工坊總經(jīng)理張靜在第二屆致富經(jīng)年會上介紹發(fā)展經(jīng)歷！詳見新浪網(wǎng)和央視致富經(jīng)報(bào)道?！傲硗?，兒童枕頭在超市、商場都比較少見，可是在青島枕工房，已經(jīng)形成專門的系列。在這里，企業(yè)博客成為了媒人，讓有著“枕頭狀元”之稱的青島姑娘張靜，把自己的適之寶枕工坊連鎖店從國內(nèi)開向了國外，成功進(jìn)入馬來西亞，設(shè)立了國外第一家枕頭連鎖店，據(jù)張靜枕工坊市場部有關(guān)人士介紹，近日，適之寶枕工坊枕頭專賣店近日已經(jīng)在馬來西亞吉隆坡的時(shí)代廣場開始營業(yè)?！彼囊慌哪X袋，答復(fù)說：“好，五年不出來。理想的支持讓他走過了費(fèi)力的創(chuàng)業(yè)階段，但我們在樂成時(shí)不能健忘歷程，這才是我們創(chuàng)業(yè)獲得的最寶貴的對象。他的話中有些很有哲理性，給我留下印象最深的有這么幾句。在制定戰(zhàn)略時(shí)必須明確其宗旨，馬云說過“聽說過捕龍蝦富的，沒有聽說過捕鯨富的”，戰(zhàn)略宗旨是什么？首先要做正確的事，再是正確地做事，只有這樣才能事半功倍。企業(yè)本來具有卓越的戰(zhàn)略變得行不通的時(shí)候，而究其深層次的原因是執(zhí)行力不足。在制定戰(zhàn)略時(shí)必須明確其宗旨，馬云說過“聽說過捕龍蝦富的，沒有聽說過捕鯨富的”，戰(zhàn)略宗旨是什么？首先要做正確的事，再是正確地做事，只有這樣才能事半功倍。企業(yè)本來具有卓越的戰(zhàn)略變得行不通的時(shí)候，而究其深層次的原因是執(zhí)行力不足。1999年至2000年，馬云不斷實(shí)施著一個戰(zhàn)略行動。第一篇：《馬云點(diǎn)評創(chuàng)業(yè)》讀后感《馬云點(diǎn)評創(chuàng)業(yè)》讀后感看了這本書后讓我想起一個故事。他成為了“空中飛人”，不停的往返于世界的每一個角落，幾乎參加了全球各地尤其是經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)國家的所有商業(yè)論壇，去發(fā)表瘋狂的演講，用他那張?zhí)觳诺淖煨麄魉蚴讋?chuàng)的B2B思想，宣傳阿里巴巴。正如馬云所說的“戰(zhàn)略不等于結(jié)果，戰(zhàn)略制定以后，結(jié)果還是很遙遠(yuǎn)，還有很長的路要走”。戰(zhàn)略必須得到強(qiáng)有力的宣傳，宣傳戰(zhàn)略要與公司文化保持一致，并使員工行動起來支持戰(zhàn)略，大家進(jìn)行信息交流與溝通。正如馬云所說的“戰(zhàn)略不等于結(jié)果，戰(zhàn)略制定以后，結(jié)果還是很遙遠(yuǎn)，還有很長的路要走”。戰(zhàn)略必須得到強(qiáng)有力的宣傳，宣傳戰(zhàn)略要與公司文化保持一致，并使員工行動起來支持戰(zhàn)略，大家進(jìn)行信息交流與溝通。在第二賽季中他講過：“這世界上最不可靠的東西就是關(guān)系。有人說錢是最寶貴的，請我們想一想，贏利只是一種功效，永久不會成為我們的目的，享受這個歷程，這才是我們?nèi)松畲蟮墓I(yè)?！睕]想到分配到誰人學(xué)校，一個月人為只有89塊，而改良開放初的深圳可以給他1200元的報(bào)酬，很大的勾引。博客的緣分2006年7月的一天，在馬拉西亞吉隆坡，陽光明媚。有0－6個月寶寶專用的頭部定型枕，還有按6個月－2歲、2歲－6歲，6歲－12歲等不同年齡段專門準(zhǔn)備的天然護(hù)頸專用枕頭”。與合作伙伴一起進(jìn)行創(chuàng)業(yè)需要注意的事項(xiàng)是：責(zé)、權(quán)、利一定要分清楚，最好形成書面文字，有雙方簽字，有見證人，以免到時(shí)候空口無憑。要想成就一番事業(yè)，自己本身的素質(zhì)是客戶考核你的一大要素。日本的無線電之父松下辛之助的流動資金永遠(yuǎn)都有40%在睡大覺，正是因?yàn)檫@一招讓他經(jīng)歷了許多大風(fēng)大浪，終成一代無線電之父。這是一個創(chuàng)業(yè)者最起碼的自我保護(hù)意識，千萬不要馬虎大意喲。希望能幫助廣大創(chuàng)業(yè)經(jīng)商或即將創(chuàng)業(yè)經(jīng)商的朋友。那些在35歲之前私人生活已經(jīng)平和安定的人，一般都比生活動蕩不安的人有更大的機(jī)會獲得成功。這個人際關(guān)系網(wǎng)包括你的朋友、親人，最低限度包括所有可以互相幫助的人。不忠誠的惡名必然會使你在事業(yè)上到處不受歡迎。我總是認(rèn)為，管理學(xué)只是在教會我們“不要去做什么”，而對于“要去做什么”，它也同樣一無所知，我有些懷疑咨詢公司的價(jià)值，它們可以診病，但真的能開出藥方嗎？，多一點(diǎn)委屈，少一些脾氣，你會更快樂。有兩點(diǎn)思維模式值得汲?。海€是借用外力；，訂立目標(biāo)，做好分工，控制流程，不斷反思，繼續(xù)改進(jìn)。35歲以前，忠誠只是投資；35歲以后，你會作為一個可以信賴的人收到忠誠的回報(bào)。人際關(guān)系網(wǎng)不是一朝一夕就能建立起來的，它需要幾年甚至十幾年的培養(yǎng)。在35歲以后，你應(yīng)該專注地看著你對事業(yè)的投資開始獲利。目前市場生意大多數(shù)之所以不好做是因?yàn)槭裁?，競爭太激烈，整個市場“供大于求”，包括阿里巴巴貿(mào)易平臺，馬云所謂的“過冬”到底是為```````什么，看看吧，賣家多如牛毛，而買家寥寥無幾，即使有也有60%的同行混淆在里面（他們之所以這么做是為了增加點(diǎn)擊率）！是啊，不管做哪一個項(xiàng)目，一定要考察好市場，不要看到人家做的挺好就馬上去做，那樣的人很快就會死翹翹了！所以，考察市場為第一要務(wù)！包括產(chǎn)品的市場份額及需求量，自己店鋪所在地的同行及買家！。甚至，很有可能會弄得眾叛親離。剛好這家的土地許可證還沒辦下來，結(jié)果被政府的綜合執(zhí)法辦推成平地。，那就是要學(xué)會充分地尊重自己的競爭對手。我們看到無數(shù)合作創(chuàng)業(yè)的伙伴，在公司沒有贏利之前，雙方都能夠和諧相處、和和氣氣，一旦公司賺了錢，矛盾便開始出現(xiàn)，有時(shí)一發(fā)而不可收拾。8月底，徐小姐將店面地址最后選擇在馬來西亞吉隆坡最繁華的時(shí)代廣場，按照青島單獨(dú)為馬來西亞設(shè)計(jì)的適之寶枕工房形象店設(shè)計(jì)效果，徐小姐聘請的施工公司很快完成了裝修。徐小姐介紹說，她雖然在國外，但是大馬華人比較多，她們也經(jīng)常訪問國內(nèi)的中文網(wǎng)站，對于國內(nèi)比較熱門的中文網(wǎng)站都比較熟悉，像新浪網(wǎng)、網(wǎng)易、搜狐、博客網(wǎng)都是她經(jīng)常光顧的網(wǎng)站，她說她對于博客網(wǎng)特別有印象，因?yàn)椴┛途W(wǎng)是一個有特色的博客網(wǎng)站，尤其博客網(wǎng)包括的幾個部分，例如博客網(wǎng)下面的企業(yè)博客，“算是一個介于商業(yè)和普通博客之間的網(wǎng)站吧，集合了全國的各類商人在上面寫寫東西，交流經(jīng)驗(yàn)，肯定吸引人，也很有前途”。其后海南開