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馬云點(diǎn)評(píng)創(chuàng)業(yè)讀后感(留存版)

  

【正文】 005年就在企業(yè)博客網(wǎng)建立了自己的博客,他介紹說,“當(dāng)時(shí)主要考慮博客網(wǎng)的影響力比較大,企業(yè)博客應(yīng)該比較有前途,就申請(qǐng)了一個(gè)用戶,那也算是屬于枕工坊博客營(yíng)銷的雛形吧”。與此同時(shí),分兩批訂貨的2個(gè)集裝箱枕頭從青島港起航,直達(dá)吉隆坡。這就是大多數(shù)合伙企業(yè),開始熱熱鬧鬧,中間打打鬧鬧,最后一敗涂地的原因。只有在有競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的圈子里你才能不斷做大做強(qiáng),如果一個(gè)行業(yè)圈里只有你一個(gè)人,你不是能獨(dú)食而肥,而是會(huì)止步不前,這就是生存威脅的道理。前車之鑒,希望廣大創(chuàng)業(yè)者牢記。,一定要做好風(fēng)險(xiǎn)預(yù)估,并想好、作好多種應(yīng)對(duì)策略和方案,這就叫做風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警機(jī)制。我們應(yīng)該長(zhǎng)聽到這樣的詞吧,“物有所值”“物所超值”,這是什么,是客戶最想得到的,也是我們做生意持久不衰的根基!因此,我們所做的產(chǎn)品,質(zhì)量上一定要過硬!尤其隨著人們收入的增加,生活水平的提高,人們?cè)絹?lái)越注重產(chǎn)品質(zhì)量了,即使貴一點(diǎn)顧客也覺的值!這個(gè)時(shí)候,我們就不要再耍些小聰明,以次充好,那樣是搬石頭砸自己的腳!。第四,明白自己的短處。一個(gè)人在事業(yè)上、生活上的成功其實(shí)如同一個(gè)政黨的成功,你要有許多人散布在適當(dāng)?shù)牡胤?,你可以依賴他們,他們也可以依賴你。第五篇:馬云點(diǎn)評(píng)心得讀后感《馬云點(diǎn)評(píng)》讀后感近三周關(guān)注于企業(yè)家與公司史,我越來(lái)越深刻的體會(huì)到三點(diǎn):,偉大是熬出來(lái)的,成功者在年輕的時(shí)候,總是混沌于自己的歸宿,在某種程度上,他們都是“打工女皇”吳士宏;,在某種程度上,他們都是許三多,從來(lái)沒有過精明的成功者,即便是史玉柱,也從來(lái)不曾圓滑世故;,因?yàn)檎{(diào)和而完善,只有偏執(zhí)狂才能生存,正像軟銀的孫正義所說的:“我堅(jiān)信,一切的成功都是緣于一個(gè)夢(mèng)想和毫無(wú)根據(jù)的自信。此外,我欣賞許懷哲的那句話:“比賽還沒有結(jié)束,我就有機(jī)會(huì)。他是那類內(nèi)斂鋒芒的代表。去學(xué)習(xí)別人是怎么失敗的,因?yàn)槌晒Φ脑蛴星f(wàn)萬(wàn),失敗的原因就一兩個(gè)點(diǎn)。如果你到了35歲仍未能建立起堅(jiān)如磐石的忠誠(chéng)信譽(yù),這一缺點(diǎn)將會(huì)困擾你一生。如果到了35歲你仍未建立起牢固的人際關(guān)系網(wǎng),那你就有麻煩了。在攀登事業(yè)的高峰時(shí),如果私人生活不愉快,陷入感情危機(jī),對(duì)你會(huì)產(chǎn)生很大的干擾,甚至?xí)饾u令你對(duì)別的事物失去興趣。以上是本人創(chuàng)業(yè)經(jīng)商的一些心得體會(huì)。(8)應(yīng)當(dāng)選項(xiàng)目方有區(qū)域保護(hù)的行業(yè),一般有區(qū)域保護(hù)的行業(yè),當(dāng)你做得很火暴時(shí),即使別人想要介入,也沒有名額。因?yàn)橐粋€(gè)項(xiàng)目再好,你來(lái)做賺不賺錢,還要由很多個(gè)人因素和外力因素決定,比如說你的為人、經(jīng)營(yíng)能力、社交能力、管理能力、親和力、市場(chǎng)變化、政策變化都直接決定著你來(lái)做這個(gè)項(xiàng)目賺不賺錢。自己要嚴(yán)格要求自己做一個(gè)正直的人、道德的人、誠(chéng)信的人、謙和的人、內(nèi)涵的人、尊嚴(yán)的人。2006年2月份,適之寶枕工坊受邀參加中央電視臺(tái)第二屆百姓致富經(jīng)驗(yàn)交流年會(huì),適之寶枕工坊被央視致富經(jīng)列為2005年中國(guó)八大創(chuàng)業(yè)經(jīng)典案例,適之寶枕工坊總經(jīng)理張靜在第二屆致富經(jīng)年會(huì)上介紹發(fā)展經(jīng)歷!詳見新浪網(wǎng)和央視致富經(jīng)報(bào)道。“另外,兒童枕頭在超市、商場(chǎng)都比較少見,可是在青島枕工房,已經(jīng)形成專門的系列。在這里,企業(yè)博客成為了媒人,讓有著“枕頭狀元”之稱的青島姑娘張靜,把自己的適之寶枕工坊連鎖店從國(guó)內(nèi)開向了國(guó)外,成功進(jìn)入馬來(lái)西亞,設(shè)立了國(guó)外第一家枕頭連鎖店,據(jù)張靜枕工坊市場(chǎng)部有關(guān)人士介紹,近日,適之寶枕工坊枕頭專賣店近日已經(jīng)在馬來(lái)西亞吉隆坡的時(shí)代廣場(chǎng)開始營(yíng)業(yè)?!彼囊慌哪X袋,答復(fù)說:“好,五年不出來(lái)。理想的支持讓他走過了費(fèi)力的創(chuàng)業(yè)階段,但我們?cè)跇烦蓵r(shí)不能健忘歷程,這才是我們創(chuàng)業(yè)獲得的最寶貴的對(duì)象。他的話中有些很有哲理性,給我留下印象最深的有這么幾句。在制定戰(zhàn)略時(shí)必須明確其宗旨,馬云說過“聽說過捕龍蝦富的,沒有聽說過捕鯨富的”,戰(zhàn)略宗旨是什么?首先要做正確的事,再是正確地做事,只有這樣才能事半功倍。企業(yè)本來(lái)具有卓越的戰(zhàn)略變得行不通的時(shí)候,而究其深層次的原因是執(zhí)行力不足。在制定戰(zhàn)略時(shí)必須明確其宗旨,馬云說過“聽說過捕龍蝦富的,沒有聽說過捕鯨富的”,戰(zhàn)略宗旨是什么?首先要做正確的事,再是正確地做事,只有這樣才能事半功倍。企業(yè)本來(lái)具有卓越的戰(zhàn)略變得行不通的時(shí)候,而究其深層次的原因是執(zhí)行力不足。1999年至2000年,馬云不斷實(shí)施著一個(gè)戰(zhàn)略行動(dòng)。第一篇:《馬云點(diǎn)評(píng)創(chuàng)業(yè)》讀后感《馬云點(diǎn)評(píng)創(chuàng)業(yè)》讀后感看了這本書后讓我想起一個(gè)故事。他成為了“空中飛人”,不停的往返于世界的每一個(gè)角落,幾乎參加了全球各地尤其是經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)國(guó)家的所有商業(yè)論壇,去發(fā)表瘋狂的演講,用他那張?zhí)觳诺淖煨麄魉蚴讋?chuàng)的B2B思想,宣傳阿里巴巴。正如馬云所說的“戰(zhàn)略不等于結(jié)果,戰(zhàn)略制定以后,結(jié)果還是很遙遠(yuǎn),還有很長(zhǎng)的路要走”。戰(zhàn)略必須得到強(qiáng)有力的宣傳,宣傳戰(zhàn)略要與公司文化保持一致,并使員工行動(dòng)起來(lái)支持戰(zhàn)略,大家進(jìn)行信息交流與溝通。正如馬云所說的“戰(zhàn)略不等于結(jié)果,戰(zhàn)略制定以后,結(jié)果還是很遙遠(yuǎn),還有很長(zhǎng)的路要走”。戰(zhàn)略必須得到強(qiáng)有力的宣傳,宣傳戰(zhàn)略要與公司文化保持一致,并使員工行動(dòng)起來(lái)支持戰(zhàn)略,大家進(jìn)行信息交流與溝通。在第二賽季中他講過:“這世界上最不可靠的東西就是關(guān)系。有人說錢是最寶貴的,請(qǐng)我們想一想,贏利只是一種功效,永久不會(huì)成為我們的目的,享受這個(gè)歷程,這才是我們?nèi)松畲蟮墓I(yè)?!睕]想到分配到誰(shuí)人學(xué)校,一個(gè)月人為只有89塊,而改良開放初的深圳可以給他1200元的報(bào)酬,很大的勾引。博客的緣分2006年7月的一天,在馬拉西亞吉隆坡,陽(yáng)光明媚。有0-6個(gè)月寶寶專用的頭部定型枕,還有按6個(gè)月-2歲、2歲-6歲,6歲-12歲等不同年齡段專門準(zhǔn)備的天然護(hù)頸專用枕頭”。與合作伙伴一起進(jìn)行創(chuàng)業(yè)需要注意的事項(xiàng)是:責(zé)、權(quán)、利一定要分清楚,最好形成書面文字,有雙方簽字,有見證人,以免到時(shí)候空口無(wú)憑。要想成就一番事業(yè),自己本身的素質(zhì)是客戶考核你的一大要素。日本的無(wú)線電之父松下辛之助的流動(dòng)資金永遠(yuǎn)都有40%在睡大覺,正是因?yàn)檫@一招讓他經(jīng)歷了許多大風(fēng)大浪,終成一代無(wú)線電之父。這是一個(gè)創(chuàng)業(yè)者最起碼的自我保護(hù)意識(shí),千萬(wàn)不要馬虎大意喲。希望能幫助廣大創(chuàng)業(yè)經(jīng)商或即將創(chuàng)業(yè)經(jīng)商的朋友。那些在35歲之前私人生活已經(jīng)平和安定的人,一般都比生活動(dòng)蕩不安的人有更大的機(jī)會(huì)獲得成功。這個(gè)人際關(guān)系網(wǎng)包括你的朋友、親人,最低限度包括所有可以互相幫助的人。不忠誠(chéng)的惡名必然會(huì)使你在事業(yè)上到處不受歡迎。我總是認(rèn)為,管理學(xué)只是在教會(huì)我們“不要去做什么”,而對(duì)于“要去做什么”,它也同樣一無(wú)所知,我有些懷疑咨詢公司的價(jià)值,它們可以診病,但真的能開出藥方嗎?,多一點(diǎn)委屈,少一些脾氣,你會(huì)更快樂。有兩點(diǎn)思維模式值得汲?。?,還是借用外力;,訂立目標(biāo),做好分工,控制流程,不斷反思,繼續(xù)改進(jìn)。35歲以前,忠誠(chéng)只是投資;35歲以后,你會(huì)作為一個(gè)可以信賴的人收到忠誠(chéng)的回報(bào)。人際關(guān)系網(wǎng)不是一朝一夕就能建立起來(lái)的,它需要幾年甚至十幾年的培養(yǎng)。在35歲以后,你應(yīng)該專注地看著你對(duì)事業(yè)的投資開始獲利。目前市場(chǎng)生意大多數(shù)之所以不好做是因?yàn)槭裁矗?jìng)爭(zhēng)太激烈,整個(gè)市場(chǎng)“供大于求”,包括阿里巴巴貿(mào)易平臺(tái),馬云所謂的“過冬”到底是為```````什么,看看吧,賣家多如牛毛,而買家寥寥無(wú)幾,即使有也有60%的同行混淆在里面(他們之所以這么做是為了增加點(diǎn)擊率)!是啊,不管做哪一個(gè)項(xiàng)目,一定要考察好市場(chǎng),不要看到人家做的挺好就馬上去做,那樣的人很快就會(huì)死翹翹了!所以,考察市場(chǎng)為第一要?jiǎng)?wù)!包括產(chǎn)品的市場(chǎng)份額及需求量,自己店鋪所在地的同行及買家!。甚至,很有可能會(huì)弄得眾叛親離。剛好這家的土地許可證還沒辦下來(lái),結(jié)果被政府的綜合執(zhí)法辦推成平地。,那就是要學(xué)會(huì)充分地尊重自己的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。我們看到無(wú)數(shù)合作創(chuàng)業(yè)的伙伴,在公司沒有贏利之前,雙方都能夠和諧相處、和和氣氣,一旦公司賺了錢,矛盾便開始出現(xiàn),有時(shí)一發(fā)而不可收拾。8月底,徐小姐將店面地址最后選擇在馬來(lái)西亞吉隆坡最繁華的時(shí)代廣場(chǎng),按照青島單獨(dú)為馬來(lái)西亞設(shè)計(jì)的適之寶枕工房形象店設(shè)計(jì)效果,徐小姐聘請(qǐng)的施工公司很快完成了裝修。徐小姐介紹說,她雖然在國(guó)外,但是大馬華人比較多,她們也經(jīng)常訪問國(guó)內(nèi)的中文網(wǎng)站,對(duì)于國(guó)內(nèi)比較熱門的中文網(wǎng)站都比較熟悉,像新浪網(wǎng)、網(wǎng)易、搜狐、博客網(wǎng)都是她經(jīng)常光顧的網(wǎng)站,她說她對(duì)于博客網(wǎng)特別有印象,因?yàn)椴┛途W(wǎng)是一個(gè)有特色的博客網(wǎng)站,尤其博客網(wǎng)包括的幾個(gè)部分,例如博客網(wǎng)下面的企業(yè)博客,“算是一個(gè)介于商業(yè)和普通博客之間的網(wǎng)站吧,集合了全國(guó)的各類商人在上面寫寫東西,交流經(jīng)驗(yàn),肯定吸引人,也很有前途”。其后海南開
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