【正文】 **銀行應(yīng)用系統(tǒng)目錄第四篇：2011年監(jiān)測數(shù)據(jù)質(zhì)量管理工作報(bào)告2011年環(huán)境監(jiān)測站監(jiān)測數(shù)據(jù)質(zhì)量管理工作報(bào)告環(huán)境監(jiān)測數(shù)據(jù)是監(jiān)測站的產(chǎn)品，數(shù)據(jù)的質(zhì)量就是監(jiān)測站的生命線，做好質(zhì)量管理工作，保證監(jiān)測數(shù)據(jù)的質(zhì)量，是監(jiān)測站自身存在和發(fā)展的基礎(chǔ)和必要條件。為提高通城縣監(jiān)測站環(huán)境監(jiān)測質(zhì)量管理水平，規(guī)范環(huán)境監(jiān)測質(zhì)量管理工作，確保環(huán)境監(jiān)測數(shù)據(jù)和信息的質(zhì)量，使環(huán)境監(jiān)測質(zhì)量管理工作貫穿于環(huán)境監(jiān)測的全過程。為了保證環(huán)境監(jiān)測數(shù)據(jù)的質(zhì)量，我站采取措施，從嚴(yán)要求，常抓不懈，保證監(jiān)測數(shù)據(jù)的真實(shí)性和可靠性。一是認(rèn)真執(zhí)行監(jiān)測人員持證上崗制度，按照《湖北省環(huán)境監(jiān)測人員持證上崗考核實(shí)施辦法》做好監(jiān)測技術(shù)人員的持證上崗理論考試和操作考核工作；建立監(jiān)測人員持證情況動(dòng)態(tài)檔案，嚴(yán)把材料審核關(guān)，堅(jiān)決杜絕不符合條件人員的考核申報(bào)。我站認(rèn)真做好只有持證人員方能從事相應(yīng)的監(jiān)測工作，未取得合格證的人員在持證人員的指導(dǎo)下完成監(jiān)測工作，保證了監(jiān)測數(shù)據(jù)的質(zhì)量。二是加強(qiáng)對(duì)監(jiān)測人員的監(jiān)督管理，要求監(jiān)測人員做到任何人員都不得受行政或其他有礙監(jiān)測分析公正性的干預(yù)，任何人不得參與和被監(jiān)測單位技術(shù)合作等有損公正性的活動(dòng)，并且把公正性要求納入年終考核，從而保證了所有技術(shù)人員都能嚴(yán)格按照操作規(guī)范進(jìn)行監(jiān)測工作。二是建立了良好的質(zhì)量保證體系。嚴(yán)格按照《實(shí)驗(yàn)室資質(zhì)認(rèn)定評(píng)審準(zhǔn)則》的要求，在日常監(jiān)測工作中，我站嚴(yán)把監(jiān)測數(shù)據(jù)質(zhì)量關(guān)，從采樣點(diǎn)的布設(shè)、采樣頻率、樣品的采集、運(yùn)輸、處理、污染物測定方法等均按規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)，監(jiān)測數(shù)據(jù)及各類報(bào)告，報(bào)表均實(shí)行三級(jí)審核，從而保證了每一個(gè)監(jiān)測數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性。三是加強(qiáng)儀器設(shè)備的管理和量值溯源工作。對(duì)所有的分析儀器都制定了詳細(xì)的檢定計(jì)劃，按計(jì)劃把儀器設(shè)備送到技術(shù)監(jiān)督部門進(jìn)行檢定，儀器必須檢定合格且在檢定周期內(nèi)使用。按照年初制定的期間核查工作計(jì)劃，認(rèn)真做好儀器及標(biāo)準(zhǔn)物質(zhì)的期間核查工作，對(duì)日常的儀器使用記錄情況進(jìn)行監(jiān)督檢查，保證了監(jiān)測數(shù)據(jù)的量值溯源。四是加強(qiáng)日常監(jiān)測的質(zhì)量管理，采取各種措施確保監(jiān)測質(zhì)量。加強(qiáng)監(jiān)測全過程的質(zhì)量控制，是提高監(jiān)測質(zhì)量、保證數(shù)據(jù)準(zhǔn)確可靠的有效途徑。大部分監(jiān)測技術(shù)人員均經(jīng)過上崗基本理論考試、操作技能考核及樣品考核并持有上崗合格證。五是用現(xiàn)場平行樣、實(shí)驗(yàn)室平行樣、加標(biāo)回收樣和標(biāo)準(zhǔn)控制樣等質(zhì)控樣來保證監(jiān)測數(shù)據(jù)的質(zhì)量。在承擔(dān)建設(shè)項(xiàng)目環(huán)境影響評(píng)價(jià)現(xiàn)狀監(jiān)測和建設(shè)項(xiàng)目竣工環(huán)保驗(yàn)收監(jiān)測時(shí)，要嚴(yán)格按照國家有關(guān)環(huán)評(píng)監(jiān)測的技術(shù)規(guī)范要求承擔(dān)相應(yīng)能力的環(huán)評(píng)監(jiān)測工作，強(qiáng)化環(huán)評(píng)監(jiān)測質(zhì)量管理，保證數(shù)據(jù)準(zhǔn)確可靠，提供合法有效的環(huán)評(píng)監(jiān)測報(bào)告。二〇一二年一月第五篇：強(qiáng)化稅收征管數(shù)據(jù)質(zhì)量管理采取四項(xiàng)措施 強(qiáng)化征管數(shù)據(jù)質(zhì)量管理落實(shí)信息管稅與風(fēng)險(xiǎn)管理的理念，以稅收征管數(shù)據(jù)質(zhì)量管理為抓手，認(rèn)真分析工作中存在的問題，采取措施，加大監(jiān)控管理力度，建立完善考核措施，強(qiáng)化保障機(jī)制，促進(jìn)了稅收征管數(shù)據(jù)管理質(zhì)量提升，為稅收征管質(zhì)量和效率的提高提供了堅(jiān)實(shí)保障。一是加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，建立保障機(jī)制。針對(duì)征管數(shù)據(jù)質(zhì)量管理工作涉及部門崗位多、業(yè)務(wù)政策性與復(fù)合性強(qiáng)的特點(diǎn)，成立綜合領(lǐng)導(dǎo)小組，由分管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)，調(diào)整牽頭科室，合理分解工作職責(zé)，將數(shù)據(jù)質(zhì)量管理系統(tǒng)四大類類132個(gè)質(zhì)量監(jiān)控指標(biāo)分解到稅政、法規(guī)、征管等6個(gè)業(yè)務(wù)科室進(jìn)行對(duì)口指導(dǎo)，同時(shí)將征管數(shù)據(jù)質(zhì)量納入責(zé)任制考核，提高全員對(duì)數(shù)據(jù)質(zhì)量的重視程度，形成了全局聯(lián)動(dòng)協(xié)作、齊抓共管的工作保障機(jī)制，確保征管數(shù)據(jù)質(zhì)量管理措施落實(shí)到位。二是強(qiáng)化培訓(xùn)學(xué)習(xí)，提高責(zé)任意識(shí)。對(duì)外認(rèn)真開展稅收宣傳，輔導(dǎo)提高納稅人提交的納稅資料質(zhì)量；對(duì)內(nèi)組織各類征管軟件操作人員培訓(xùn)，統(tǒng)一數(shù)據(jù)口徑標(biāo)準(zhǔn)和操作規(guī)范，講解數(shù)據(jù)質(zhì)量監(jiān)管指標(biāo)內(nèi)容和業(yè)務(wù)要求，提高崗位工作水平，確?；A(chǔ)信息的準(zhǔn)確、完整。結(jié)合執(zhí)法督查問題糾改，組織數(shù)據(jù)源頭成因分析，牢固樹立“數(shù)據(jù)質(zhì)量無小事”的觀念，提高工作人員的風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)、責(zé)任意識(shí)和大局意識(shí)，增強(qiáng)征管數(shù)據(jù)錄入、監(jiān)控的真實(shí)性及時(shí)性。三是實(shí)施過程聯(lián)控，做好跟蹤監(jiān)管。嚴(yán)把數(shù)據(jù)采集錄入關(guān)，操作人員按照稅收征管業(yè)務(wù)規(guī)范與綜合征管軟件操作規(guī)范進(jìn)行審核，原始資料審核有誤的，須修正后再錄入或?qū)?；?qiáng)化日常監(jiān)控審核，各單位指定專人從事數(shù)據(jù)質(zhì)量管理崗位日常監(jiān)控工作，以省局?jǐn)?shù)據(jù)質(zhì)量管理系統(tǒng)為工作載體，對(duì)監(jiān)控方法、監(jiān)控頻率、責(zé)任部門、糾錯(cuò)方法等進(jìn)一步明確，使日常數(shù)據(jù)監(jiān)控規(guī)范有序；把好事后運(yùn)維修正關(guān)，對(duì)發(fā)現(xiàn)的疑點(diǎn)數(shù)據(jù)，及時(shí)反饋錄入單位和指導(dǎo)科室，開展分析評(píng)審，確定是否屬錯(cuò)誤數(shù)據(jù)，研究落實(shí)整改措施，做好數(shù)據(jù)修正工作，共同建立起入口把關(guān)、過程監(jiān)控、事后修正的全過程質(zhì)量監(jiān)控管理網(wǎng)絡(luò)，及時(shí)化解風(fēng)險(xiǎn)。四是注重總結(jié)反饋，實(shí)施閉環(huán)管理。在日常監(jiān)控基礎(chǔ)上，定期組織數(shù)據(jù)質(zhì)量通報(bào)，針對(duì)異常數(shù)據(jù)產(chǎn)生，開展運(yùn)行質(zhì)量講評(píng)，剖析問題成因，提出修正建議，加以督導(dǎo)整改。及時(shí)歸集總結(jié)發(fā)生錯(cuò)誤率較高的指標(biāo)信息，對(duì)操作性原因形成的錯(cuò)誤信息，編寫操作要點(diǎn)和注意事項(xiàng)，反饋給操作人員，以便在后續(xù)工作中加以改進(jìn)，預(yù)防錯(cuò)誤形成，使監(jiān)控窗口前移。建立起問題通報(bào)、分析講評(píng)、整改督導(dǎo)、預(yù)防應(yīng)對(duì)的管理閉環(huán)，數(shù)據(jù)質(zhì)量有了穩(wěn)步提升。