車間主任崗位職責-資料下載頁
2025-10-06 13:16本頁面
【正文】 抓好文明生產工作，車間布置合理；原材料、半成品、成品分開存放，堆垛整齊；設備、地面保持清潔；不斷改善勞動環(huán)境。1完成公司領導交辦的其他臨時性工作任務。第三篇：車間主任崗位職責車間主任崗位職責一、職務名稱：車間主任二、直接上級：生產副總三、直接下級：各班長、各機組長四、本職工作：組織本車間人員保證完成公司各部下達的產、質、消指標。五、直接責任：車間主任為車間第一責任人，負責合理的組織、安排本車間人力、物力、設備等，按時完成生產調度下達的作業(yè)計劃。及時準確填報生產報表。負責組織、督促本車間各班、組、機長按規(guī)定對各工序產品質量進行監(jiān)控，做好工序自檢、巡檢、送檢對出現的問題及時采取措施，及時解決。負責對生產現場基礎工作（定額管理、原始記錄、班組教育等）進行督促、檢查并按公司規(guī)定進行改進和完善確保公司各項規(guī)章制度的落實。負責督促、檢查本車間人員對設備正常使用和維護、維修、保養(yǎng)，確保設備的完好。根據設備狀態(tài)需要，編制機配件采購計劃。負責對職工進行經常性的節(jié)能降耗、質量第一、安全生產、敬業(yè)愛崗等思想教育。及時傳達貫徹公司例會及領導指示，并組織落實。服從配合職能部門的監(jiān)督指導，不斷提高車間管理的條理性，科學性。完成上級交辦的各項臨時工作并對上級負責。六、領導責任：對按時完成生產計劃，質量達標入庫負責。對設備狀態(tài)完好及安全生產負責。對本車間下屬工作質量及工作失職、失誤、失控造成的后果負責。七、主要權力對主任以下人員有工作分配、檢查、考核、獎罰權。對正在危害生產設備、設施安全的行為臨機處置權。有根據生產需要對廠區(qū)各部門有進行工作協(xié)調和聯系的權力。第四篇：《車間主任崗位職責》《車間主任崗位職責》(一)、崗位職責：車間主任對總經理(分管副總經理)負責，在公司生產副總經理領導下，全面負責車間各項管理工作負責車間生產、質量、安全及設備的管理，確保各項指標的完成。強化車間主任是“產品質量第一負責人、安全生產第一負責人”意識。組織實施生產部下達的生產計劃，全面完成生產任務。負責貫徹落實公司會議精神、各項管理制度與措施。負責車間的人身、設備安全，確保安全文明生產。負責管好、用好、維護、保養(yǎng)好在制品、設備、附件、工具、量具及工位器具。負責車間員工的日常管理，不斷提高員工綜合素質。對本車間的工藝紀律執(zhí)行情況負責。對車間各類報表、原始資料的及時性、真實性負責。有權調整車間內的勞動組織和調配職工。1有權按有關規(guī)定對車間員工提出獎懲建議。1有權對上道工序轉來得不合格產品提出異議。1有權對車間條件無法滿足制造質量要求的生產計劃提出申訴和修改意見(二)、工作內容：根據生產部下達的生產作業(yè)計劃，布置生產技術準備工作，根據本車間設備人力情況，編制車間《日生產作業(yè)計劃》，組織均衡生產，保證按月完成各項生產計劃、新產品試制計劃重視員工素質提高，對車間員工開展教育、培訓，宣傳公司的各項方針政策。深入貫徹公司的安全生產制度，確保安全文明生產擬定車間管理制度，經公司批準后推廣實施。按照公司制度和車間管理制度對車間員工進行獎勵、懲罰重視車間的基礎管理，搞好工段與班組建設，貫徹公司各項定額，加強對車間原輔材料使用的控制，不斷降低生產成本按照公司質量目標要求，制定、修改車間質量管理辦法，加強質量控制，配合車間質檢人員作好員工的質量培訓，提高員工的質量意識，保證質量指標的實現加強設備的預防性維護及保養(yǎng)，教育員工嚴格執(zhí)行各項操作規(guī)程，保證設備正常運轉嚴格執(zhí)行工藝紀律，在分配工作的同時要備齊加工產品的所有工藝文件，并教育指導員工嚴格執(zhí)行積極開展現場6S活動，強化定置管理轉載自百分網轉載請注明出處，謝謝！第五篇：車間主任崗位職責車間主任崗位職責、晨會的組織協(xié)調開展工作。，計劃監(jiān)督工作。、消防、生產技能、等培訓工作。、消防的檢查監(jiān)督管理工作。、半成品的監(jiān)督整理、監(jiān)督入庫工作。、維護、清掃、清潔及日常的輔助保養(yǎng)工作。、壓花輪、壓標輪、等常用物資的檢查、維護及輔助保養(yǎng)工作。，試驗以及物資質量問題的判定工作。
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