車間主任崗位職責(已改無錯字)
2024-10-15 13 本頁面
【正文】 ，以確保設(shè)備運轉(zhuǎn)正常，減少能源浪費。三：負責制定本部門各崗位工作職責及安全生產(chǎn)職責，建立本部門各崗位各項管理制度及考核辦法，并監(jiān)督、確保有效執(zhí)行。四：負責制定年度設(shè)備大修、保養(yǎng)計劃，并按計劃安排設(shè)備大修、保養(yǎng)，建立記錄檔案，并監(jiān)督嚴格執(zhí)行。五：負責制定本部門培訓計劃，定期對各崗位班組長及員工的服務(wù)意識、崗位技能的培訓學習和提高，特別是油爐司爐工，應(yīng)定期組織培訓與考核，合格上崗。建立培訓檔案。六：負責設(shè)備改造工作，根據(jù)生產(chǎn)質(zhì)量及工藝要求、節(jié)能降耗等方面，進行有效的設(shè)備技術(shù)改造，并負責監(jiān)督各班組對員工隊伍建設(shè)狀況，確保員工隊伍的穩(wěn)定。七：負責對機配件質(zhì)量的把關(guān)，加強機配件的消耗管理，充分做好機配件的修舊利廢工作。八：履行管理職責，加強員工勞動紀律、生產(chǎn)現(xiàn)場的管理，特別是對工作質(zhì)量、服務(wù)質(zhì)量的監(jiān)督檢查，建立并不斷完善檢查、監(jiān)督、考核制度。九：作為本部門安全生產(chǎn)第一責任人，要堅持安全生產(chǎn)的原則，嚴格貫徹執(zhí)行公司及本部門制定的各項安全規(guī)定及制度，加強對本部門的安全生產(chǎn)工作的指導、監(jiān)督與督促，切實采取有效措施杜絕各類人身、消防和設(shè)備事故的發(fā)生。十：負責組織召開本部門的各類會議，及時完成或安排各班組及時完成公司交辦的臨時任務(wù)。十一：自覺加強自身學習，不斷使管理、專業(yè)技能及綜合素質(zhì)水平得到提高。2009年11月份修訂電氣科長崗位職責一：全面負責公司電氣設(shè)施管理工作，負責組織完成電氣設(shè)施的安裝、維護、保養(yǎng)等工作。確保設(shè)施運轉(zhuǎn)正常，為公司生產(chǎn)經(jīng)營指標的實現(xiàn)提供供電、用電保障。二：關(guān)注電氣設(shè)施完好狀態(tài)，每天上班要用12個小時巡查電氣設(shè)施的安全及運轉(zhuǎn)狀況，及時掌握狀態(tài)，發(fā)現(xiàn)問題，做好記錄及時整改，以確保設(shè)施運轉(zhuǎn)正常。三：負責制定本部門各崗位工作職責及安全生產(chǎn)職責，建立本部門各崗位各項管理制度及考核辦法，并監(jiān)督、確保有效執(zhí)行。四：負責制定年度電氣設(shè)施大修、保養(yǎng)計劃，并按計劃安排電氣設(shè)施的大修、保養(yǎng)，建立記錄檔案，并監(jiān)督嚴格執(zhí)行。五：負責制定本部門培訓計劃，定期對各崗位班組長及電工的服務(wù)意識、崗位技能的培訓學習和提高，應(yīng)定期組織培訓與考核，合格上崗。建立培訓檔案。六：負責電氣設(shè)施改造工作，根據(jù)生產(chǎn)質(zhì)量及工藝要求、節(jié)能降耗等方面，進行有效的設(shè)施技術(shù)改造，并負責監(jiān)督各班組對員工隊伍建設(shè)狀況，確保員工隊伍的穩(wěn)定。七：負責對電氣配件質(zhì)量的把關(guān)，加強電氣配件的消耗管理，充分做好電氣配件的修舊利廢工作。八：履行管理職責，加強員工勞動紀律、生產(chǎn)現(xiàn)場的管理，特別是對工作質(zhì)量、服務(wù)質(zhì)量的監(jiān)督檢查，建立并不斷完善檢查、監(jiān)督、考核制度。九：作為本部門安全生產(chǎn)第一責任人，要堅持安全生產(chǎn)的原則，嚴格貫徹執(zhí)行公司及本部門制定的各項安全規(guī)定及制度，加強對本部門的安全生產(chǎn)工作的指導、監(jiān)督與督促，切實采取有效措施杜絕各類人身、消防和設(shè)備事故的發(fā)生。十：負責組織召開本部門的各類會議，及時完成或安排各班組及時完成公司交辦的臨時任務(wù)。十一：自覺加強自身學習，不斷使管理、專業(yè)技能及綜合素質(zhì)水平得到提高。2009年11月份修訂第二篇：車間主任崗位職責車間主任崗位職責，負責車間全面行政管理工作，是本車間安全生產(chǎn)的第一責任者。執(zhí)行并落實公司的各項規(guī)章制度，車間主任對本車間生產(chǎn)、技術(shù)、質(zhì)量、設(shè)備、安全等各項工作負全責。根據(jù)生產(chǎn)部下達生產(chǎn)計劃，組織車間生產(chǎn)，制定車間生產(chǎn)的具體計劃，并有效落實到各個班組，掌握生產(chǎn)進度，保證車間生產(chǎn)任務(wù)保質(zhì)保量按時完成。合理安排生產(chǎn)，確保車間批量生產(chǎn)，降低生產(chǎn)成本，提高勞動效率及經(jīng)濟效益，積極參與車間成本核算和員工工時核算；負責本車間人力資源調(diào)度，按權(quán)限安排員工加班加點和批準員工事假。教育員工嚴格按工藝流程操作，積極推廣先進經(jīng)驗，貫徹以質(zhì)量求生存的理念，把好質(zhì)量關(guān)，確保車間的產(chǎn)品質(zhì)量。組織車間人員研究解決生產(chǎn)過程中存在的工藝技術(shù)缺陷和質(zhì)量問題，積極開展技術(shù)革新、工藝改進活動，提高產(chǎn)量質(zhì)量，降低員工勞動強度。支持質(zhì)檢員的質(zhì)量檢驗工作，及時組織分析解決質(zhì)量問題，出現(xiàn)重大的設(shè)備、技術(shù)、質(zhì)量等問題要及時上報公司領(lǐng)導。始終堅持“安全第一、預防為主”的方針，不定期檢查機械設(shè)備，人員的安全生產(chǎn)情況；嚴格制定和執(zhí)行每臺設(shè)備、每個工種的安全操作規(guī)程，杜絕一切安全事故發(fā)生。對新進廠的員工有傳幫帶的義務(wù)，做好崗位技能培訓、安全教育和廠規(guī)廠紀教育。
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