車間主任崗位職責(zé)-文庫吧資料
2024-10-15 13:16本頁面
【正文】 部門機臺、崗位和用工，加強對本部門全體員工的素質(zhì)、技能的培訓(xùn)，負責(zé)制定本部門培訓(xùn)計劃。并嚴格遵守執(zhí)行。二：關(guān)注試樣成本，發(fā)現(xiàn)問題，及時調(diào)整，以最低的生產(chǎn)成本完成試樣生產(chǎn)任務(wù)。2009年11月份修訂新產(chǎn)品試樣主管崗位職責(zé)一：負責(zé)完成車間下達的試樣試制任務(wù)，合理安排生產(chǎn)計劃，提高效率，確保試樣工作保質(zhì)保量的完成。十一：負責(zé)組織召開部門各種會議，監(jiān)督和參加班組班前會，及時完成或安排各班組及時完成公司及車間交辦的臨時任務(wù)。九：履行管理職責(zé)，嚴格落實執(zhí)行公司及車間下達的各項管理制度，加強員工勞動紀律、生產(chǎn)現(xiàn)場的管理，建立并不斷完善檢查監(jiān)督、各班組業(yè)績考核制度。七：負責(zé)配合車間合理制定本部門的工資政策，監(jiān)督檢查班組工資結(jié)構(gòu)的合理性，負責(zé)監(jiān)督各班組對員工隊伍的建設(shè)狀況，確保員工隊伍的穩(wěn)定。并逐步完善、規(guī)范本部門生產(chǎn)計劃管理體系，并嚴格遵守執(zhí)行。四：負責(zé)對上工序質(zhì)量信息的反饋與及時收取客戶對檢驗質(zhì)量的評價信息，對本部門的問題要分析原因，落實整改，以穩(wěn)定產(chǎn)品質(zhì)量。三：負責(zé)對各班組的檢驗工作質(zhì)量的指導(dǎo)、檢查、監(jiān)督、考核，產(chǎn)量必須服從質(zhì)量，質(zhì)量問題不解決不投產(chǎn)，逐步完善、規(guī)范本部門的質(zhì)量保障體系。2009年11月份修訂質(zhì)檢主管崗位職責(zé)一：負責(zé)完成車間下達的部門各項生產(chǎn)經(jīng)營、質(zhì)量目標。十一：負責(zé)組織召開部門各種會議，監(jiān)督和參加班組班前會，及時完成或安排各班組及時完成公司及車間交辦的臨時任務(wù)。九：履行管理職責(zé)，嚴格落實執(zhí)行公司及車間下達的各項管理制度，加強員工勞動紀律、生產(chǎn)現(xiàn)場的管理，建立并不斷完善檢查監(jiān)督、各班組業(yè)績考核制度。七：負責(zé)配合車間合理制定本部門的工資政策，監(jiān)督檢查班組工資結(jié)構(gòu)的合理性，負責(zé)監(jiān)督各班組對員工隊伍的建設(shè)狀況，確保員工隊伍的穩(wěn)定。五：負責(zé)對各班組的打樣進度的指導(dǎo)、檢查、監(jiān)督、考核，在車間計劃管理和控制體系下，確保本部門的打樣任務(wù)在滿足產(chǎn)品質(zhì)量的前提下以最短的生產(chǎn)周期產(chǎn)出，以確?？蛻艏吧a(chǎn)的需要。并嚴格遵守執(zhí)行。二：及時全面掌握本部門新樣、生產(chǎn)樣的進度及配方合理性的狀況，發(fā)現(xiàn)問題，及時調(diào)整，以最低的生產(chǎn)成本完成各項生產(chǎn)任務(wù)。十二：自覺加強自身學(xué)習(xí)，不斷使管理、專業(yè)技能及綜合素質(zhì)水平得到提高。十：作為本部門安全第一負責(zé)人，要堅持安全生產(chǎn)的原則，嚴格貫徹執(zhí)行公司及車間的各項安全規(guī)定及制度，加強對班組安全生產(chǎn)工作的指導(dǎo)、監(jiān)督與督促，切實采取有效措施杜絕各類人身、消防和設(shè)備事故的發(fā)生。八：負責(zé)本部門設(shè)備使用及維護管理，經(jīng)常檢查設(shè)備的日常維護和清潔工作，確保設(shè)備正常運轉(zhuǎn)。六：負責(zé)配合車間合理的核定部門機臺、崗位和用工，加強對本部門全體員工的素質(zhì)、技能的培訓(xùn)，負責(zé)制定本部門培訓(xùn)計劃。五：負責(zé)對各班組的生產(chǎn)計劃指導(dǎo)、檢查、監(jiān)督、考核，在車間計劃管理和控制體系下，確保部門生產(chǎn)在滿足產(chǎn)品質(zhì)量的前提下以最短的生產(chǎn)周期產(chǎn)出，提高生產(chǎn)效率，努力做到產(chǎn)能最大化。并嚴格遵守執(zhí)行。二：及時全面掌握本部門各工序產(chǎn)出、正品率、能源消耗等各項生產(chǎn)指標，發(fā)現(xiàn)問題，及時調(diào)整，以最低的生產(chǎn)成本完成各項生產(chǎn)任務(wù)。十二：自覺加強自身學(xué)習(xí)，不斷使管理、專業(yè)技能及綜合素質(zhì)水平得到提高。十：作為本部門安全第一負責(zé)人，要堅持安全生產(chǎn)的原則，嚴格貫徹執(zhí)行公司及車間的各項安全規(guī)定及制度，加強對班組安全生產(chǎn)工作的指導(dǎo)、監(jiān)督與督促，切實采取有效措施杜絕各類人身、消防和設(shè)備事故的發(fā)生。八：負責(zé)本部門設(shè)備使用及維護管理，經(jīng)常檢查設(shè)備的日常維護和清潔工作，確保設(shè)備正常運轉(zhuǎn)。六：負責(zé)配合車間合理的核定部門機臺、崗位和用工，加強對本部門全體員工的素質(zhì)、技能的培訓(xùn)，負責(zé)制定本部門培訓(xùn)計劃。五：負責(zé)對各班組的生產(chǎn)計劃指導(dǎo)、檢查、監(jiān)督、考核，在車間計劃管理和控制體系下，確保部門生產(chǎn)在滿足產(chǎn)品質(zhì)量的前提下以最短的生產(chǎn)周期產(chǎn)出，提高生產(chǎn)效率，努力做到產(chǎn)能最大化。并嚴格遵守執(zhí)行。二：及時全面掌握定型產(chǎn)出、正品率、助劑及能源消耗等各項生產(chǎn)指標，發(fā)現(xiàn)問題，及時調(diào)整，以最低的生產(chǎn)成本完成各項生產(chǎn)任務(wù)。十一：自覺加強自身學(xué)習(xí)，不斷使管理、專業(yè)技能及綜合素質(zhì)水平得到提高。九：作為本部門安全第一負責(zé)人，要堅持安全生產(chǎn)的原則，嚴格貫徹執(zhí)行公司及車間的各項安全規(guī)定及制度，加強對班組安全生產(chǎn)工作的指導(dǎo)、監(jiān)督與督促，切實采取有效措施杜絕各類人身、消防和設(shè)備事故的發(fā)生。七：負
公司管理相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1