包裝車間主任崗位職責(zé)-資料下載頁
2024-11-14 18:13本頁面
【正文】 是一團(tuán)亂麻也能擰成一股繩，“團(tuán)結(jié)一心，其利斷金。”三、要開好“兩會(huì)”，即班前動(dòng)員會(huì)，班后總結(jié)會(huì)。班前安排好生產(chǎn)任務(wù)，布置日常工作，提出要求和期望，多給大家打氣鼓勁；班后要把當(dāng)日的工作情況做小結(jié)，對(duì)工友們?cè)诠ぷ髦械谋憩F(xiàn)和貢獻(xiàn)及時(shí)的表揚(yáng)；發(fā)現(xiàn)不足，及時(shí)指出改正。四、嚴(yán)格按照流程操作，確保出、入庫產(chǎn)品的名稱、規(guī)格、數(shù)量準(zhǔn)確無誤，及時(shí)填寫每天的產(chǎn)量報(bào)表，以便領(lǐng)導(dǎo)能夠快速掌握車間的生產(chǎn)情況，安排下一步工作。五、狠抓安全、質(zhì)量。要搞好生產(chǎn)，完成領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的生產(chǎn)計(jì)劃，首先要保證安全生產(chǎn)，更要注重質(zhì)量。產(chǎn)品質(zhì)量是企業(yè)的生命，只有立足品質(zhì)，強(qiáng)化質(zhì)量，才使得企業(yè)長(zhǎng)足發(fā)展。絕不能為趕做出更多的產(chǎn)品而忽視質(zhì)量的要求，抓好質(zhì)量，分管到人，層層把關(guān)，確保從我們車間出去的每一塊電熱板都是優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品。以后，在工作崗位上，我會(huì)克服自己的不足，努力提高自身素質(zhì)，做好本職工作，我不敢說把自己的工作做到最好，但會(huì)爭(zhēng)取做的越來越好。我相信，在全體領(lǐng)導(dǎo)、職工的共同努力下，我們得象的明天會(huì)更加美好！第五篇：包裝車間主任職責(zé)包裝車間主任工作職責(zé)，組織各個(gè)品種的包裝任務(wù)，制定車間包裝的具體計(jì)劃，并有效落實(shí)到各個(gè)班組，掌握包裝進(jìn)度，保證車間的各項(xiàng)包裝任務(wù)，保質(zhì)保量按時(shí)完成。，設(shè)備標(biāo)準(zhǔn)操作規(guī)程，原始記錄及各種臺(tái)賬，并上報(bào)生產(chǎn)部復(fù)核，經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后，在車間全面實(shí)施。、各項(xiàng)原始記錄，在包裝過程中要做到賬物符合，負(fù)責(zé)批包裝記錄、各種原始記錄及車間班組長(zhǎng)質(zhì)檢員的巡查記錄的審核（包裝車間的批巡查記錄已于2011年7月正式實(shí)施）。，及時(shí)解決工作中出現(xiàn)的異常情況，不能解決的，及時(shí)請(qǐng)示公司領(lǐng)導(dǎo)。、各種偏差、生產(chǎn)事故的調(diào)查。，對(duì)生產(chǎn)過程進(jìn)行自我監(jiān)控。，并負(fù)責(zé)及時(shí)向質(zhì)量保證部和生產(chǎn)部報(bào)告出現(xiàn)的質(zhì)量問題。，了解員工的思想動(dòng)態(tài)，采取合理措施確保車間的穩(wěn)定。，指導(dǎo)并監(jiān)督各個(gè)班組的班前會(huì)。，協(xié)調(diào)好各部門之間的關(guān)系。包裝車間朱紅軍
語文相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1