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正文內(nèi)容

包裝車間班組長崗位職責(zé)匯編-資料下載頁

2025-10-09 11:34本頁面
  

【正文】 品質(zhì)量管理制度。組織生產(chǎn)工人開展產(chǎn)品質(zhì)量“首檢、互檢”活動(dòng),嚴(yán)格貫徹執(zhí)行“五不準(zhǔn)”規(guī)定,強(qiáng)化工序質(zhì)量控制,督促檢驗(yàn)人員搞好產(chǎn)品質(zhì)量的“首檢”、“中檢”和“終檢”工作,確保產(chǎn)品質(zhì)量達(dá)到圖紙?jiān)O(shè)計(jì)要求。九、負(fù)責(zé)貫徹實(shí)施工廠安全文明生產(chǎn)管理。組織生產(chǎn)工人嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)管理制度和安全操作規(guī)程,充分合理正確地使用好安全設(shè)施和防護(hù)用品,認(rèn)真搞好現(xiàn)場管理和環(huán)境衛(wèi)生管理,確保安全文明生產(chǎn)。十、組織貫徹實(shí)施工廠設(shè)備管理制度。組織生產(chǎn)工人嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)備操作規(guī)程和保養(yǎng)細(xì)則;組織開展設(shè)備保養(yǎng)競賽評(píng)比活動(dòng),管好、用好和保養(yǎng)好設(shè)備,保持設(shè)備的良好狀態(tài),不斷提高設(shè)備的利用率和完好率。十一、貫徹執(zhí)行工廠勞動(dòng)人事管理制度,堅(jiān)持執(zhí)行產(chǎn)品工時(shí)定額管理。督促生產(chǎn)工人嚴(yán)格遵守工廠勞動(dòng)紀(jì)律,嚴(yán)格履行崗位職責(zé),積極完成產(chǎn)品工時(shí)定額。負(fù)責(zé)督促班組成員認(rèn)真遵守勞動(dòng)紀(jì)律和崗位責(zé)任制度,負(fù)責(zé)審批成員請假,換休事宜,合理安排工作班次,掌握車間,班組人員動(dòng)態(tài),并負(fù)責(zé)班組成員生活的管理工作。十二、負(fù)責(zé)組織現(xiàn)場用計(jì)量器具,儀器儀表的周期送法定部門檢驗(yàn)和工裝模具定期檢查鑒定工作,確保工廠在用計(jì)量器具和工裝模具處于良好的技術(shù)狀態(tài)。監(jiān)督制止使用失準(zhǔn)、失靈、超期的計(jì)量器具和不合格的工裝模具進(jìn)行產(chǎn)品生產(chǎn)。十三、負(fù)責(zé)組織質(zhì)量、設(shè)備和安全事故的分析活動(dòng),堅(jiān)持貫徹執(zhí)行“三不放過”原則,制訂出切實(shí)可行的事故防范措施并組織實(shí)施,杜絕類似事故的發(fā)生。十四、負(fù)責(zé)向廠長、經(jīng)理匯報(bào)近期生產(chǎn)計(jì)劃完成情況和產(chǎn)品質(zhì)量、安全生產(chǎn)情況,提出生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)中的重要措施。十五、負(fù)責(zé)完成廠長、經(jīng)理交辦的其他臨時(shí)性工作任務(wù)。
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