班組長崗位職責5篇-資料下載頁
2025-10-12 02:36本頁面
【正文】 及制度，檢查執(zhí)行情況，在任何情況下，均不得違章，不得擅自動用機械、電氣、架子等設備。經常檢查施工現(xiàn)場的安全生產情況，加強安全自檢，發(fā)現(xiàn)問題及時解決，不能解決的要采取臨時控制措施，并及時上報。發(fā)生工傷事故要詳細記錄并及時上報，組織全組人員認真分析，提出防范措施。發(fā)生重大傷亡事故要保護好現(xiàn)場并立即上報項目部主管。有權拒絕違章指令，確保班組生產安全。第五篇：班組長崗位職責班組長崗位職責編號1103班組是企業(yè)組織生產經營活動中的基層單位，是企業(yè)最基礎的生產管理組織。企業(yè)的所有生產活動都在班組中進行，所以班組工作的好壞直接關系著企業(yè)經營的成敗，只有班組充滿了勃勃生機，企業(yè)才能有旺盛的活力并能在激烈的市場競爭中長久地立于不敗之地。班組中的領導者就是班組長，他是班組生產管理的直接指揮和組織者，其職責：第一條：建設學習型、團隊型、自我管理型的現(xiàn)代化班組隊伍。第二條：加強基礎管理，提高產品質量，經常召開班組質量分析會，嚴格按照工藝規(guī)程操作，積極參與質量管理、技術革新活動。質量關系到市場和客戶，班組長要領導員工按照車間生產計劃及時足量地生產出高質量的產品。第三條：提高生產效率，合理調配人力、財力資源，在同等的條件下，通過不斷地創(chuàng)新，挖掘員工生產積極性、改進操作方法和工藝流程，生產出更多更好的高質量的產品。第四條：降低生產成本，降低成本包括原材料的節(jié)省、能源的節(jié)約、人力成本的降低等。第五條：班組實行民主化管理，班組長對管轄內的安全、環(huán)境衛(wèi)生、文明生產、班組學習等負全面責任并協(xié)助車間領導做好臨時性的工作。第六條：對本班組設備的完好率負責，保證正常的生產工作。第七條：對照工作目標對本班組人員進行檢查總結和考核。
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