班組長崗位職責5篇(完整版)
【正文】 操作，防止工傷和重大事故發(fā)生。3經(jīng)常向組員進行安全教育，監(jiān)督班組成員嚴格執(zhí)行各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度。4負責對新工人進行崗位安全操作規(guī)程和安全知識的教育，并指定專人帶領新工人，新工人未經(jīng)考核合格不得安排上崗。協(xié)助車間或品質(zhì)管理部門對一線員工進行定期培訓，組織本班組人員開展工藝管理活動，正確指導一線員工的操作，嚴格執(zhí)行操作規(guī)程，嚴肅工藝紀律，堅持“質(zhì)量第一”原則。協(xié)同有關部門對所在班組進行安全文明生產(chǎn)培訓，堅持“安全第一”的原則。第三篇：班組長崗位職責（推薦）班(組)長崗位職責一、職 責：班(組)長主要任務是執(zhí)行上級下達的各項生產(chǎn)任務。定期組織班(組)會，排查、落實員工提出的相關問題。如有異議，由生產(chǎn)經(jīng)理裁決。二、權(quán) 限：根據(jù)生產(chǎn)任務需要，對本班(組)員工有調(diào)動和安排具體工作的權(quán)利。第四篇：班組長崗位職責班組長崗位職責按照施工方案，組織勞動力進場，切實做好班組的施工工藝和安全技術措施交底工作。發(fā)生工傷事故要詳細記錄并及時上報，組織全組人員認真分析，提出防范措施。第三條：提高生產(chǎn)效率，合理調(diào)配人力、財力資源，在同等的條件下，通過不斷地創(chuàng)新，挖掘員工生產(chǎn)積極性、改進操作方法和工藝流程，生產(chǎn)出更多更好的高質(zhì)量的產(chǎn)品。第五條：班組實行民主化管理，班組長對管轄內(nèi)的安全、環(huán)境衛(wèi)生、文明生產(chǎn)、班組學習等負全面責任并協(xié)助車間領導做好臨時性的工作。有權(quán)拒絕違章指令，確保班組生產(chǎn)安全。組織班組進行自檢、互檢和交接檢工作，發(fā)現(xiàn)不合格項及時組織工人進行整改，確保本班組工作面的質(zhì)量符合標準。對不執(zhí)行公司各項規(guī)章制度，不服從工作分工及班(組)生產(chǎn)管理的，根據(jù)公司相關規(guī)定進行處罰的權(quán)力。
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