車間主任崗位職責(編輯修改稿)
2024-10-15 13:16 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 原則，嚴格貫徹執(zhí)行公司及車間的各項安全規(guī)定及制度，加強對班組安全生產(chǎn)工作的指導、監(jiān)督與督促，切實采取有效措施杜絕各類人身、消防和設備事故的發(fā)生。十一：負責組織召開部門各種會議，監(jiān)督和參加班組班前會，及時完成或安排各班組及時完成公司及車間交辦的臨時任務。十二：自覺加強自身學習，不斷使管理、專業(yè)技能及綜合素質(zhì)水平得到提高。2009年11月份修訂質(zhì)檢主管崗位職責一：負責完成車間下達的部門各項生產(chǎn)經(jīng)營、質(zhì)量目標。二：及時全面掌握本部門檢驗發(fā)現(xiàn)的產(chǎn)品質(zhì)量問題、成品產(chǎn)出、回修、包裝材料消耗等各項生產(chǎn)信息及指標完成情況。三：負責對各班組的檢驗工作質(zhì)量的指導、檢查、監(jiān)督、考核，產(chǎn)量必須服從質(zhì)量，質(zhì)量問題不解決不投產(chǎn)，逐步完善、規(guī)范本部門的質(zhì)量保障體系。并嚴格遵守執(zhí)行。四：負責對上工序質(zhì)量信息的反饋與及時收取客戶對檢驗質(zhì)量的評價信息，對本部門的問題要分析原因，落實整改，以穩(wěn)定產(chǎn)品質(zhì)量。五：負責對各班組的生產(chǎn)計劃指導、檢查、監(jiān)督、考核，在車間計劃管理和控制體系下，確保部門生產(chǎn)在滿足檢驗質(zhì)量的前提下，提高生產(chǎn)效率，努力做到產(chǎn)能最大化。并逐步完善、規(guī)范本部門生產(chǎn)計劃管理體系，并嚴格遵守執(zhí)行。六：負責配合車間合理的核定本部門機臺、崗位和用工，加強對本部門全體員工的檢驗標準、素質(zhì)、技能的培訓，負責制定本部門培訓計劃。七：負責配合車間合理制定本部門的工資政策，監(jiān)督檢查班組工資結(jié)構(gòu)的合理性，負責監(jiān)督各班組對員工隊伍的建設狀況，確保員工隊伍的穩(wěn)定。八：負責本部門設備使用及維護管理，經(jīng)常檢查設備的日常維護和清潔工作，確保設備正常運轉(zhuǎn)。九：履行管理職責，嚴格落實執(zhí)行公司及車間下達的各項管理制度，加強員工勞動紀律、生產(chǎn)現(xiàn)場的管理，建立并不斷完善檢查監(jiān)督、各班組業(yè)績考核制度。十：作為本部門安全第一負責人，要堅持安全生產(chǎn)的原則，嚴格貫徹執(zhí)行公司及車間的各項安全規(guī)定及制度，加強對班組安全生產(chǎn)工作的指導、監(jiān)督與督促，切實采取有效措施杜絕各類人身、消防和設備事故的發(fā)生。十一：負責組織召開部門各種會議，監(jiān)督和參加班組班前會，及時完成或安排各班組及時完成公司及車間交辦的臨時任務。十二：自覺加強自身學習，不斷使管理、專業(yè)技能及綜合素質(zhì)水平得到提高。2009年11月份修訂新產(chǎn)品試樣主管崗位職責一：負責完成車間下達的試樣試制任務，合理安排生產(chǎn)計劃，提高效率，確保試樣工作保質(zhì)保量的完成。二：充分認識試樣工作的重要性，關注客戶的需求，真正了解新產(chǎn)品的相關要求，便于制定相對合理的試樣工藝，不斷提高試樣產(chǎn)品的總體水平，以優(yōu)質(zhì)、新穎的風格增加客戶滿意度，為大生產(chǎn)打好基礎。二：關注試樣成本，發(fā)現(xiàn)問題，及時調(diào)整，以最低的生產(chǎn)成本完成試樣生產(chǎn)任務。三：負責對各班組的質(zhì)量指導、檢查、監(jiān)督、考核，保證試樣質(zhì)量穩(wěn)定、提高，并逐步完善、規(guī)范試樣的質(zhì)量保障體系。并嚴格遵守執(zhí)行。四：負責對各班組的生產(chǎn)計劃指導、檢查、監(jiān)督、考核，保證整個試樣過程有序、高效，并逐步完善、規(guī)范本試樣計劃管理保障體系，并嚴格遵守執(zhí)行。五：負責配合車間合理的核定部門機臺、崗位和用工，加強對本部門全體員工的素質(zhì)、技能的培訓，負責制定本部門培訓計劃。六：負責配合車間合理制定本部門的工資政策，監(jiān)督檢查班組工資結(jié)構(gòu)的合理性，負責監(jiān)督各班組對員工隊伍的建設狀況，確保員工隊伍的穩(wěn)定。七：負責本部門設備使用及維護管理，經(jīng)常檢查設備的日常維護和清潔工作，確保設備正常運轉(zhuǎn)。八：履行管理職責，嚴格落實執(zhí)行公司及車間下達的各項管理制度，加強員工勞動紀律、生產(chǎn)現(xiàn)場的管理，建立并不斷完善檢查監(jiān)督、各班組業(yè)績考核制度。九：作為本部門安全第一負責人，要堅持安全生產(chǎn)的原則，嚴格貫徹執(zhí)行公司及車間的各項安全規(guī)定及制度，加強對班組安全生產(chǎn)工作的指導、監(jiān)督與督促，切實采取有效措施杜絕各類人身、消防和設備事故的發(fā)生。十：負責組織召開部門各種會議，及時完成或安排各班組及時完成公司及車間交辦的臨時任務。十一：自覺加強自身學習，不斷使管理、專業(yè)技能及綜合素質(zhì)水平得到提高。2009年11月份修訂設備科長崗位職責一：全面負責公司設備管理工作，負責組織完成設備安裝、維護、保養(yǎng)等工作。確保設備運轉(zhuǎn)正常，為公司生產(chǎn)經(jīng)營指標的實現(xiàn)提供設備保障。二：關注設備完好狀態(tài)，每天上班要用12個小時巡查設備狀況，檢查跑、冒、滴、漏及設備運轉(zhuǎn)情況，及時掌握狀態(tài)，發(fā)現(xiàn)問題，做好記錄及時整改
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