車間主任崗位職責(編輯修改稿)
2024-10-15 13:16 本頁面
【文章內容簡介】 原則，嚴格貫徹執(zhí)行公司及車間的各項安全規(guī)定及制度，加強對班組安全生產工作的指導、監(jiān)督與督促，切實采取有效措施杜絕各類人身、消防和設備事故的發(fā)生。十一：負責組織召開部門各種會議，監(jiān)督和參加班組班前會，及時完成或安排各班組及時完成公司及車間交辦的臨時任務。十二：自覺加強自身學習，不斷使管理、專業(yè)技能及綜合素質水平得到提高。2009年11月份修訂質檢主管崗位職責一：負責完成車間下達的部門各項生產經營、質量目標。二：及時全面掌握本部門檢驗發(fā)現(xiàn)的產品質量問題、成品產出、回修、包裝材料消耗等各項生產信息及指標完成情況。三：負責對各班組的檢驗工作質量的指導、檢查、監(jiān)督、考核，產量必須服從質量，質量問題不解決不投產，逐步完善、規(guī)范本部門的質量保障體系。并嚴格遵守執(zhí)行。四：負責對上工序質量信息的反饋與及時收取客戶對檢驗質量的評價信息，對本部門的問題要分析原因，落實整改，以穩(wěn)定產品質量。五：負責對各班組的生產計劃指導、檢查、監(jiān)督、考核，在車間計劃管理和控制體系下，確保部門生產在滿足檢驗質量的前提下，提高生產效率，努力做到產能最大化。并逐步完善、規(guī)范本部門生產計劃管理體系，并嚴格遵守執(zhí)行。六：負責配合車間合理的核定本部門機臺、崗位和用工，加強對本部門全體員工的檢驗標準、素質、技能的培訓，負責制定本部門培訓計劃。七：負責配合車間合理制定本部門的工資政策，監(jiān)督檢查班組工資結構的合理性，負責監(jiān)督各班組對員工隊伍的建設狀況，確保員工隊伍的穩(wěn)定。八：負責本部門設備使用及維護管理，經常檢查設備的日常維護和清潔工作，確保設備正常運轉。九：履行管理職責，嚴格落實執(zhí)行公司及車間下達的各項管理制度，加強員工勞動紀律、生產現(xiàn)場的管理，建立并不斷完善檢查監(jiān)督、各班組業(yè)績考核制度。十：作為本部門安全第一負責人，要堅持安全生產的原則，嚴格貫徹執(zhí)行公司及車間的各項安全規(guī)定及制度，加強對班組安全生產工作的指導、監(jiān)督與督促，切實采取有效措施杜絕各類人身、消防和設備事故的發(fā)生。十一：負責組織召開部門各種會議，監(jiān)督和參加班組班前會，及時完成或安排各班組及時完成公司及車間交辦的臨時任務。十二：自覺加強自身學習，不斷使管理、專業(yè)技能及綜合素質水平得到提高。2009年11月份修訂新產品試樣主管崗位職責一：負責完成車間下達的試樣試制任務，合理安排生產計劃，提高效率，確保試樣工作保質保量的完成。二：充分認識試樣工作的重要性，關注客戶的需求，真正了解新產品的相關要求，便于制定相對合理的試樣工藝，不斷提高試樣產品的總體水平，以優(yōu)質、新穎的風格增加客戶滿意度，為大生產打好基礎。二：關注試樣成本，發(fā)現(xiàn)問題，及時調整，以最低的生產成本完成試樣生產任務。三：負責對各班組的質量指導、檢查、監(jiān)督、考核，保證試樣質量穩(wěn)定、提高，并逐步完善、規(guī)范試樣的質量保障體系。并嚴格遵守執(zhí)行。四：負責對各班組的生產計劃指導、檢查、監(jiān)督、考核，保證整個試樣過程有序、高效，并逐步完善、規(guī)范本試樣計劃管理保障體系，并嚴格遵守執(zhí)行。五：負責配合車間合理的核定部門機臺、崗位和用工，加強對本部門全體員工的素質、技能的培訓，負責制定本部門培訓計劃。六：負責配合車間合理制定本部門的工資政策，監(jiān)督檢查班組工資結構的合理性，負責監(jiān)督各班組對員工隊伍的建設狀況，確保員工隊伍的穩(wěn)定。七：負責本部門設備使用及維護管理，經常檢查設備的日常維護和清潔工作，確保設備正常運轉。八：履行管理職責，嚴格落實執(zhí)行公司及車間下達的各項管理制度，加強員工勞動紀律、生產現(xiàn)場的管理，建立并不斷完善檢查監(jiān)督、各班組業(yè)績考核制度。九：作為本部門安全第一負責人，要堅持安全生產的原則，嚴格貫徹執(zhí)行公司及車間的各項安全規(guī)定及制度，加強對班組安全生產工作的指導、監(jiān)督與督促，切實采取有效措施杜絕各類人身、消防和設備事故的發(fā)生。十：負責組織召開部門各種會議，及時完成或安排各班組及時完成公司及車間交辦的臨時任務。十一：自覺加強自身學習，不斷使管理、專業(yè)技能及綜合素質水平得到提高。2009年11月份修訂設備科長崗位職責一：全面負責公司設備管理工作，負責組織完成設備安裝、維護、保養(yǎng)等工作。確保設備運轉正常，為公司生產經營指標的實現(xiàn)提供設備保障。二：關注設備完好狀態(tài)，每天上班要用12個小時巡查設備狀況，檢查跑、冒、滴、漏及設備運轉情況，及時掌握狀態(tài)，發(fā)現(xiàn)問題，做好記錄及時整改
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