【正文】 ，廢棄物應(yīng)分類存放，對有可能造成二次污染的廢棄物必須單獨貯存、設(shè)置安全防范措施且有醒目標(biāo)識。廢棄物的運輸確保不散撒、不混放，運到政府批準(zhǔn)的單位或場所進(jìn)行處理、銷納，對可回收的廢棄物做到再回收利用。三、安全文明管理工程各個施工作業(yè)面上不同工種會有交叉施工，因此施工中的消防安全尤其重要，在現(xiàn)場醒目位置放置足夠數(shù)量的滅火器,保證隨時可用。對于施工所用臨時電設(shè)施，在由現(xiàn)場的總配電箱引出時，應(yīng)由我方的專業(yè)電工與相關(guān)人員相互配合進(jìn)行，確保有效、安全。我方安排一名專業(yè)電工負(fù)責(zé)裝飾施工用電的安全和對電氣設(shè)施的保護，在產(chǎn)生用電沖突時及時反映，并積極協(xié)調(diào)、解決。對于施工所用臨時水設(shè)施，應(yīng)從原有的供水管上引出，并嚴(yán)格控制水龍頭的數(shù)量，要求做到隨用隨關(guān)。施工現(xiàn)場消防通道必須暢通無阻，不得堆放材料，通道在夜間必須有足夠的照明，設(shè)置各工種專職安全員,定時巡視現(xiàn)場安全情況,一旦發(fā)現(xiàn)消防及安全隱患,立即整改,決不拖延?，F(xiàn)場安全員及晚間值班人員在下班后巡視本單位的施工作業(yè)現(xiàn)場，除保留必要的現(xiàn)場照明外，關(guān)水關(guān)電，作好晚間現(xiàn)場安全保衛(wèi)工作。定期檢查施工電器設(shè)備，保證接地良好，絕不允許亂拉接電線，防止發(fā)生觸電及火災(zāi)事故，所有接線必須使用安全電纜，并配有插頭，嚴(yán)禁使用花線等不規(guī)范工具，嚴(yán)禁電線私插、亂插；對于有漏電等安全隱患的工具、電器一經(jīng)發(fā)現(xiàn)立即停用，由專職電工進(jìn)行檢修，經(jīng)修復(fù)方可使用，無法修復(fù)的堅決淘汰處理。對于油漆等易燃物品設(shè)置單獨房間放置，并交專人看管。施工現(xiàn)場的設(shè)備、地面，勤加打掃，保證現(xiàn)場環(huán)境衛(wèi)生。嚴(yán)禁亂倒施工用水，保持現(xiàn)場干燥、整潔，防止材料及成品受潮損壞。施工現(xiàn)場垃圾做到自產(chǎn)自清、日產(chǎn)日清，工完料盡腳下清，建筑垃圾送到規(guī)定的垃圾堆放點統(tǒng)一清運。工地人員上班時間內(nèi)，一律不得在施工現(xiàn)場賭博、酗酒、吸煙、打架及其它擾亂秩序等情況，違者罰款50 元。1工程部每三天召開一次施工現(xiàn)場會議，每周召開一次現(xiàn)場工作協(xié)調(diào)會議。對反饋的信息必須立即做出正確的處理，并對旬、周計劃加以調(diào)整。1正確穿戴勞動保護用品。進(jìn)入施工現(xiàn)場戴好安全帽，高空作業(yè)掛好安全帶，使用手持式移動式電動工具，穿好絕緣鞋，帶好絕緣手套。1維護現(xiàn)場的一切防護設(shè)施。不得任意拆改，如腳手架。1電工、焊工從事電氣安裝和電焊作業(yè)，要有操作證和用火證，動火前要消除附近易燃物，配備看火人員和滅火用具。用火證當(dāng)日有效。動火地點變換，要重新辦理用火證手續(xù)。1施工用火應(yīng)經(jīng)施工現(xiàn)場的主管消防部門批準(zhǔn)。任何人不準(zhǔn)擅自動用明火。四、成本管理材料做到碼放有序，避免二次搬運；相應(yīng)材料應(yīng)避免進(jìn)行二次采購。施工垃圾做到落手清，清運采取袋運到甲方指定地點。材料進(jìn)場專人登記造冊，對貴重物品專人保管。施工班組在施工時要按圖施工，每道工序的質(zhì)量要一次控制好，以免整改及返工的重復(fù)用工、用料，班組按計劃限額配料經(jīng)現(xiàn)場管理人員審核后方可進(jìn)場，嚴(yán)禁整料零用，大材小用現(xiàn)象。對材料的使用進(jìn)行嚴(yán)格監(jiān)管，完工后針實際工程量對進(jìn)場所有材料進(jìn)行核查。各工程臨時用地應(yīng)在劃定的平面范圍內(nèi)，不得任意擴大，并必須遵守統(tǒng)一的平面管理。針對施工班組在材料損耗率和保管上與承包金額掛鉤。材料到場后各班組使用的材料要做好保管工作，如發(fā)生損壞及丟失由相應(yīng)班組承擔(dān)因此所造成的相關(guān)損失。工程完工后針對進(jìn)場材料和完成工程量進(jìn)行對比核對，超出額度部分由各班組承擔(dān)損失。五、現(xiàn)場管理人員責(zé)任在本單位內(nèi)貫徹執(zhí)行公司的質(zhì)量方針、實現(xiàn)質(zhì)量目標(biāo)；認(rèn)真執(zhí)行質(zhì)量管理體系文件和質(zhì)量管理制度，嚴(yán)格按規(guī)定程序操作；參與產(chǎn)品要求評審工作，按合同組織施工生產(chǎn)，加強過程管理，確保施工 全過程受控。組織分部工程質(zhì)量評定，按規(guī)定組織過程檢驗，參加最終檢驗；——定期召開質(zhì)量例會，及時組織不合格的質(zhì)量分析會，提出糾正措施。及時向有關(guān)單位反饋各種質(zhì)量信息。負(fù)責(zé)項目部生產(chǎn)的組織、協(xié)調(diào)工作和生產(chǎn)系統(tǒng)的管理工作，對過程控制負(fù)責(zé)，使所有過程處于受控狀態(tài)，以確保工程滿足要求。負(fù)責(zé)編制施工組織設(shè)計、施工方案及技術(shù)交底，協(xié)助各專業(yè)工長編制作業(yè)指導(dǎo)書。負(fù)責(zé)整理施工技術(shù)資料。對原材料、施工試驗計劃，并對現(xiàn)場進(jìn)行交底。負(fù)責(zé)辦理各種洽商及設(shè)計變更手續(xù)。負(fù)責(zé)各部門外檢器具的送檢和自檢器具的落實工作，保證在用器具處于合格狀態(tài)；深入現(xiàn)場檢查施工質(zhì)量，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正，對可能造成嚴(yán)重質(zhì)量隱患的作業(yè)行為有權(quán)制止，并責(zé)令糾正，直至令其停止施工和對責(zé)任者處以罰款。第五篇：裝飾公司現(xiàn)場管理員管理制度現(xiàn)場管理員管理制度為了本公司健康的、和諧的、良性的、團結(jié)的、長久的發(fā)展而制定以下制度，希望本公司各個現(xiàn)場管理員認(rèn)真的、負(fù)責(zé)的、踏實的遵守公司的每一項規(guī)定。一、至現(xiàn)場交底之日起三日內(nèi)，施工現(xiàn)場的保護膜一定做到位，至交底之日起，七日內(nèi)現(xiàn)場管理必須協(xié)助設(shè)計師向業(yè)主收到首付款。如三日內(nèi)保護膜沒有做到位，公司管理層人員現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)后，公司將處理現(xiàn)場管理員罰金一百元，如七日之內(nèi)現(xiàn)場管理沒配合設(shè)計師收到業(yè)主的首付款，公司將處以現(xiàn)場管理員罰金一百元。二、現(xiàn)場管理員必須通訊暢通，公司管理層人員給現(xiàn)場管理員在一個小時內(nèi)打三次電話無人接聽，不管什么原因造成的，公司將處以現(xiàn)場管理員罰金一百元、如兩個小時沒接電話的就將處以兩百元的罰金，每遞增一小時就遞增一百元。三、公司管理層人員給現(xiàn)場管理員打電話談工作時，現(xiàn)場管理員不得隨意掛斷電話，如有違反者公司將處以罰金兩百元一次。四、施工現(xiàn)場在水電增項隱檢時，現(xiàn)場管理員必須及時的通知工程部人員到現(xiàn)場拍照留資料，并協(xié)助工程部人員向業(yè)主收到水電增項款，現(xiàn)場管理員不得私自向業(yè)主收取水電增項款，不得私自向業(yè)主收取任何款項，若公司要求現(xiàn)場管理員代收的必須48小時內(nèi)交回公司。如現(xiàn)場管理員不配合、不上報、不協(xié)助者，公司將處以罰金兩千元一次?，F(xiàn)場管理員不得擅自向業(yè)主報所有增項價格，所有增項必須交回公司設(shè)計師發(fā)報，如擅自者一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，公司將處以500—1000罰款。五、施工現(xiàn)場電路改造地面線槽必須人工切割，所有線盒必須水平一直、所有線盒內(nèi)的線必須作為包扎處理并處理在線盒內(nèi)不能裸露在線盒外、所有接線頭必須燙錫處理和包扎處理，線管必須入線盒并栓鎖扣，如線盒不水平處以罰金五十元一個，如線盒內(nèi)的線沒做包扎處理處以罰金五十元一個，如線盒內(nèi)的線沒處理在線盒內(nèi)處以罰金五十元一個，如接線頭沒做燙錫處理并沒做包扎處理的處以罰金五十元一個，如線管未入線盒并未栓鎖扣者處以罰金五十元一個。六、施工現(xiàn)場的防水處理，1：廁所防水必須做到一米八以上門口必須反出三十公分高。2：廚房防水必須做到三十公分以上的門口必須反邊三十公分（根據(jù)實際情況而定：貼墻磚的必須反六十公分以上，沒貼墻磚的必須反十公分以上）。3：生活陽臺必須做防水處理六十公分以上門口必須反邊三十公分。4：休閑陽臺在業(yè)主沒安窗戶的情況下必須做防水處理十公分以上。如以上哪一項沒做到位公司將處以罰金一百元一項。七、吊頂工程：1|必須用輕鋼龍骨。2：吊頂?shù)酌姹仨毸揭恢铝⒚姹仨毚怪币恢隆?：誤差不得超過四毫米、龍骨間隔距離不得超過四十五公分。如以上哪一項沒做到位公司將處以罰金一百元一項。八、墻地磚鋪貼：2：首先檢查墻地面是否平整一致或空鼓，如差距太大應(yīng)作打底處理。2：首先檢查墻地磚幾何尺寸是否符合鋪貼要求、如不符合及時通知公司或業(yè)主進(jìn)行處理。3：墻地磚鋪貼四角不得超過兩毫米，縫子均勻誤差不超過一毫米。水平不得超過三毫米，垂直度不得超過三毫米，如以上哪一項沒做到位公司將處以罰金一百元一項。九、乳膠漆工程：施工前應(yīng)先檢查墻頂是否空鼓或裂縫。1：要求鏟墻的必須把白灰鏟干凈。2：鏟墻后必須作找平處理。3：膩子批刮時不得有急彎死彎，墻面縫隙不得超過三毫米、頂部空隙不得超過4—5毫米，批刮兩遍干后打砂。4：陰陽角必須成直線不得有死彎急彎，陰陽角彎度空隙超過三毫米。5：刷乳膠漆時不得有流淚和刷痕。6：要求機噴的必須機噴、如以上哪一項沒做到位公司將處以罰金一百元一項。十、木作柜子：1：柜體橫平豎直不得超過三毫米。2：有柜門的柜門平整度誤差不得超過三個毫米。柜門與柜門之間誤差不得超過兩毫米。如以上哪一項沒做到位公司將處以罰金一百元一項。十一、油漆工程：1：如做白瓷漆，在膩子打底時可用一定要用原子灰縫補和接口，并做底漆處理。2：如有色漆必須用色灰處理，并作底漆處理。3：普通油漆可用一般膩子打底，并作底漆處理。如以上哪一項沒做到位公司將處以罰金一百元一項。十二、現(xiàn)場施工人員禁止酗酒、賭博、鬧事。如有發(fā)現(xiàn)或者業(yè)主投訴，公司將視情節(jié)處以罰金二百元以上伍佰元以下。十三、現(xiàn)場施工 人員不得赤膊空背施工、不得穿拖鞋施工、不得光腳施工、不得穿其他公司工作服施工、施工現(xiàn)場不得有煙頭、施工現(xiàn)場電源不得亂牽亂搭。如以上哪一項沒做到位公司將處以罰金五十元一項。十四、施工現(xiàn)場必須配備滅火器、施工人員必須穿本公司工作服進(jìn)行施工、施工現(xiàn)場必須貼保護膜、施工現(xiàn)場必須有公司標(biāo)志牌、施工現(xiàn)場必須保持整潔、有成品保護的必須做成品保護。如以上哪一項沒做到位公司將處以罰金五十元或一百元一項。十五、現(xiàn)場管理員必須向公司提供主材料和其他材料的精確力量、現(xiàn)場管理員必須無條件的服從公司委派的任務(wù)和派單。如有不提供、或不服從公司安排和調(diào)遣的，公司將處以罰金一千元。公司將此罰金的一般獎勵給下一個去完成該項目的現(xiàn)場管理員。十六、現(xiàn)場管理員在施工中要做到文明施工、誠信施工、和諧施工、和業(yè)主溝通時要做到文明用語、不急、不躁、穩(wěn)重誠信。不得和業(yè)主惡語相向、不得在業(yè)主面前詆毀公司形象。如以上幾點沒做到位而影響公司聲譽或形象的、或業(yè)主投訴的，公司將處以罰金罰金三百元以上伍佰元以下。十七、現(xiàn)場管理員每周四必須到公司開會，如有事不能到場者，必須前一天向公司工程部或者前臺申請，如公司工程部和前臺沒有接到任何電話和信息而缺席的，公司將處以罰金兩百元一次。十八、現(xiàn)場管理員必須做到公司規(guī)定的工期內(nèi)完工，如有其它原因造成工期延誤，現(xiàn)場管理員必須向業(yè)主取得工程延期單的簽名，否則視為故意拖延工期處理，公司將處以罰金伍佰元一上一千元以下并且以此為公司帶來的損失由現(xiàn)場管理員來承擔(dān)。以上十八點希望各現(xiàn)場管理員認(rèn)真的、嚴(yán)格的執(zhí)行，為公司的健康發(fā)展而共同努力。四川建豪空間裝飾工程有限公司