【正文】 ，廢棄物應(yīng)分類存放，對(duì)有可能造成二次污染的廢棄物必須單獨(dú)貯存、設(shè)置安全防范措施且有醒目標(biāo)識(shí)。廢棄物的運(yùn)輸確保不散撒、不混放，運(yùn)到政府批準(zhǔn)的單位或場(chǎng)所進(jìn)行處理、銷納，對(duì)可回收的廢棄物做到再回收利用。三、安全文明管理工程各個(gè)施工作業(yè)面上不同工種會(huì)有交叉施工，因此施工中的消防安全尤其重要，在現(xiàn)場(chǎng)醒目位置放置足夠數(shù)量的滅火器,保證隨時(shí)可用。對(duì)于施工所用臨時(shí)電設(shè)施，在由現(xiàn)場(chǎng)的總配電箱引出時(shí)，應(yīng)由我方的專業(yè)電工與相關(guān)人員相互配合進(jìn)行，確保有效、安全。我方安排一名專業(yè)電工負(fù)責(zé)裝飾施工用電的安全和對(duì)電氣設(shè)施的保護(hù)，在產(chǎn)生用電沖突時(shí)及時(shí)反映，并積極協(xié)調(diào)、解決。對(duì)于施工所用臨時(shí)水設(shè)施，應(yīng)從原有的供水管上引出，并嚴(yán)格控制水龍頭的數(shù)量，要求做到隨用隨關(guān)。施工現(xiàn)場(chǎng)消防通道必須暢通無(wú)阻，不得堆放材料，通道在夜間必須有足夠的照明，設(shè)置各工種專職安全員,定時(shí)巡視現(xiàn)場(chǎng)安全情況,一旦發(fā)現(xiàn)消防及安全隱患,立即整改,決不拖延?，F(xiàn)場(chǎng)安全員及晚間值班人員在下班后巡視本單位的施工作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)，除保留必要的現(xiàn)場(chǎng)照明外，關(guān)水關(guān)電，作好晚間現(xiàn)場(chǎng)安全保衛(wèi)工作。定期檢查施工電器設(shè)備，保證接地良好，絕不允許亂拉接電線，防止發(fā)生觸電及火災(zāi)事故，所有接線必須使用安全電纜，并配有插頭，嚴(yán)禁使用花線等不規(guī)范工具，嚴(yán)禁電線私插、亂插；對(duì)于有漏電等安全隱患的工具、電器一經(jīng)發(fā)現(xiàn)立即停用，由專職電工進(jìn)行檢修，經(jīng)修復(fù)方可使用，無(wú)法修復(fù)的堅(jiān)決淘汰處理。對(duì)于油漆等易燃物品設(shè)置單獨(dú)房間放置，并交專人看管。施工現(xiàn)場(chǎng)的設(shè)備、地面，勤加打掃，保證現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境衛(wèi)生。嚴(yán)禁亂倒施工用水，保持現(xiàn)場(chǎng)干燥、整潔，防止材料及成品受潮損壞。施工現(xiàn)場(chǎng)垃圾做到自產(chǎn)自清、日產(chǎn)日清，工完料盡腳下清，建筑垃圾送到規(guī)定的垃圾堆放點(diǎn)統(tǒng)一清運(yùn)。工地人員上班時(shí)間內(nèi)，一律不得在施工現(xiàn)場(chǎng)賭博、酗酒、吸煙、打架及其它擾亂秩序等情況，違者罰款50 元。1工程部每三天召開(kāi)一次施工現(xiàn)場(chǎng)會(huì)議，每周召開(kāi)一次現(xiàn)場(chǎng)工作協(xié)調(diào)會(huì)議。對(duì)反饋的信息必須立即做出正確的處理，并對(duì)旬、周計(jì)劃加以調(diào)整。1正確穿戴勞動(dòng)保護(hù)用品。進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)戴好安全帽，高空作業(yè)掛好安全帶，使用手持式移動(dòng)式電動(dòng)工具，穿好絕緣鞋，帶好絕緣手套。1維護(hù)現(xiàn)場(chǎng)的一切防護(hù)設(shè)施。不得任意拆改，如腳手架。1電工、焊工從事電氣安裝和電焊作業(yè)，要有操作證和用火證，動(dòng)火前要消除附近易燃物，配備看火人員和滅火用具。用火證當(dāng)日有效。動(dòng)火地點(diǎn)變換，要重新辦理用火證手續(xù)。1施工用火應(yīng)經(jīng)施工現(xiàn)場(chǎng)的主管消防部門批準(zhǔn)。任何人不準(zhǔn)擅自動(dòng)用明火。四、成本管理材料做到碼放有序，避免二次搬運(yùn)；相應(yīng)材料應(yīng)避免進(jìn)行二次采購(gòu)。施工垃圾做到落手清，清運(yùn)采取袋運(yùn)到甲方指定地點(diǎn)。材料進(jìn)場(chǎng)專人登記造冊(cè)，對(duì)貴重物品專人保管。施工班組在施工時(shí)要按圖施工，每道工序的質(zhì)量要一次控制好，以免整改及返工的重復(fù)用工、用料，班組按計(jì)劃限額配料經(jīng)現(xiàn)場(chǎng)管理人員審核后方可進(jìn)場(chǎng)，嚴(yán)禁整料零用，大材小用現(xiàn)象。對(duì)材料的使用進(jìn)行嚴(yán)格監(jiān)管，完工后針實(shí)際工程量對(duì)進(jìn)場(chǎng)所有材料進(jìn)行核查。各工程臨時(shí)用地應(yīng)在劃定的平面范圍內(nèi)，不得任意擴(kuò)大，并必須遵守統(tǒng)一的平面管理。針對(duì)施工班組在材料損耗率和保管上與承包金額掛鉤。材料到場(chǎng)后各班組使用的材料要做好保管工作，如發(fā)生損壞及丟失由相應(yīng)班組承擔(dān)因此所造成的相關(guān)損失。工程完工后針對(duì)進(jìn)場(chǎng)材料和完成工程量進(jìn)行對(duì)比核對(duì)，超出額度部分由各班組承擔(dān)損失。五、現(xiàn)場(chǎng)管理人員責(zé)任在本單位內(nèi)貫徹執(zhí)行公司的質(zhì)量方針、實(shí)現(xiàn)質(zhì)量目標(biāo)；認(rèn)真執(zhí)行質(zhì)量管理體系文件和質(zhì)量管理制度，嚴(yán)格按規(guī)定程序操作；參與產(chǎn)品要求評(píng)審工作，按合同組織施工生產(chǎn)，加強(qiáng)過(guò)程管理，確保施工 全過(guò)程受控。組織分部工程質(zhì)量評(píng)定，按規(guī)定組織過(guò)程檢驗(yàn)，參加最終檢驗(yàn)；——定期召開(kāi)質(zhì)量例會(huì)，及時(shí)組織不合格的質(zhì)量分析會(huì)，提出糾正措施。及時(shí)向有關(guān)單位反饋各種質(zhì)量信息。負(fù)責(zé)項(xiàng)目部生產(chǎn)的組織、協(xié)調(diào)工作和生產(chǎn)系統(tǒng)的管理工作，對(duì)過(guò)程控制負(fù)責(zé)，使所有過(guò)程處于受控狀態(tài)，以確保工程滿足要求。負(fù)責(zé)編制施工組織設(shè)計(jì)、施工方案及技術(shù)交底，協(xié)助各專業(yè)工長(zhǎng)編制作業(yè)指導(dǎo)書。負(fù)責(zé)整理施工技術(shù)資料。對(duì)原材料、施工試驗(yàn)計(jì)劃，并對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行交底。負(fù)責(zé)辦理各種洽商及設(shè)計(jì)變更手續(xù)。負(fù)責(zé)各部門外檢器具的送檢和自檢器具的落實(shí)工作，保證在用器具處于合格狀態(tài)；深入現(xiàn)場(chǎng)檢查施工質(zhì)量，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)糾正，對(duì)可能造成嚴(yán)重質(zhì)量隱患的作業(yè)行為有權(quán)制止，并責(zé)令糾正，直至令其停止施工和對(duì)責(zé)任者處以罰款。第五篇：裝飾公司現(xiàn)場(chǎng)管理員管理制度現(xiàn)場(chǎng)管理員管理制度為了本公司健康的、和諧的、良性的、團(tuán)結(jié)的、長(zhǎng)久的發(fā)展而制定以下制度，希望本公司各個(gè)現(xiàn)場(chǎng)管理員認(rèn)真的、負(fù)責(zé)的、踏實(shí)的遵守公司的每一項(xiàng)規(guī)定。一、至現(xiàn)場(chǎng)交底之日起三日內(nèi)，施工現(xiàn)場(chǎng)的保護(hù)膜一定做到位，至交底之日起，七日內(nèi)現(xiàn)場(chǎng)管理必須協(xié)助設(shè)計(jì)師向業(yè)主收到首付款。如三日內(nèi)保護(hù)膜沒(méi)有做到位，公司管理層人員現(xiàn)場(chǎng)發(fā)現(xiàn)后，公司將處理現(xiàn)場(chǎng)管理員罰金一百元，如七日之內(nèi)現(xiàn)場(chǎng)管理沒(méi)配合設(shè)計(jì)師收到業(yè)主的首付款，公司將處以現(xiàn)場(chǎng)管理員罰金一百元。二、現(xiàn)場(chǎng)管理員必須通訊暢通，公司管理層人員給現(xiàn)場(chǎng)管理員在一個(gè)小時(shí)內(nèi)打三次電話無(wú)人接聽(tīng)，不管什么原因造成的，公司將處以現(xiàn)場(chǎng)管理員罰金一百元、如兩個(gè)小時(shí)沒(méi)接電話的就將處以兩百元的罰金，每遞增一小時(shí)就遞增一百元。三、公司管理層人員給現(xiàn)場(chǎng)管理員打電話談工作時(shí)，現(xiàn)場(chǎng)管理員不得隨意掛斷電話，如有違反者公司將處以罰金兩百元一次。四、施工現(xiàn)場(chǎng)在水電增項(xiàng)隱檢時(shí)，現(xiàn)場(chǎng)管理員必須及時(shí)的通知工程部人員到現(xiàn)場(chǎng)拍照留資料，并協(xié)助工程部人員向業(yè)主收到水電增項(xiàng)款，現(xiàn)場(chǎng)管理員不得私自向業(yè)主收取水電增項(xiàng)款，不得私自向業(yè)主收取任何款項(xiàng)，若公司要求現(xiàn)場(chǎng)管理員代收的必須48小時(shí)內(nèi)交回公司。如現(xiàn)場(chǎng)管理員不配合、不上報(bào)、不協(xié)助者，公司將處以罰金兩千元一次?，F(xiàn)場(chǎng)管理員不得擅自向業(yè)主報(bào)所有增項(xiàng)價(jià)格，所有增項(xiàng)必須交回公司設(shè)計(jì)師發(fā)報(bào)，如擅自者一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，公司將處以500—1000罰款。五、施工現(xiàn)場(chǎng)電路改造地面線槽必須人工切割，所有線盒必須水平一直、所有線盒內(nèi)的線必須作為包扎處理并處理在線盒內(nèi)不能裸露在線盒外、所有接線頭必須燙錫處理和包扎處理，線管必須入線盒并栓鎖扣，如線盒不水平處以罰金五十元一個(gè)，如線盒內(nèi)的線沒(méi)做包扎處理處以罰金五十元一個(gè)，如線盒內(nèi)的線沒(méi)處理在線盒內(nèi)處以罰金五十元一個(gè)，如接線頭沒(méi)做燙錫處理并沒(méi)做包扎處理的處以罰金五十元一個(gè)，如線管未入線盒并未栓鎖扣者處以罰金五十元一個(gè)。六、施工現(xiàn)場(chǎng)的防水處理，1：廁所防水必須做到一米八以上門口必須反出三十公分高。2：廚房防水必須做到三十公分以上的門口必須反邊三十公分（根據(jù)實(shí)際情況而定：貼墻磚的必須反六十公分以上，沒(méi)貼墻磚的必須反十公分以上）。3：生活陽(yáng)臺(tái)必須做防水處理六十公分以上門口必須反邊三十公分。4：休閑陽(yáng)臺(tái)在業(yè)主沒(méi)安窗戶的情況下必須做防水處理十公分以上。如以上哪一項(xiàng)沒(méi)做到位公司將處以罰金一百元一項(xiàng)。七、吊頂工程：1|必須用輕鋼龍骨。2：吊頂?shù)酌姹仨毸揭恢铝⒚姹仨毚怪币恢隆?：誤差不得超過(guò)四毫米、龍骨間隔距離不得超過(guò)四十五公分。如以上哪一項(xiàng)沒(méi)做到位公司將處以罰金一百元一項(xiàng)。八、墻地磚鋪貼：2：首先檢查墻地面是否平整一致或空鼓，如差距太大應(yīng)作打底處理。2：首先檢查墻地磚幾何尺寸是否符合鋪貼要求、如不符合及時(shí)通知公司或業(yè)主進(jìn)行處理。3：墻地磚鋪貼四角不得超過(guò)兩毫米，縫子均勻誤差不超過(guò)一毫米。水平不得超過(guò)三毫米，垂直度不得超過(guò)三毫米，如以上哪一項(xiàng)沒(méi)做到位公司將處以罰金一百元一項(xiàng)。九、乳膠漆工程：施工前應(yīng)先檢查墻頂是否空鼓或裂縫。1：要求鏟墻的必須把白灰鏟干凈。2：鏟墻后必須作找平處理。3：膩?zhàn)优螘r(shí)不得有急彎死彎，墻面縫隙不得超過(guò)三毫米、頂部空隙不得超過(guò)4—5毫米，批刮兩遍干后打砂。4：陰陽(yáng)角必須成直線不得有死彎急彎，陰陽(yáng)角彎度空隙超過(guò)三毫米。5：刷乳膠漆時(shí)不得有流淚和刷痕。6：要求機(jī)噴的必須機(jī)噴、如以上哪一項(xiàng)沒(méi)做到位公司將處以罰金一百元一項(xiàng)。十、木作柜子：1：柜體橫平豎直不得超過(guò)三毫米。2：有柜門的柜門平整度誤差不得超過(guò)三個(gè)毫米。柜門與柜門之間誤差不得超過(guò)兩毫米。如以上哪一項(xiàng)沒(méi)做到位公司將處以罰金一百元一項(xiàng)。十一、油漆工程：1：如做白瓷漆，在膩?zhàn)哟虻讜r(shí)可用一定要用原子灰縫補(bǔ)和接口，并做底漆處理。2：如有色漆必須用色灰處理，并作底漆處理。3：普通油漆可用一般膩?zhàn)哟虻祝⒆鞯灼崽幚?。如以上哪一?xiàng)沒(méi)做到位公司將處以罰金一百元一項(xiàng)。十二、現(xiàn)場(chǎng)施工人員禁止酗酒、賭博、鬧事。如有發(fā)現(xiàn)或者業(yè)主投訴，公司將視情節(jié)處以罰金二百元以上伍佰元以下。十三、現(xiàn)場(chǎng)施工 人員不得赤膊空背施工、不得穿拖鞋施工、不得光腳施工、不得穿其他公司工作服施工、施工現(xiàn)場(chǎng)不得有煙頭、施工現(xiàn)場(chǎng)電源不得亂牽亂搭。如以上哪一項(xiàng)沒(méi)做到位公司將處以罰金五十元一項(xiàng)。十四、施工現(xiàn)場(chǎng)必須配備滅火器、施工人員必須穿本公司工作服進(jìn)行施工、施工現(xiàn)場(chǎng)必須貼保護(hù)膜、施工現(xiàn)場(chǎng)必須有公司標(biāo)志牌、施工現(xiàn)場(chǎng)必須保持整潔、有成品保護(hù)的必須做成品保護(hù)。如以上哪一項(xiàng)沒(méi)做到位公司將處以罰金五十元或一百元一項(xiàng)。十五、現(xiàn)場(chǎng)管理員必須向公司提供主材料和其他材料的精確力量、現(xiàn)場(chǎng)管理員必須無(wú)條件的服從公司委派的任務(wù)和派單。如有不提供、或不服從公司安排和調(diào)遣的，公司將處以罰金一千元。公司將此罰金的一般獎(jiǎng)勵(lì)給下一個(gè)去完成該項(xiàng)目的現(xiàn)場(chǎng)管理員。十六、現(xiàn)場(chǎng)管理員在施工中要做到文明施工、誠(chéng)信施工、和諧施工、和業(yè)主溝通時(shí)要做到文明用語(yǔ)、不急、不躁、穩(wěn)重誠(chéng)信。不得和業(yè)主惡語(yǔ)相向、不得在業(yè)主面前詆毀公司形象。如以上幾點(diǎn)沒(méi)做到位而影響公司聲譽(yù)或形象的、或業(yè)主投訴的，公司將處以罰金罰金三百元以上伍佰元以下。十七、現(xiàn)場(chǎng)管理員每周四必須到公司開(kāi)會(huì)，如有事不能到場(chǎng)者，必須前一天向公司工程部或者前臺(tái)申請(qǐng)，如公司工程部和前臺(tái)沒(méi)有接到任何電話和信息而缺席的，公司將處以罰金兩百元一次。十八、現(xiàn)場(chǎng)管理員必須做到公司規(guī)定的工期內(nèi)完工，如有其它原因造成工期延誤，現(xiàn)場(chǎng)管理員必須向業(yè)主取得工程延期單的簽名，否則視為故意拖延工期處理，公司將處以罰金伍佰元一上一千元以下并且以此為公司帶來(lái)的損失由現(xiàn)場(chǎng)管理員來(lái)承擔(dān)。以上十八點(diǎn)希望各現(xiàn)場(chǎng)管理員認(rèn)真的、嚴(yán)格的執(zhí)行，為公司的健康發(fā)展而共同努力。四川建豪空間裝飾工程有限公司