裝飾裝修公司財(cái)務(wù)管理制度匯編-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】第一章總則 2第一節(jié)總則 2第二節(jié)財(cái)務(wù)人員守則 2第二章基礎(chǔ)工作的建立 2第一節(jié)會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu)及辦公環(huán)境設(shè)置 2第二節(jié)財(cái)務(wù)培訓(xùn) 3第三章會(huì)計(jì)管理制度 3第一節(jié)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作規(guī)定 3第二節(jié)會(huì)計(jì)科目及使用 5第三節(jié)會(huì)計(jì)核算政策 6第四節(jié)帳簿設(shè)置 6第五節(jié)報(bào)表及財(cái)務(wù)軟件管理 7第四章資金管理制度 7

2025-04-12 08:30

裝飾工程管理制度-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】裝飾工程管理制度前言設(shè)計(jì)大師樓人秉承“先做人，后做事，再賺錢(qián)”的信條，廣納各界精英，塑造優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)，依托人才銳意進(jìn)取。在快速發(fā)展的進(jìn)程中，設(shè)計(jì)大師樓人不斷進(jìn)行自我完善，實(shí)力打造裝飾行業(yè)的“航母”。設(shè)計(jì)大師樓優(yōu)質(zhì)家裝檢定系統(tǒng)”系列手冊(cè)，旨在總結(jié)設(shè)計(jì)大師樓企業(yè)發(fā)展的理念精髓，融合實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，與業(yè)內(nèi)企業(yè)互通有無(wú)，為加盟企業(yè)提供一條經(jīng)歷了實(shí)踐考驗(yàn)的成功之路。

2025-11-04 16:02

西安裝修課堂之裝飾工程管理制度-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】西安裝修課堂裝修課堂裝出好房西安裝修課堂裝修課堂裝出好房前言設(shè)計(jì)大師樓人秉承“先做人，后做事，再賺錢(qián)”的信條，廣納各界精英，塑造優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)，依托人才銳意進(jìn)取。在快速發(fā)展的進(jìn)程中，設(shè)計(jì)大師樓人不斷進(jìn)行自我完善，實(shí)力打造裝飾行業(yè)的“航母”。設(shè)計(jì)大師樓優(yōu)質(zhì)家

2025-11-04 08:08

裝飾工程項(xiàng)目管理制度匯編-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】總則1、工程項(xiàng)目部屬工程總監(jiān)直接領(lǐng)導(dǎo)下的工程項(xiàng)目施工、管理部門(mén)，為明確本部門(mén)內(nèi)各項(xiàng)職能，為提高建筑裝飾工程施工項(xiàng)目管理水平，促進(jìn)施工項(xiàng)目管理的科學(xué)化、規(guī)范化和法制化，適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的需要，在確保各項(xiàng)工作高效展開(kāi)，在公平、公證的原則下，特制度實(shí)施本制度。2、本規(guī)章制度是規(guī)范工程施工項(xiàng)目管理行為、明確項(xiàng)目部各層次與人員的職責(zé)和相關(guān)工作關(guān)系、考核評(píng)價(jià)項(xiàng)目經(jīng)理和項(xiàng)目部的基本依據(jù)。3、建

2025-04-12 08:29

裝飾工程安全管理制度匯編[全]-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】完美WORD格式 裝飾工程安全管理制度 第一章目標(biāo)管理第1條堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主”的方針和“管理生產(chǎn)必須管安全”的原則，建立健全和落實(shí)總公司和分公司的安全生產(chǎn)責(zé)任制度。第2條制定安全目標(biāo)，將安全生產(chǎn)責(zé)任分解后落實(shí)到分公司、項(xiàng)目部，定期考核。

2025-04-08 04:05

裝修裝飾公司安全管理制度范本-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】包頭市金業(yè)裝飾設(shè)計(jì)工程有限公司裝飾裝修安全管理制度一、安全生產(chǎn)責(zé)任制1．各級(jí)正職經(jīng)理1．1認(rèn)真貫徹國(guó)家有關(guān)安全生產(chǎn)的法規(guī)，決定本單位的安全方針、目標(biāo)和年度安全工作計(jì)劃，對(duì)本單位安全生產(chǎn)負(fù)全面責(zé)任。1．2組織建立本單位的安全保證體系，制訂本單位安全管理細(xì)則，并有權(quán)修訂和廢除細(xì)則中的條款，主持召開(kāi)安全生產(chǎn)工作會(huì)議，決定安全獎(jiǎng)懲辦法。1．3經(jīng)常對(duì)下層領(lǐng)導(dǎo)、職能部

2025-04-12 08:28

探析裝飾工程安全、施工現(xiàn)場(chǎng)管理制度-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】 探析裝飾工程安全、施工現(xiàn)場(chǎng)管理制度 施工安全守則 1、未帶安全帽不準(zhǔn)進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)。 2、工地設(shè)定指定吸煙處，其它區(qū)域嚴(yán)禁吸煙。 3、工地嚴(yán)禁燒火取暖，油漆等易燃物要遠(yuǎn)離火源。 4、工地施...

2025-11-09 23:31

工程現(xiàn)場(chǎng)管理制度-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】項(xiàng)目管理制度第一部分崗位職責(zé)規(guī)定 3現(xiàn)場(chǎng)代表 3一般一天的工作內(nèi)容 4一般一周（一月）的工作內(nèi)容 4第二部分工作流程規(guī)定 5監(jiān)理例會(huì) 5現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)濟(jì)簽證 5設(shè)計(jì)變更 6施工圖紙審查及圖紙會(huì)審 7施工組織設(shè)計(jì) 10工程進(jìn)度計(jì)劃 11工程項(xiàng)目檢查驗(yàn)收 11隱蔽工程項(xiàng)目檢查驗(yàn)收 11分部分項(xiàng)工程項(xiàng)目檢查驗(yàn)收 11工程項(xiàng)目初驗(yàn)

2025-04-12 02:59

安裝與裝修工程施工現(xiàn)場(chǎng)管理制度-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】n更多企業(yè)學(xué)院：《中小企業(yè)管理全能版》183套講座+89700份資料《總經(jīng)理、高層管理》49套講座+16388份資料《中層管理學(xué)院》46套講座+6020份資料?《國(guó)學(xué)智慧、易經(jīng)》46套講座《人力資源學(xué)院》56套講座+27123份資料《各階段員工培訓(xùn)學(xué)院》77套講座+324份資

2025-04-12 02:38

施工裝修現(xiàn)場(chǎng)安全管理制度-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】施工/裝修現(xiàn)場(chǎng)安全管理制度一、一般要求1、凡進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)的所有人員必須合理使用安全帶、安全帽，扣好帽帶，并穿著工裝。2、電氣、電氣焊等特種作業(yè)人員必須持證上崗，嚴(yán)禁無(wú)證操作。3、工程現(xiàn)場(chǎng)必須建立安全生產(chǎn)責(zé)任制及工作標(biāo)準(zhǔn),遵守勞動(dòng)紀(jì)律和安全規(guī)章制度。4、工程施工前，施工單位的施工方案中必須有安全措施。5、不準(zhǔn)帶非工作人員進(jìn)入作業(yè)區(qū)域；

2024-12-15 22:54

現(xiàn)場(chǎng)管理制度匯編-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】河北萬(wàn)特房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限公司帝品御居小區(qū)項(xiàng)目項(xiàng)目管理制度匯編河北萬(wàn)特房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限公司廊坊市瑞池工程建設(shè)監(jiān)理有限公司二O一四年三月十四日目錄1、進(jìn)場(chǎng)須知…………………………………………………………………………32、現(xiàn)場(chǎng)管理人員工作紀(jì)律…………………………………………………………43、施工質(zhì)量管理規(guī)定………

2025-04-18 00:03

裝飾公司-工程部管理制度匯編-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】1****裝飾工程集團(tuán)工程系統(tǒng)管理匯編2目錄目錄.............................................................................................1第一章：部門(mén)

2025-08-05 16:30

裝飾公司工程部管理制度匯編-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】完美WORD格式工程部管理規(guī)范和細(xì)則以及分項(xiàng)工程管理方案目錄第一章工程部組織架構(gòu)....................................3一.工程部崗位設(shè)置明細(xì)..............................3二.

2025-04-12 08:29

裝飾公司管理制度匯編-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】裝飾設(shè)計(jì)工程有限公司文件───────★──────公司機(jī)構(gòu)設(shè)置及管理制度匯編前言“無(wú)以規(guī)矩，不成方圓”。為確保本公司各項(xiàng)工作能有條不紊地順利進(jìn)行，使各部門(mén)職能清楚，每位員工職責(zé)明確，且有章可循，有據(jù)可依，以維護(hù)公司正常的工作秩序，規(guī)范員工的言行，調(diào)動(dòng)員工工作的積極性，促進(jìn)公司的進(jìn)一步發(fā)展，故根據(jù)我公司實(shí)際特設(shè)定其管理機(jī)構(gòu)及制定出公司管

2025-04-08 03:41

裝飾公司管理制度匯編-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】、總經(jīng)理崗位說(shuō)明書(shū)崗位名稱(chēng)：裝飾公司總經(jīng)理直接下級(jí)：裝飾公司副總經(jīng)理、設(shè)計(jì)部經(jīng)理、業(yè)務(wù)部經(jīng)理、客戶(hù)服務(wù)部、財(cái)務(wù)部、采購(gòu)部經(jīng)理本職工作：全面負(fù)責(zé)裝飾公司的經(jīng)營(yíng)工作的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，維持公司的形象。工作內(nèi)容和目標(biāo)：1、全面主持裝飾公司內(nèi)部的管理工作，落實(shí)董事會(huì)決議；2、制訂、落實(shí)公司年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃和投資方案，實(shí)現(xiàn)年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)；3、根據(jù)外部

2024-12-15 20:47

裝飾裝修工程現(xiàn)場(chǎng)管理制度匯編(編輯修改稿)

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裝飾裝修工程現(xiàn)場(chǎng)管理制度匯編(參考版)