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正文內(nèi)容

軟環(huán)境建設年-資料下載頁

2024-10-15 12:45本頁面
  

【正文】 — 合縣行政投訴中心、新聞媒體等其他渠道轉(zhuǎn)辦等形式,對社會反映的軟環(huán)境建設方面問題及時進行受理,做到“有訴必查,有查必果”。圍繞軟環(huán)境建設年重點任務落實情況定期開展明察暗訪,對發(fā)現(xiàn)的影響全鎮(zhèn)經(jīng)濟社會發(fā)展問題按有關規(guī)定嚴肅處理,并在一定范圍內(nèi)進行通報。同時,進一步建立健全社會監(jiān)督員制度,充分發(fā)揮黨代表、人大代表、政協(xié)委員、人民群眾及新聞媒體等各方面的監(jiān)督作用,形成全社會廣泛參與的監(jiān)督機制。組織群眾積極參與基層站所開展的“三優(yōu)一滿意”活動和“雙佳雙差”(最佳、最差服務窗口,最佳、最差基層站所)評議,采取行政監(jiān)察手段,對于存在的問題,提出整改意見,并限期改正。將軟環(huán)境建設年活動開展情況作為全鎮(zhèn)黨風廉政建設責任制考核、村(社區(qū))綜合考核和機關工作人員工作績效考核的重要內(nèi)容;對出現(xiàn)影響全鎮(zhèn)軟環(huán)境建設問題的村(社區(qū))和基層站所,在創(chuàng)先爭優(yōu)中實行一票否決;對在軟環(huán)境建設方面違反行政紀律的行為,給予責任人相應的行政處分,情節(jié)嚴重的追究單位負責人責任。六、活動要求,落實責任。要把軟環(huán)境建設工作納入重要議事日程,切實加強組織領導,成立相應領導機構(gòu),單位負責人作為— 5 — 軟環(huán)境建設的第一責任人,要親自抓,親自管、負總責,同時要落實專門人員具體負責,確保每一個問題有人解決,每一個投訴有人受理,每一個矛盾有人協(xié)調(diào),每一個破壞投資環(huán)境的案件有人查處。,務求實效。要切實提高對軟環(huán)境建設重要性、必要性和緊迫性的認識,真正把各項工作落到實處。要著重解決影響經(jīng)濟和社會發(fā)展軟環(huán)境的重點問題,特別是體制、機制和思想觀念上的突出問題,推動軟環(huán)境建設向群眾延伸,使之成為全鎮(zhèn)經(jīng)濟發(fā)展的助推器。,營造氛圍。要充分利用電視、網(wǎng)站和宣傳欄等渠道,廣泛宣傳軟環(huán)境建設的重要意義和重點任務,集中反映企業(yè)和群眾對軟環(huán)境建設的意見和要求,動員廣大群眾積極參與軟環(huán)境建設。要搞好典型宣傳報道,充分發(fā)揮宣傳教育和輿論監(jiān)督作用,提高全社會對軟環(huán)境建設的重視程度,營造濃厚的宣傳輿論氛圍。第四篇:淺談如何加強軟環(huán)境建設淺談如何加強軟環(huán)境建設在學習和工作中,對如何加強軟環(huán)境建設進行了認真的研究,下面談一下自己的粗淺看法。什么是軟環(huán)境建設呢?簡單地說,就是為企業(yè)發(fā)展提供良好的外部環(huán)境就是軟環(huán)境建設,軟環(huán)境建設是一項系統(tǒng)工程,涉及到方方面面,必須全方位、多角度采取措施。一、打造誠信品牌,服務質(zhì)量和辦事效率不斷提高我們積極探索各種有效的服務方式,著力在提高服務水平、打造誠信社會上下功夫。一是增強服務意識。無論是誰都要從大局出發(fā),主動服務,只要是涉及企業(yè)和項目,無論大事小事,都要有求必應。只要是外來投資者,談成談不成都要認真對待,認真接待,對外來投資者不準說不行,而要研究怎么辦能行,切實做到到位不越位、指導不指揮、幫辦不包辦。二是大力倡導求真務實、廉潔高效的工作作風。堅持開短會、講短話、發(fā)短文,重實干、求實效,不搞花架子和形式主義,重心下沉,結(jié)合“樹新風正氣、促和諧發(fā)展”主題教育,面向企業(yè),切實解決實際問題。各部門、各行業(yè)堅持以提高行政效率和服務質(zhì)量為重點,深入開展機關作風整頓。三是向企業(yè)開展上門服務、上門征求意見的“雙上門”活動。及時將市委、市政府支持企業(yè)發(fā)展的各項政策宣傳到位,將企業(yè)的意見和要求征求上來,真正幫助企業(yè)解決生產(chǎn)經(jīng)營中遇到的實際困難。四是市級領導包扶重點企業(yè)和項目。每名市領導至少聯(lián)系一個投資超千萬的市內(nèi)重點企業(yè)和項目,對企業(yè)實行一條龍跟蹤服務,部門主要領導定期走訪企業(yè),項目建設到哪里服務就要跟蹤到哪里。五是向企業(yè)發(fā)放由重點涉企部門主要領導共同簽定的《服務企業(yè)發(fā)展承諾書》,企業(yè)憑此《承諾書》有權拒絕未經(jīng)市軟環(huán)境辦公室審批備案的各種檢查和收費。六是對新上項目實行一個會辦公制度。在項目前期,由市委、市政府主要領導召開一次相關部門參加的項目協(xié)調(diào)會,在規(guī)定的時間內(nèi)將相關手續(xù)一次性辦結(jié),交到投資者手中。二、不斷加大監(jiān)督和查處力度,切實保障投資者合法權益強化監(jiān)督檢查,是確保軟環(huán)境建設各項優(yōu)惠政策落到實處的重要手段。在市內(nèi)重點企業(yè)的管理人員和人大代表、政協(xié)委員中聘請一大批軟環(huán)境建設監(jiān)督員,實行監(jiān)督員包聯(lián)企業(yè)辦法,對各部門貫徹執(zhí)行軟環(huán)境建設各項政策和制度規(guī)定情況進行監(jiān)督檢查,及時了解和掌握各部門到企業(yè)執(zhí)行公務情況,糾正和解決侵企行為以及損害投資者權益、有令不行、有禁不止等問題。在加強監(jiān)督檢查的同時,進一步強化整治手段,加大對破壞軟環(huán)境典型案件的查處力度,實行獎勵舉報制度和軟環(huán)境投訴快速反應制度,開通24小時涉軟投訴舉報電話和中小企業(yè)維權投訴電話,認真受理各種涉軟涉企來電、來信和來訪,做到有訴必接,有接必查,查必有果。特別是對違反審批制度、弄權勒索、政令不暢、損害企業(yè)和群眾利益的行為以及違反規(guī)定向企業(yè)和個人亂收費、亂罰款、亂攤派和亂檢查等行為,一經(jīng)發(fā)現(xiàn),不管是誰,都要一查到底,并在電視臺公開曝光。嚴格實行責任追究制度,在嚴肅處理干擾破壞軟環(huán)境建設直接責任人的同時,還要嚴肅追究相關領導責任。對造成惡劣影響和嚴重后果的,是一般干部的堅決清除干部隊伍,是領導干部的就地免職,決不手軟,靠嚴管重處堅決杜絕破壞軟環(huán)境案件的發(fā)生,促進軟環(huán)境建設健康發(fā)展。三、存在問題我市軟環(huán)境建設雖然取得了初步成果,但與我省經(jīng)濟較發(fā)達地區(qū)相比較還存在一定差距,存在著不容忽視的問題。一是部分領導干部在思想上認識不足,大局意識、協(xié)作意識不強。有的部門和單位看問題、辦事情不是站在全局的角度,而是為了部門利益、小團體利益,各自為政,各行其事。二是抓落實不夠,工作主動性不強。由于個別單位對抓軟環(huán)境建設缺乏重視,對政府下發(fā)的文件沒有及時傳達貫徹,在落實上沒有下真功夫,有敷衍的思想。部分執(zhí)法人員和具有行政審批權限的工作人員還不知道文件精神,因此,影響了會議精神和服務工作的進一步落實。三是服務水平還需進一步提高。有些執(zhí)法部門和行政審批部門,對工作人員教育不夠,服務不到位,工作效率低。有的單位雖說有了服務制度和比較完善的服務設施,個別的還有應付檢查的現(xiàn)象,服務質(zhì)量和工作效率還沒有真正地得到提高。四是依法行政意識仍然比較淡薄。有的部門特別是有執(zhí)法權的部門,簡單執(zhí)法、粗暴執(zhí)法現(xiàn)象還時有發(fā)生,重處罰、輕教育的問題依然存在,在執(zhí)法程序上還有履行不到位的地方。四、改進措施及對策建議我們抓軟環(huán)境建設的目的就是要吸引更多的外來投資落戶凌源,為發(fā)展凌源市經(jīng)濟服務。按照“三個代表”和構(gòu)建“和諧社會”的要求,認真抓好我市軟環(huán)境建設。(一)加強宣傳教育,營造濃厚的輿論氛圍。結(jié)合全省“樹新風正氣,促和諧發(fā)展”主題教育,在全市廣泛開展形式多樣、豐富多彩的思想教育。通過各種新聞媒體和有效形式大力宣傳,使各行政職能部門和行業(yè)的每名領導干部以及具體工作人員都充分認識到:軟環(huán)境是凌源濟發(fā)展的生命線、高壓線,誰也碰不得;是全市人民的聚寶盆,誰也砸不得;是凌源的品牌、凌源的形象,誰也損害不得;是每名領導干部、每名工作人員的社會責任和使命,誰也推卸不得;誰要破壞了東豐的軟環(huán)境,就要堅決追究誰的責任。(二)強化監(jiān)督檢查和涉軟案件的查處。嚴格執(zhí)行軟環(huán)境建設工作責任制,加大監(jiān)督檢查和責任追究力度,促進各項制度規(guī)定的落實。市軟環(huán)境辦公室要經(jīng)常深入企業(yè)、深入基層走訪調(diào)查,發(fā)現(xiàn)和總結(jié)各部門、各單位發(fā)展經(jīng)濟、服務企業(yè)的新措施、新辦法、新成果,及時進行宣傳和推廣。對干擾破壞軟環(huán)境建設的行為要嚴肅查處,要把查辦涉軟案件做為優(yōu)化經(jīng)濟發(fā)展軟環(huán)境工作的重要突破口,充分發(fā)揮辦案優(yōu)勢,主動出擊,拓寬案件線索和來源。要集中力量查辦發(fā)生在行政機關、司法機關和經(jīng)濟管理部門及其工作人員中利用職權搞侵害企業(yè)利益、損害人民群眾利益的案件。要嚴格查處政令不通、有禁不止的問題。對嚴重侵害企業(yè)利益的,要堅決查處和追究責任。對那些問題嚴重、影響惡劣的典型案件,要抓住不放,排除干擾,一查到底,公開處理,堅決曝光,絕不姑息。(三)在經(jīng)濟和政治上要對軟環(huán)境辦公室加大投入。軟環(huán)境辦公室要想充分發(fā)揮服務企業(yè)發(fā)展的職能作用,就必須有經(jīng)濟和政治上的堅強后盾,因為一切活動都是需要費用支出、人員參與以及領導的支持,而軟環(huán)境辦公室所做的工作對其本身來講是沒有直接效益的,它是為我們?nèi)薪?jīng)濟發(fā)展服務的,它帶來的效益我們?nèi)腥嗣穸紩芤娴模虢?jīng)常地深入基層、深入企業(yè)就必須保證車輛和人員,這就需要財力和政治上的支持。(四)要“走出去、請進來”,學習外地先進經(jīng)驗,不斷完善和補充我市的投資政策。雖然我們制定了一些加強服務的工作規(guī)則和工作程序,但是這些措施是不是很先進、很科學,我們還有待于在工作中不斷實踐、完善。我們要走出去,請進來,不斷學習一些新的辦法,爭取在短時間內(nèi)使軟環(huán)境建設再上一個新臺階。為此,對于外地的好經(jīng)驗、好做法,我們要合理嫁接,巧借他山之石,使我市的軟環(huán)境建設的機制、制度更加完善,運轉(zhuǎn)起來更加便企、高效、廉潔、規(guī)范,不斷開拓軟環(huán)境建設新局面。第五篇:軟環(huán)境建設丁寨鄉(xiāng)大力推進軟環(huán)境建設本網(wǎng)訊(通訊員楊佳)今年以來,為進一步加強各部門軟環(huán)境建設,丁寨鄉(xiāng)成立了部門軟環(huán)境督查小組,不定期的對鄉(xiāng)直各單位和各部門進行督查,由黨政辦公室牽頭,各單位負責人參加,三人一組,定期輪換,形成了互查互比,取長補短,共同促進的良好氛圍。全鄉(xiāng)軟環(huán)境建設取得了明顯效果:一是提升了素質(zhì)。開展學習型黨組織創(chuàng)建活動更加積極,機關作風進一步改善,機關黨員干部職工勤政廉政教育進一步加強,服務意識進一步提高,政治和業(yè)務素質(zhì)都有進一步的提升。二是創(chuàng)優(yōu)了服務。兌現(xiàn)服務承諾,優(yōu)化了辦事流程,為基層和群眾提供高效、便捷的服務,為服務對象提供更為人性化的服務,結(jié)合工作實際制作了下鄉(xiāng)告知牌,公布部門負責人聯(lián)系方式,便于群眾辦事。三是完善了制度。制定、完善優(yōu)化服務的各項規(guī)章制度;全鄉(xiāng)干部嚴格落實首問負責制、一次性告知制、服務承諾制、置桌牌(持牌)上崗制。四是解決了思想認識偏差,促進了丁寨鄉(xiāng)軟環(huán)境建設,更好地推動全鄉(xiāng)工作的發(fā)展,為咸豐縣經(jīng)濟實現(xiàn)又好又快發(fā)展作出了貢獻。
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