油料建設(shè)項(xiàng)目可行性研究報(bào)告-資料下載頁
2024-10-15 11:45本頁面
【正文】 到過節(jié)過年時(shí)一些企業(yè)到老年公寓慰問，做志愿者，展示形象。這個(gè)方面主要靠院長們發(fā)揮個(gè)人魅力去爭取，打通關(guān)系去要，才能得到一些，但是僧多粥少，不能做為主要的利潤依據(jù)。六、投資10000平米老年公寓的分析：投資10000平米，根據(jù)現(xiàn)在的市場行情，綜合造價(jià)在2000萬。根據(jù)《老年住宅設(shè)計(jì)規(guī)范》，使用面積為7000平米，每個(gè)老人為10平米，可以入住700老人，每人每月700元的收入，一年為700*12*700*50%（入住率）=294萬。2000/294約7年可以收回投資。相對(duì)時(shí)間長，風(fēng)險(xiǎn)大，這就是好多運(yùn)作住宅房產(chǎn)的公司不做老年公寓的原因。七、老年公寓的宣傳：做什么也離不開宣傳，我們假如要建一個(gè)高標(biāo)準(zhǔn)的老年公寓，在現(xiàn)在石家莊三年大變樣，這個(gè)階段，大投資，肯定政府支持，群眾歡迎。報(bào)紙電視媒體會(huì)給我們做免費(fèi)廣告。下一步就是我們自己如何經(jīng)營了。要虛心，不張揚(yáng)，要和各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)搞好關(guān)系，新聞媒體聯(lián)系密切，廣開門路，切實(shí)把養(yǎng)老事業(yè)做好，為集團(tuán)公司的整體形象加分。八、經(jīng)營思路：一切圍繞服務(wù)老年人，一切圍繞住戶所想，住戶的滿意就是我們最好的收入。說白了，老年公寓就是伺候人的工作，沒有什么高科技，也不需要高精尖的技術(shù)，主要體現(xiàn)的是要有耐心、細(xì)心、愛心、真心、孝心。必須用心學(xué)習(xí)、總結(jié)別人的經(jīng)驗(yàn)，做到手腳要勤快，嘴巴要甜。劉宏到老年公寓做志愿者，也體現(xiàn)出了這方面的意思。九、項(xiàng)目立項(xiàng)社會(huì)背景是不以人的意志為轉(zhuǎn)移的，石家莊有好多企業(yè)也在追加投資此事業(yè)，現(xiàn)在石家莊的老年公寓市場遠(yuǎn)遠(yuǎn)沒有飽和，確實(shí)是一個(gè)良好的時(shí)機(jī)。十、綜合考慮：我們要建老年公寓要考慮這樣幾個(gè)方面：一是地理位置選擇交通便利、人氣旺盛、公用設(shè)施完善、環(huán)境優(yōu)美的地方。二是定位高收入的保障對(duì)象，要“嫌貧愛富”。三是床位要多、面積要大、投資較多的大規(guī)模老年公寓。四是我們肯定是邊干邊學(xué)、人性化、規(guī)范化公司式管理，讓參觀者和入住者感到我們眼光遠(yuǎn)大，要有建設(shè)百年企業(yè)的雄心和韜略。十一、提高老年公寓效益的對(duì)策思路：理論上有經(jīng)濟(jì)主體的經(jīng)濟(jì)效益主要來自于兩個(gè)方面即收入與成本的比較。只有遵循既開源又節(jié)流的思路，才能從根本上降低養(yǎng)老服務(wù)成本，提高效益。在降低成本方面有依托共用資源比如醫(yī)院公園，共享政府配套設(shè)施；抓好前期投入，考慮事情要有前瞻性，不要重復(fù)投資，減少返修；降低管理成本，根據(jù)自身的優(yōu)勢發(fā)展特色性服務(wù)項(xiàng)目，提供差異化管理，最大程度做到最小成本提供最優(yōu)服務(wù)，達(dá)到利潤最大化；要充分考慮到老年人特有的風(fēng)險(xiǎn)因素，在入住合同上注明，以免引起不必要的麻煩，造成經(jīng)濟(jì)損失的同時(shí)提高了成本。在增加收入方面考慮到：增加有形的收入，增加基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)，提供比較齊全的服務(wù)，滿足入住老人的需求的同時(shí)，吸引社會(huì)上老人消費(fèi)，提高利用頻率；增加特色服務(wù)，馬斯洛的需求層次理論告訴我們，老年人需要的不僅是滿足物質(zhì)享受，還要滿足精神享受，在不斷滿足他們的提高需求，達(dá)到心理上的依賴，對(duì)于服務(wù)的支出他們會(huì)更主動(dòng)，我們更有收入（趙本山小品聊10元錢的）；還有教育培訓(xùn)（我個(gè)人上電大也有補(bǔ)缺憾成分在里面）、音樂、太極養(yǎng)花種草等，只要吧老人們的需求與老年公寓的供給有效地結(jié)合在一起，增加收入是大有余地。十二、八面來風(fēng)：杭州市社會(huì)福利中心，占地58畝，總投資6600萬元，共有床位500張，自1999年投入使用，從2001年起每年實(shí)現(xiàn)利潤40多萬元。它的經(jīng)營主要還是為了體現(xiàn)國家的福利設(shè)施。杭州市蕭山區(qū)老年頤樂園，占地50畝，投入5000萬元，經(jīng)過政府批準(zhǔn)，轉(zhuǎn)讓房屋使用權(quán)，僅此一項(xiàng)，收回資金1000萬元。老年公寓的利潤率在2003年，%，2004年為10%。%。第五篇：信息化建設(shè)項(xiàng)目可行性研究報(bào)告信息化建設(shè)項(xiàng)目可行性研究報(bào)告第一章 項(xiàng)目概述 1．項(xiàng)目名稱2．項(xiàng)目建設(shè)單位及負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目責(zé)任人3．可行性研究報(bào)告編制單位4．項(xiàng)目總投資及資金來源5．主要結(jié)論與建議第二章 項(xiàng)目建設(shè)單位概況 1．項(xiàng)目建設(shè)單位與職能 2．3．項(xiàng)目實(shí)施機(jī)構(gòu)與職責(zé)第三章 必要性 1．項(xiàng)目建設(shè)依據(jù)2．現(xiàn)狀、存在問題和差距第四章 可行性 1．總體規(guī)劃編制情況 2．現(xiàn)有軟件環(huán)境 3．現(xiàn)有硬件環(huán)境4．現(xiàn)有機(jī)構(gòu)和專業(yè)人員 5．系統(tǒng)技術(shù)路線選擇 6．效益分析 第五章 需求分析 1．目標(biāo)需求分析2．項(xiàng)目建成后單位主要職能和核心業(yè)務(wù)信息化覆蓋程度3．現(xiàn)有業(yè)務(wù)功能、業(yè)務(wù)流程和業(yè)務(wù)量分析4．軟件需求5．硬件需求6．網(wǎng)絡(luò)需求7．輔助環(huán)境需求8．信息資源規(guī)劃和數(shù)據(jù)庫規(guī)范要求第六章 安全性 1．安全系統(tǒng)需求2．備份系統(tǒng)需求3．運(yùn)行維護(hù)需求第七章 概算 1．項(xiàng)目建設(shè)期2．實(shí)施進(jìn)度計(jì)劃及資金使用計(jì)劃（分）3．項(xiàng)目總投資估算表4．項(xiàng)目運(yùn)行維護(hù)經(jīng)費(fèi)估算表第八章 共享1．現(xiàn)有信息資源共享情況2．項(xiàng)目建設(shè)需共享的信息資源3．項(xiàng)目建成可提供的信息資源第九章 項(xiàng)目招標(biāo)方案 1．招標(biāo)范圍2．招標(biāo)方式第十章 項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)與風(fēng)險(xiǎn)管理 1．風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別和分析2．風(fēng)險(xiǎn)對(duì)策和管理第十一章 附件
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