【正文】 接打手機、會私客；教學(xué)成績低下，事業(yè)心和責(zé)任心不夠強，不重視業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和提高，組織觀念不強，紀律性差，隨意缺課曠課；教育方法簡單粗暴，教育管理學(xué)生缺乏耐心、細心和愛心，故意刁難學(xué)生和家長；為教不廉，主要表現(xiàn)為，向?qū)W生亂收費、亂補課，強制學(xué)生訂購書報教輔材料，接受學(xué)生家長吃請，以調(diào)整座位、安排班干部、課堂關(guān)照等為由向?qū)W生和家長索要錢物；工作中遲到早退、無故曠課；長期請假，擅自離崗、坐著上課的行為。教育教學(xué)工作敷衍塞責(zé)，隨意性大。不能嚴格遵守課堂常規(guī)進行上課、輔導(dǎo)。學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)成員要面向全校教師和部分學(xué)生家長代表大會上進行自我剖析和問題查擺要通過對照檢查和認真查擺，深刻剖析問題產(chǎn)生的思想根源和主觀因素，要深挖細查，觸及靈魂，正視問題，邊查擺邊整改。第二階段：（6月11日6月20日）突出抓好整改工作。校長和教師要針對學(xué)校和個人在師德師風(fēng)、教學(xué)質(zhì)量等方面存在的問題，進行認真地分析思考，制定切實可行的整改方案認真加以解決。整改方案要做到針對性強，措施得力。各小學(xué)要對存在的問題分開輕重緩急逐步加以解決，要明確領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任、整改時限、整改內(nèi)容和整改措施等。對整改和解決問題工作不力、虛于應(yīng)付、得過且過的學(xué)校要追究領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。在整改中不斷完善和健全各項師德教育管理規(guī)章制度，落實師德建設(shè)的長效機制。第三階段：（6月216月30日）抓好鞏固提高和總結(jié)工作。各小學(xué)要積極開展評價活動。即領(lǐng)導(dǎo)考評、教師互評、學(xué)生測評和家長測評。評議結(jié)果納入個人檔案。讓教師的師德師風(fēng)、教育教學(xué)質(zhì)量及學(xué)校管理的方方面面自覺接受社會和學(xué)生家長的監(jiān)督。第五篇：關(guān)于加強教師隊伍師德師風(fēng)建設(shè)實施意見關(guān)于加強教師隊伍師德師風(fēng)建設(shè)努力辦好人民滿意的教育實施辦法為認真貫徹落實《中小學(xué)教師職業(yè)道德規(guī)范（2008年修訂）》，進一步增強全校教師教書育人，為人師表的自覺性，努力提高教師職業(yè)道德水平，建設(shè)一支人民滿意的教師隊伍，結(jié)合我校實際，現(xiàn)就進一步加強師德師風(fēng)建設(shè)，努力辦好人民滿意的教育提出以下實施辦法。一、主要目的充分認識進一步加強師德師風(fēng)建設(shè)的重要性和必要性，百年大計，教育為本；教育大計，教師為本；教師素養(yǎng)，師德為先。教師是推進素質(zhì)教育的主力軍，是教育教學(xué)改革的實施者，是人類靈魂的工程師，是青少年成長的引路人和人生導(dǎo)師。教師的職業(yè)道德直接關(guān)系到青少年的健康成長，關(guān)系到國家的前途命運和民族的未來。多年來，我校教師愛崗敬業(yè)、為人師表、教書育人，涌現(xiàn)出了一批先進個人和模范典型，贏得了社會的廣泛贊譽。但同時也必須清醒的認識到：在市場經(jīng)濟條件下，我校教師隊伍中還存在少數(shù)人思想道德水平不高，愛崗敬業(yè)精神、為人師表意識不強，治學(xué)不夠嚴謹?shù)葐栴}，師德師風(fēng)建設(shè)面臨許多新情況、新問題和新挑戰(zhàn)。通過對學(xué)校教師隊伍的調(diào)查研究，探索在提升教師自身素質(zhì)、轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)、加強師德師風(fēng)建設(shè)等方面的有效做法，創(chuàng)新工作思路，完善工作舉措，打造一支高質(zhì)量的教師隊伍，努力辦好人民滿意的教育事業(yè)。二、工作步驟（一）開展學(xué)校教師黨員隊伍現(xiàn)狀大調(diào)查。對學(xué)校教師隊伍現(xiàn)狀進行調(diào)查摸底，多形式、多渠道收集學(xué)生、家長和群眾對教師的意見，找準教師隊伍在師德師風(fēng)建設(shè)中存在的問題。通過對我校調(diào)查摸底情況，對存在問題的教師，由相關(guān)處室和教研組、年級組對其制定提升目標，強化整改轉(zhuǎn)化措施，明確轉(zhuǎn)化時間。（二）創(chuàng)新舉措加強教師隊伍師德師風(fēng)建設(shè)。根據(jù)調(diào)查摸底的情況有針對性地對教師隊伍師德師風(fēng)建設(shè)進行強化，把教師的從業(yè)道德和黨員的基本要求結(jié)合起來，把黨員的基本要求和新時代賦予黨員的新使命結(jié)合起來，制定強化教師隊伍師德師風(fēng)建設(shè)特別是黨員教師“一崗雙責(zé)”（站好本職工作崗位、履行教育工作者和共產(chǎn)黨員職責(zé)）的具體方案，創(chuàng)新工作思路，豐富工作形式，加強對學(xué)校教師黨員的教育管理，進一步提高教師黨員隊伍的整體素質(zhì)。（三）總結(jié)成果提煉經(jīng)驗。對學(xué)校教師隊伍師德師風(fēng)建設(shè)成果進行檢驗總結(jié)，調(diào)查收集家長、學(xué)生、群眾對教師隊伍師德師風(fēng)建設(shè)成果的意見，提煉經(jīng)驗性做法，形成加強教師隊伍師德師風(fēng)建設(shè)的長效機制，為辦好人民滿意的教育事業(yè)提供組織保障。三、任務(wù)分工（一）細化方案。聯(lián)系學(xué)校實際，制定實施方案，細化實施細則，確保項目實施的各項工作落到實處。（二）明確責(zé)任。學(xué)校校長為第一責(zé)任人，分管校長為具體責(zé)任人，切實加強領(lǐng)導(dǎo)，注重監(jiān)督檢查，確保項目按計劃順利推進。（三）安排進度。根據(jù)學(xué)校實際制定項目推進進度。（四）建立師德師風(fēng)建設(shè)的長效機制。一是建立健全師德師風(fēng)建設(shè)組織機構(gòu)。充分發(fā)揮工、青、團委和職能處室在師德師風(fēng)建設(shè)中的作用，形成統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、分工負責(zé)、協(xié)調(diào)一致、齊抓共管的工作局面。二是建立健全教師師德考核獎懲機制。繼續(xù)把師德師風(fēng)建設(shè)納入教師繼續(xù)教育考核和考核的內(nèi)容，并將師德考評結(jié)果作為教師職稱職務(wù)晉升、評優(yōu)評先的重要依據(jù)。三是建立師德師風(fēng)建設(shè)的監(jiān)督機制。采取學(xué)生問卷、家長問卷、座談了解等多種形式，征求家長、社區(qū)對學(xué)校師德師風(fēng)建設(shè)方面的意見。制定學(xué)校與家長定期聯(lián)系制度，及時聽取家長意見，接受社會監(jiān)督，并將家長和社區(qū)的意見作為評估教師師德建設(shè)工作的重要依據(jù)。四、進度安排（一）調(diào)查研究階段（4月初至5月底）：對學(xué)校教師隊伍現(xiàn)狀進行摸底，通過教師自查，收集家長、學(xué)生、群眾意見等方式，找準學(xué)校教師隊伍師德師風(fēng)建設(shè)中存在的問題。（二）查漏補缺階段（6月初至7月底）：對照教師從業(yè)標準和黨員的基本要求，對學(xué)校教師黨員隊伍存在的問題進行整改完善，確保黨員充分發(fā)揮的先鋒模范作用。（三）強化提升階段（8月初至11月底）：根據(jù)新時代對黨員的新要求，并結(jié)合校園中教師的實際情況，有針對性地對教師隊伍師德師風(fēng)建設(shè)進行強化，開展豐富多彩的師德師風(fēng)建設(shè)活動，進一步提升教師在教育、教學(xué)、管理等方面的綜合能力，樹立教師隊伍的良好形象。（四）總結(jié)提煉階段（12月）：對學(xué)校教師隊伍師德師風(fēng)建設(shè)工作成果進行檢驗、總結(jié)，提煉經(jīng)驗性做法，形成總結(jié)報告。扶風(fēng)縣第二高級中學(xué)2011年1月15日