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鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委決策重大事項議事規(guī)則-資料下載頁

2025-10-05 02:29本頁面
  

【正文】 程序:(1)在符合崗位任職資格條件和群眾公認原則的基礎上,重要人事任用的建議人選,可以分別通過組織考察、公開競聘等方式產生,具體可通過以下其中一種方式提出初步建議人選:①在群眾民主推薦或廣泛聽取群眾意見的基礎上,召開黨支部(總支)委員會討論提出初步建議人選。②通過公開競聘的方式確定初步建議人選。按競聘上崗的具體實施辦法操作:公布職位—接受報名—資格審查—進行演講答辯或筆試—根據(jù)競聘綜合成績提出初步建議人選。(2)初步建議人選如果涉及到人員提拔任用,必須由學校黨支部進行嚴格的考核、考察,形成書面考察情況報告,提出任用建議,并送交校務會討論。(3)決定重要人事任免事項,學校黨政主要領導必須進行充分醞釀,形成共識和主導性意見。沒有形成共識和主導性意見的暫緩討論。(4)討論決定人事任免事項,校務會議必須有三分之二以上成員到會;由學校黨支部負責人介紹對任免人選的考察情況;到會成員應當發(fā)表同意、不同意或緩議等明確意見,以應到會領導成員過半數(shù)同意形成決定。意見分歧較大或者有重大問題不清楚,應當暫緩作出決定。人事任免決定涉及校務會議成員的,有關人員應當回避。(5)根據(jù)校務會議的決定,對于涉及到人員提拔任用的,在一定范圍內進行任前公示。如公示后意見較大或反映有重大問題不清楚的,應當暫緩聘任,提交校務會議重新進行研究。(6)涉及學校副職的任免方案,應事先報教育局黨委和所在地黨委(黨工委),并按相關規(guī)定辦理。第九條 重大項目立項的主要程序:(1)事前醞釀。學校在進行重大項目安排時,學校黨政主要領導必須相互通報情況,進行充分醞釀,與主管單位的有關部門進行廣泛的調研和論證,確認項目的必要性、可行性,提出建議立項意見,并征求主管單位分管領導的意見。4(2)集體決策。校務會議在討論重大項目安排時,首先由分管領導或有關人員介紹對該項目的考察論證情況,校務會議成員應該充分發(fā)表意見,最后作出決定。(3)上報審批。根據(jù)校務會議決定,提出正式的立項申請,報上級主管部門審批。第十條 基本建設項目分級操作規(guī)范:(1)3萬元以下(不含3萬元)的新建、改擴建、維修工程項目和設備改造項目的操作:學校提出申請——相關部門提出可行性方案——校務會議集體研究決定施工單位——組織實施——驗收核價——付款。項目預算及建設合同須報區(qū)教育局校舍設備管理站(或鎮(zhèn)、街道有關部門)備案。(2)3萬元以上(含3萬元)30萬元以下(不含30萬元)的新建、改擴建、維修工程項目和設備改造項目的操作:學校提出申請——相關部門提出可行性方案——報局校舍設備管理站議標、定標——組織實施——驗收審計——付款。項目合同一旦確定,原則上不得作任何變更,在施工過程中確因使用或結構合理性等問題,需要變更工程量的,應做好設計變更方案,由學校提出書面請示,經(jīng)教育局基本建設項目審定小組審定后報上級有關部門審批。(3)30萬元以上(含30萬元)的新建、改擴建、維修工程項目和設備改造項目的操作:學校提出申請——相關部門提出可行性方案——報局校舍設備管理站審核——區(qū)招標辦招標——組織實施——驗收審計——付款。施工單位一般不作項目變更,特殊情況需由學校提出書面請示,經(jīng)教育局基本建設項目審定小組審定后報上級有關部門審批,經(jīng)審批同意后再辦理續(xù)標手續(xù)。第十一條 資金調動和使用的一般規(guī)定:(1)日常資金支付:學校應編制、月度資金收付或開支計劃,合理安排日常工作所需資金,并認真執(zhí)行。對于計劃外大額度資金的調動和使用,原則上不予安排,如因特殊情況急需用款,需按財務有關規(guī)定申請報批。(2)備用金支付:借支備用金,應由使用部門提出書面請示,經(jīng)批準后付款,事后應及時結清。(3)基本建設工程款支付:經(jīng)招標(或議標)確定中標單位后,學校與建設單位簽訂合同,需經(jīng)教育局(或委托教育局校舍設備管理站)見證。根據(jù)合同制定項目用款計劃,學校按照用款計劃和項目進展支付工程款,在工程已竣工但未實行審價時最高支付限額為工程中標價的70%左右,審價后根據(jù)合同可支付工程總價的95%,5%余款作為保證金,需在竣工之日起一年后付清。支付工程款需按照用款審批權限辦理相關的批準手續(xù)。第十二條 大額度資金調動和使用的審批程序:(1)使用部門提出書面申請,具體注明資金的用途、額度等情況。(2)學校分管領導按規(guī)定權限初步審核。(3)校務會議研究決定。在討論大額度資金調動和使用時,首先由使用部門匯報申請的意向,行政分管領導成員介紹審核情況、提出意見,校務會議成員充分發(fā)表意見,最后作出決定。(4)滿1萬元的大額資金入帳報銷時,必須由學校黨政主要領導會簽。第四章 罰則第十三條 重大決策、重要項目的安排以及大額度資金的使用一般應有計劃性,避免臨時動議,更不允許“先斬后奏”,否則上級部門不予批準。第十五條 對違反本規(guī)程的有關人員及單位主要負責人實行責任追究,按照有關規(guī)定進行處罰。第五章 其他第十四條 重大事項的操作過程要有完整標識,做到嚴密、完整、細致、準確,按操作程序形成完整的各種報告、審批材料、會議發(fā)言記錄、會議紀要、會議決定等原始資料。重要資料應由相關的責任人簽字確認并加蓋公章。每一重大事項完結之后,應當整理歸檔,檔案材料應當能夠記錄、反映重大事項操作的全過程。第六章 附則第十六條 本規(guī)程教育系統(tǒng)其他單位應參照執(zhí)行。第十七條 鎮(zhèn)(街道)所屬學校在執(zhí)行本規(guī)程過程中應兼顧執(zhí)行所屬鎮(zhèn)(街道)的有關規(guī)定。第十八條 在學校重大事項議事過程中,法律法規(guī)和上級文件另有規(guī)定的,以法律法規(guī)和上級文件的規(guī)定為準。第十九條 本規(guī)程由平昌縣馬鞍小學負責解釋。第二十條 本規(guī)程從頒發(fā)之日起施行。
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