【正文】 域形成一批擁有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的標(biāo)準(zhǔn)?！R(shí)產(chǎn)權(quán)交易市場(chǎng)：20062015年，企業(yè)不斷從實(shí)踐上探索知識(shí)產(chǎn)權(quán)交易的可行性；到20162020年，大力開展知識(shí)產(chǎn)權(quán)交易、評(píng)估、抵押等相關(guān)業(yè)務(wù)，積極進(jìn)行知識(shí)產(chǎn)權(quán)國(guó)際交流服務(wù)等相關(guān)活動(dòng)。到2020年后，知識(shí)產(chǎn)權(quán)交易成為企業(yè)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的重要支撐點(diǎn)。（2）知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理——在20062010年期間，重新修訂和完善《專利管理工作實(shí)施規(guī)定》等相關(guān)制度，對(duì)公司知識(shí)產(chǎn)權(quán)工作實(shí)行制度管理。進(jìn)一步完善知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理機(jī)構(gòu)，增加專門的知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理人員或指定專門部門和人員兼管；建立健全知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理制度，對(duì)科研成果、新產(chǎn)品、新工藝、新技術(shù)研發(fā)實(shí)行知識(shí)產(chǎn)權(quán)目標(biāo)管理制度。構(gòu)建自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)企業(yè)培育體系，深入開展知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)行動(dòng)，努力提高公司各類人員的知識(shí)產(chǎn)權(quán)意識(shí)和公司運(yùn)用知識(shí)產(chǎn)權(quán)制度的能力?！?011～2020年期間，建立專門的專利信息數(shù)據(jù)庫，使相關(guān)人員能熟練使用專利信息分析系統(tǒng)、企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)信息管理系統(tǒng)等其他數(shù)據(jù)文獻(xiàn)系統(tǒng)，及時(shí)收集、分析研究專利信息，為企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新、經(jīng)營(yíng)管理等活動(dòng)的戰(zhàn)略制定提供依據(jù)及對(duì)策。（3）知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)——在2006～2010年期間，建立企業(yè)查處與打擊知識(shí)產(chǎn)權(quán)侵權(quán)、盜版、假冒等違法行為的相關(guān)制度與專員，及時(shí)查處針對(duì)我司產(chǎn)品的各類知識(shí)產(chǎn)權(quán)違法情況。對(duì)商業(yè)秘密全部實(shí)行規(guī)范化管理，建有相應(yīng)的保護(hù)商業(yè)秘密的規(guī)章制度?！?011～2015年期間，建立起知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)預(yù)警及應(yīng)急的公共服務(wù)平臺(tái)與機(jī)制，確保企業(yè)的經(jīng)濟(jì)安全。實(shí)現(xiàn)將專利、商標(biāo)保護(hù)擴(kuò)展到所有產(chǎn)品，并且將保護(hù)范圍開始從產(chǎn)業(yè)鏈的上游及下游拓張，從國(guó)內(nèi)延伸到國(guó)外。——到2020年，爭(zhēng)取企業(yè)所有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)全部在海關(guān)總署申請(qǐng)備案保護(hù)，從而促進(jìn)企業(yè)自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的發(fā)展和保護(hù)權(quán)利人的合法權(quán)益，防止和打擊知識(shí)產(chǎn)權(quán)侵權(quán)產(chǎn)品在我國(guó)口岸進(jìn)出境。（4）知識(shí)產(chǎn)權(quán)應(yīng)用——2006～2010年，建成信息完備、功能齊全的企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)公共信息平臺(tái)。企業(yè)能夠自覺利用知識(shí)產(chǎn)權(quán)信息為其研發(fā)、生產(chǎn)、維權(quán)、口貿(mào)易，以及根據(jù)市場(chǎng)需求，為制定“后發(fā)優(yōu)勢(shì)”戰(zhàn)略服務(wù)?！?011年～2015年，企業(yè)所有技術(shù)產(chǎn)品都擁有部分或者全部的自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)，擁有全部自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的產(chǎn)品額占總產(chǎn)品額的比重達(dá)到60%以上，知識(shí)產(chǎn)權(quán)對(duì)企業(yè)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的貢獻(xiàn)率有明顯的提升?！?020年，企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)運(yùn)營(yíng)成為企業(yè)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的重要?jiǎng)恿χ?，占公司利?rùn)來源20％以上，基本實(shí)現(xiàn)核心產(chǎn)品的知識(shí)產(chǎn)權(quán)的壟斷。四、建立企業(yè)知識(shí)戰(zhàn)略體系與保護(hù)措施進(jìn)一步提高企業(yè)員工的知識(shí)產(chǎn)權(quán)意識(shí)通過對(duì)企業(yè)員工商標(biāo)、專利、版權(quán)保護(hù)等培訓(xùn)；企業(yè)產(chǎn)品及關(guān)鍵技術(shù)科技展板的宣傳普及；以及組織專業(yè)人員編寫企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)實(shí)務(wù)手冊(cè)和典型案例分析等，充分利用“”、“”和“科技活動(dòng)月”等全方位、多渠道，開展形式多樣的知識(shí)產(chǎn)權(quán)宣傳 6 普及活動(dòng)，大力提高企業(yè)高層領(lǐng)導(dǎo)和研發(fā)人員的產(chǎn)權(quán)意識(shí)，激發(fā)員工的創(chuàng)新思維及創(chuàng)造力，全面提升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。構(gòu)建及完善企業(yè)自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)創(chuàng)新體系構(gòu)建及完善以政府為主導(dǎo)、市場(chǎng)為導(dǎo)向、企業(yè)為主體、產(chǎn)學(xué)研相結(jié)合的自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)創(chuàng)新體系。整合優(yōu)勢(shì)創(chuàng)新資源，著力提升企業(yè)集成創(chuàng)新能力和引進(jìn)消化吸收再創(chuàng)新能力，努力走出白云山和黃的自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)雙創(chuàng)之路（集成創(chuàng)新+吸收創(chuàng)新）。加快基礎(chǔ)性知識(shí)產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略資源的創(chuàng)造和儲(chǔ)備采取有效措施，提高企業(yè)專利的申請(qǐng)量和質(zhì)量，努力實(shí)現(xiàn)專利申請(qǐng)量及質(zhì)量的同步增長(zhǎng)。同時(shí)爭(zhēng)創(chuàng)行業(yè)內(nèi)產(chǎn)品的馳名商標(biāo)、著名商標(biāo)及名牌產(chǎn)品等。通過持久的技術(shù)創(chuàng)新、質(zhì)量管理、市場(chǎng)推廣和售后服務(wù)，打造企業(yè)良好的品牌形象，培育企業(yè)飲譽(yù)海內(nèi)外的商譽(yù)加速吸引培養(yǎng)企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)專業(yè)人才盡快培養(yǎng)和集聚一批企業(yè)實(shí)施知識(shí)產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略所必須的各類專業(yè)人才，包括：懂專業(yè)、懂外語、懂法律、熟悉國(guó)際規(guī)則的復(fù)合型知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理人才；技術(shù)、法律兼?zhèn)涞钠髽I(yè)專利工程師和企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)實(shí)務(wù)操作人才；能夠從事并勝任知識(shí)產(chǎn)權(quán)代理、評(píng)估、交易、咨詢、訴訟和專利檢索等高級(jí)服務(wù)人才。到2020年，基本形成一批數(shù)量足、素質(zhì)高、結(jié)構(gòu)合理與企業(yè)發(fā)展相適應(yīng)的知識(shí)產(chǎn)權(quán)專業(yè)人才隊(duì)伍。拓展行業(yè)內(nèi)國(guó)際和區(qū)域間的知識(shí)產(chǎn)權(quán)合作與交流崇尚自然，回歸自然已成為世界潮流，隨著植物藥研發(fā)與使用在國(guó)際醫(yī)藥市場(chǎng)的“盛行”，中藥行業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)國(guó)際間的合作與交流越來越深入且重要。企業(yè)應(yīng)通過項(xiàng)目合作、人才吸引、專業(yè)高級(jí)論壇等多種合作與交流方式，開辟國(guó)際及區(qū)域內(nèi)知識(shí)產(chǎn)權(quán)合作創(chuàng)新的新途徑。第五篇：企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃習(xí)題（目標(biāo)。結(jié)構(gòu)。員工）。（企業(yè)的主要競(jìng)爭(zhēng)者是誰，具有什么優(yōu)勢(shì)和弱勢(shì)？。近年來企業(yè)在行業(yè)排序中的位置發(fā)生過什么變化？主要原因是什么？。企業(yè)的客戶群是不是在逐漸的增大？客戶的忠誠(chéng)度是否在不斷的提高？）（企業(yè)的規(guī)范化管理。資源競(jìng)爭(zhēng)分析。市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)分析）（統(tǒng)籌的分析整個(gè)企業(yè)的財(cái)務(wù)狀態(tài)）（評(píng)估一家企業(yè)的優(yōu)勢(shì)、劣勢(shì)、機(jī)會(huì)和威脅）（企業(yè)沒有經(jīng)營(yíng)管理好）（認(rèn)為戰(zhàn)略是在預(yù)測(cè)未來。認(rèn)為戰(zhàn)略是決定“明天要做什么”。把戰(zhàn)略規(guī)劃看成是一項(xiàng)技術(shù)）（回顧）（主人公意識(shí)）（人力資源管理）（企業(yè)的規(guī)章制度。工作流程?？己撕驼衅?、培訓(xùn)制度）(人力資源管理。財(cái)務(wù)管理控制,。營(yíng)運(yùn)管理)(企業(yè)的規(guī)范化管理。資源競(jìng)爭(zhēng)分析。市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)分析)，這一個(gè)億的資本是(無效資源)(管理體系設(shè)計(jì)和實(shí)施。管理體系評(píng)審。管理體系改善)(發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃)(攻擊策略。認(rèn)知策略。領(lǐng)先策略)(崇洋心態(tài)，采用拿來主義。因循守舊，不思進(jìn)取。抄襲剽竊，有形無神)(優(yōu)化流程和組織)(四個(gè))(摸著石頭過河。西部牛仔現(xiàn)象。有效溝通不暢)(以戰(zhàn)略為導(dǎo)向)(經(jīng)驗(yàn)管理)(舍得法則)（企業(yè)的基礎(chǔ)，包括企業(yè)的形象、文化、領(lǐng)導(dǎo)能力和創(chuàng)新能力等）？（命令式授權(quán)；層級(jí)式授權(quán)；目標(biāo)式授權(quán)），在員工當(dāng)中樹立什么意識(shí)（危機(jī)意識(shí)）（品牌就是打廣告，打了廣告就能樹立品牌）（對(duì)員工的獎(jiǎng)勵(lì)；晉升機(jī)會(huì)；企業(yè)價(jià)值觀）（對(duì)低成本的境外競(jìng)爭(zhēng)者的加入進(jìn)行分析；市場(chǎng)威脅包括低成本的境外競(jìng)爭(zhēng)者的加入，比如中國(guó)加入WTO，眾多國(guó)際企業(yè)要爭(zhēng)奪中國(guó)市場(chǎng)；替代品的市場(chǎng)占有份額增加；整體市場(chǎng)需求減?。粎R率及國(guó)內(nèi)外貿(mào)易政策發(fā)生改變；國(guó)內(nèi)外宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境的波動(dòng)；顧客及供應(yīng)商實(shí)力的增強(qiáng)；國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)需求發(fā)生變化；政府的限制性政策法規(guī)等等。）