【正文】 分，老巷丟一根柱，扣10分，機(jī)頭穿好柱鞋，柱鉤要掛好。工作面回上、下橫管工鋼梁，每根15分，少回一根扣30分，包括修上、下風(fēng)道抬棚和安全口，另外付分。機(jī)頭缺一根柱扣10分，機(jī)頭兩邊不加柱鞋，一對扣15分，移機(jī)頭管路不倒扣30分。上、下風(fēng)道和工作面壞柱、彎工字鋼不運(yùn)，一根扣10分。往一車場運(yùn)壞工鋼、柱，每根付5分，中部槽付10分，機(jī)尾架付25分，過渡槽付15分。損壞的管路，誰換掉誰背上井，不運(yùn)每根扣30分，工作面操作臺不準(zhǔn)吊掛風(fēng)和槍管、衣服等物品，發(fā)現(xiàn)一次扣30分，上、。從一車場運(yùn)料，要運(yùn)往料場堆放整齊，且掛牌管理，一車付30分，卸一車付10分。1上、下回工鋼棚一根15分，條件差由驗(yàn)收員現(xiàn)場制定付分標(biāo)準(zhǔn)。打鉸接梁抬棚，每一個(gè)付5分，上風(fēng)道下幫穿柱鞋，下風(fēng)道上幫穿柱鞋。1上風(fēng)道搬底正常情況下1m付10分，下風(fēng)道和上風(fēng)道條件差的情況下，由驗(yàn)收員現(xiàn)場制定付分標(biāo)準(zhǔn)，大修一棚50分，換一根梁15分。1打叉子棚一個(gè)20分，包括墊工鋼、穿柱鞋，一梁三柱。1工作面掏煤的標(biāo)準(zhǔn)：老巷見矸、網(wǎng)連好，每架付5分。1工作面丟穿條、網(wǎng)頭，每見一根扣10分。機(jī)電部分：1切機(jī)尾合格30分，槽要運(yùn)到指定地點(diǎn)，否則不付分。1工作面坐機(jī)頭合格付30分，機(jī)頭要平、直，大鏈要緊，否則不得分。1工作面機(jī)尾加槽，付30分（1次），自己運(yùn)槽、鏈，機(jī)尾要平、直，不冒鏈，否則不得分。1電機(jī)、減速機(jī)損壞對班扣100分，當(dāng)班要換好，損壞設(shè)備一天時(shí)間運(yùn)往一車場，如他班運(yùn)設(shè)備，對本班扣100分。每個(gè)班承包的槽高度要符合要求，在驗(yàn)收員規(guī)定時(shí)間內(nèi)（3天）不落的班，其他班落槽的話，每節(jié)付5分，全由承包班付（包括擋煤板）。2各部槽如浮煤多，發(fā)現(xiàn)有雜物、積水的話，一次對開槽工扣515分。2更換的電器設(shè)備、槽、大鏈、小部件等，當(dāng)班換當(dāng)班要運(yùn)到一車場，不運(yùn)的話對班扣2050分，對組長扣1030分。發(fā)現(xiàn)工作面一次死槽對班扣50分，壞槽扣班100分。第四篇：安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理制度安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理制度為進(jìn)一步推進(jìn)礦井安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作再上新臺階，再創(chuàng)新水平，打造本質(zhì)安全性礦井，實(shí)施安全精細(xì)化管理，實(shí)現(xiàn)動態(tài)達(dá)標(biāo)，特制定本制度。一、達(dá)標(biāo)規(guī)劃玉龍煤礦達(dá)到質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化二級標(biāo)準(zhǔn)；玉龍煤礦各施工班組的掘進(jìn)工作面達(dá)到一級標(biāo)準(zhǔn)。制定亮點(diǎn)工程建設(shè)規(guī)劃。采、掘、機(jī)、運(yùn)、通等專業(yè)每季度制定1個(gè)亮點(diǎn)工程計(jì)劃。充分發(fā)揮示范作用，逐步提升礦井質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)水平。二、組織領(lǐng)導(dǎo)礦井成立質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化活動領(lǐng)導(dǎo)小組，施工隊(duì)各班組長納入質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化領(lǐng)導(dǎo)小組成員。三、檢查驗(yàn)收辦法要制定班組達(dá)標(biāo)規(guī)劃，明確分工。每旬檢查驗(yàn)收一次，以動態(tài)檢查為主，并將考核情況、驗(yàn)收結(jié)果于128日報(bào)礦井質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化辦公室檢查時(shí)間及方式檢查時(shí)間：每月8日18日28日。檢查方式及成員：定期組織相關(guān)人員進(jìn)行集中檢查評比。檢查組成員：由生產(chǎn)部門、技術(shù)部門、機(jī)電部門、通風(fēng)部門、防突部門、調(diào)度室相關(guān)人員組成。檢查標(biāo)準(zhǔn)：參照中國煤炭協(xié)會編制的《煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)及考核評級辦法（試行）》執(zhí)行。四、考核與獎(jiǎng)懲辦法月度安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考核得分計(jì)算辦法：月度考核得分為每旬考核得分的平均數(shù)。旬質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考核得分計(jì)算方法：單位旬質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化得分等于個(gè)專項(xiàng)得分總合的平均數(shù)。各隊(duì)隊(duì)長、副隊(duì)長、技術(shù)員、班組長分別在工資中預(yù)留600元、400元、200元為質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考核的押金。質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考核揭過納入礦井安全結(jié)構(gòu)工資考核。質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查每旬一次，每少一次扣班長安全獎(jiǎng)金50元。質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查必須現(xiàn)場簽字、打分，簽字不規(guī)范的，扣相關(guān)責(zé)任人的安全獎(jiǎng)金50元；未現(xiàn)場打分的，扣班長安全獎(jiǎng)金50元。質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化月度考核中，按照組別進(jìn)行考核排名。各組中排名第一的按抵押標(biāo)準(zhǔn)獎(jiǎng)勵(lì)，排名最后一名的，按抵押標(biāo)準(zhǔn)罰款，排名中間的不獎(jiǎng)不罰。五、亮點(diǎn)工程管理亮點(diǎn)工程由礦屬各單位組織申報(bào)，相關(guān)業(yè)務(wù)科室組織相關(guān)人員驗(yàn)收、考核，并做好記錄。亮點(diǎn)工程驗(yàn)收、考核合格的，及時(shí)報(bào)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化活動辦公室備案，并在當(dāng)月的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)考核中加1分。被礦井驗(yàn)收合格的，架3分。亮點(diǎn)工程要做到驗(yàn)收一個(gè)鞏固一個(gè)。凡已驗(yàn)收通過的亮點(diǎn)工程又出現(xiàn)滑坡的，給予通報(bào)批評。亮點(diǎn)工程下滑一個(gè)，在季度質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化獎(jiǎng)勵(lì)時(shí)扣除獎(jiǎng)勵(lì)的20%，并在質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考核中扣1分。六、檢查要求檢察人員一定要本著客觀公正、實(shí)事求是的原則進(jìn)行檢查考核，驗(yàn)收表格以數(shù)據(jù)說話。對弄虛作假、不負(fù)責(zé)任、徇私舞弊的，將視情節(jié)給予通報(bào)批評，扣發(fā)獎(jiǎng)金，并在內(nèi)部市場化考核中扣分。被檢查班組一定要高度重視，認(rèn)真組織、積極配合，準(zhǔn)備好檢查必備的圖紙、儀器、儀表、量具和陪檢人員。根據(jù)檢查考核結(jié)果評出名次，并進(jìn)行公布。七、本辦法自2011年7月5日起執(zhí)行。以前下發(fā)的有關(guān)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化文件與本文件相抵觸的，以本文件為準(zhǔn)。如有和上級文件相抵觸的，以上級文件為準(zhǔn)。金沙縣化覺鄉(xiāng)玉龍煤礦2011年7月4日第五篇：安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理制度安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理制度礦成立以礦長為組長，生產(chǎn)礦長、安監(jiān)處長為副組長，其他副礦級領(lǐng)導(dǎo)、各副總工程師、安監(jiān)處、生產(chǎn)科、動力科、調(diào)度室、主要負(fù)責(zé)人及相關(guān)管理人員為成員的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考核領(lǐng)導(dǎo)小組。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)安監(jiān)處安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化辦公室，具體負(fù)責(zé)全礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的日常組織檢查驗(yàn)收和考核評優(yōu)工作以及其他相關(guān)的工作。安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查下設(shè)四個(gè)專業(yè)檢查小組，即采掘?qū)I(yè)檢查組、機(jī)電運(yùn)輸專業(yè)檢查組、通風(fēng)專業(yè)檢查組、地面質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查組，檢查組對全礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理實(shí)行全方位、全過程的監(jiān)督檢查，考核標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行《神華安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)》，根據(jù)標(biāo)準(zhǔn)對各專業(yè)進(jìn)行綜合評分。后勤、地面機(jī)房、要害崗位質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)考核在礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化領(lǐng)導(dǎo)小組的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，由后勤單位及有關(guān)職能科室按照礦制定的《任家莊煤礦后勤、地面機(jī)房要害崗位質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考核細(xì)則》要求，實(shí)行百分制考核達(dá)分。安監(jiān)處安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化辦公室在抓好日常生產(chǎn)過程中的安全監(jiān)督檢查考核外，定期和不定期的組織采、掘、機(jī)、運(yùn)、通及地面各機(jī)房、場庫和要害崗位的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)檢查驗(yàn)收，及時(shí)收集、傳遞安全質(zhì)量生產(chǎn)信息，準(zhǔn)確掌握全礦安全生產(chǎn)動態(tài)。針對檢查存在的問題，提出針對性的整改意見，并對整改結(jié)果組織有關(guān)人員跟蹤落實(shí)復(fù)查。安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查采取定時(shí)檢查和平時(shí)抽查相結(jié)合的方式，實(shí)行動態(tài)檢查、動態(tài)達(dá)標(biāo)。每月礦集中檢查2次，標(biāo)準(zhǔn)化辦公室進(jìn)行日常抽查，月底考核得分是集中檢查分?jǐn)?shù)和日常抽查分?jǐn)?shù)各占60％和40％。全礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查由安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化辦公室組織，各專業(yè)職能科室人員參加。嚴(yán)格執(zhí)行“誰檢查、誰負(fù)責(zé)，誰打分、誰簽字”的原則，檢查完8小時(shí)內(nèi)出現(xiàn)事故，檢查人員負(fù)連帶責(zé)任，堅(jiān)決克服搞形式、走過場等不良現(xiàn)象。采掘、機(jī)運(yùn)、通風(fēng)、地面各機(jī)房場庫和要害崗位專業(yè)，分別由專業(yè)副總進(jìn)行通報(bào)，專業(yè)科室監(jiān)督落實(shí)整改，具體考核統(tǒng)一由安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化辦公室進(jìn)行。地測防治水、調(diào)度、煤質(zhì)專業(yè)分別由該專業(yè)所屬科長負(fù)責(zé)進(jìn)行自查，并將檢查結(jié)果報(bào)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化辦公室。參加檢查的各級管理人員，必須按時(shí)參加檢查，且能嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)打分定級，在檢查當(dāng)日將檢查結(jié)果上報(bào)質(zhì)量辦。對檢查出的問題在現(xiàn)場安排被檢單位按要求進(jìn)行整改，被檢單位要及時(shí)落實(shí)解決，認(rèn)真整改，并在三日內(nèi)將整改落實(shí)情況上報(bào)礦標(biāo)準(zhǔn)化辦公室。對于不參加檢查或檢查結(jié)果不及時(shí)上報(bào)反饋，檢查出的問題不及時(shí)復(fù)查落實(shí)整改的檢查人員根據(jù)情節(jié)扣發(fā)季度達(dá)標(biāo)獎(jiǎng)。對不能嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行檢查、定級不符合現(xiàn)場實(shí)際、打人情分，致使工作面安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化、文明生產(chǎn)降級的，將取消檢查人員當(dāng)月達(dá)標(biāo)獎(jiǎng)，并追究責(zé)任人責(zé)任。情節(jié)嚴(yán)重者，取消檢查資格。每次組織安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)檢查時(shí)，要求各基層區(qū)隊(duì)必須有一名副隊(duì)長以上管理人員陪同檢查，以便現(xiàn)場落實(shí)整改檢查出的問題。對無故不參加檢查或不參加通報(bào)會者，將給予罰款處理。