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安全質量標準化管理制度精選合集-資料下載頁

2024-10-13 23:18本頁面
  

【正文】 末部槽司機停槽,以防發(fā)生意外。1回棚前,必須將棚下電纜及設備護好,擱好棚后及時吊掛且要清理浮煤。1回出的工鋼必須當班運到區(qū)隊指定地點碼放整齊。1擱好棚后,裱幫側要裱嚴褙實。二、工作面質量標準:工作面采用ZH2600/22/30Z懸移支架,支架中心距1100mm偏差不超過100mm,移架時要按中線移架,支架應保持一條直線,其偏差不得超過177。50mm。支架頂梁與頂板平行,其最大仰俯角<7176。,相鄰支架間不能有明顯錯茬,支架不擠、不咬,相鄰支架間間隙140mm(177。10mm),初撐力不得低于120KN。工作面爆破嚴格按照作業(yè)規(guī)程中的爆破說明書及爆破參數表執(zhí)行,除非在地質條件發(fā)生變化時,方可由爆破員和班組長根據現場條件適當增減藥量。三、工程質量驗收標準:工作面丟疙瘩,條件差影響下一班生產的一架扣20分,流矸扣3050分(對班扣),承包班長半工或不計工。工作面移大架要直,移槽要平、直、穩(wěn)、正、牢,工作面內要保持干凈,每架付3分,不合格不付分。移架后支架要合格,不咬、不擠,網要連好,前后柱要直,大架要平,柱芯不少于78寸,符合上面要求采一架算一架,不合格的采一架扣一架。采煤18架,每架付10分,8架以上的每架付15分,條件差的經驗收員調棚,不合格的不付分,另外對班扣15分。工作面上、下超前串長梁,老巷柱不丟,包括修超前口抬棚,棚距500600mm,每對付10分,不合格不給分,老巷丟一根柱,扣10分,機頭穿好柱鞋,柱鉤要掛好。工作面回上、下橫管工鋼梁,每根15分,少回一根扣30分,包括修上、下風道抬棚和安全口,另外付分。機頭缺一根柱扣10分,機頭兩邊不加柱鞋,一對扣15分,移機頭管路不倒扣30分。上、下風道和工作面壞柱、彎工字鋼不運,一根扣10分。往一車場運壞工鋼、柱,每根付5分,中部槽付10分,機尾架付25分,過渡槽付15分。損壞的管路,誰換掉誰背上井,不運每根扣30分,工作面操作臺不準吊掛風和槍管、衣服等物品,發(fā)現一次扣30分,上、。從一車場運料,要運往料場堆放整齊,且掛牌管理,一車付30分,卸一車付10分。1上、下回工鋼棚一根15分,條件差由驗收員現場制定付分標準。打鉸接梁抬棚,每一個付5分,上風道下幫穿柱鞋,下風道上幫穿柱鞋。1上風道搬底正常情況下1m付10分,下風道和上風道條件差的情況下,由驗收員現場制定付分標準,大修一棚50分,換一根梁15分。1打叉子棚一個20分,包括墊工鋼、穿柱鞋,一梁三柱。1工作面掏煤的標準:老巷見矸、網連好,每架付5分。1工作面丟穿條、網頭,每見一根扣10分。機電部分:1切機尾合格30分,槽要運到指定地點,否則不付分。1工作面坐機頭合格付30分,機頭要平、直,大鏈要緊,否則不得分。1工作面機尾加槽,付30分(1次),自己運槽、鏈,機尾要平、直,不冒鏈,否則不得分。1電機、減速機損壞對班扣100分,當班要換好,損壞設備一天時間運往一車場,如他班運設備,對本班扣100分。每個班承包的槽高度要符合要求,在驗收員規(guī)定時間內(3天)不落的班,其他班落槽的話,每節(jié)付5分,全由承包班付(包括擋煤板)。2各部槽如浮煤多,發(fā)現有雜物、積水的話,一次對開槽工扣515分。2更換的電器設備、槽、大鏈、小部件等,當班換當班要運到一車場,不運的話對班扣2050分,對組長扣1030分。發(fā)現工作面一次死槽對班扣50分,壞槽扣班100分。第四篇:安全質量標準化管理制度安全質量標準化管理制度為進一步推進礦井安全質量標準化工作再上新臺階,再創(chuàng)新水平,打造本質安全性礦井,實施安全精細化管理,實現動態(tài)達標,特制定本制度。一、達標規(guī)劃玉龍煤礦達到質量標準化二級標準;玉龍煤礦各施工班組的掘進工作面達到一級標準。制定亮點工程建設規(guī)劃。采、掘、機、運、通等專業(yè)每季度制定1個亮點工程計劃。充分發(fā)揮示范作用,逐步提升礦井質量標準化達標水平。二、組織領導礦井成立質量標準化活動領導小組,施工隊各班組長納入質量標準化領導小組成員。三、檢查驗收辦法要制定班組達標規(guī)劃,明確分工。每旬檢查驗收一次,以動態(tài)檢查為主,并將考核情況、驗收結果于128日報礦井質量標準化辦公室檢查時間及方式檢查時間:每月8日18日28日。檢查方式及成員:定期組織相關人員進行集中檢查評比。檢查組成員:由生產部門、技術部門、機電部門、通風部門、防突部門、調度室相關人員組成。檢查標準:參照中國煤炭協會編制的《煤礦安全質量標準化標準及考核評級辦法(試行)》執(zhí)行。四、考核與獎懲辦法月度安全質量標準化考核得分計算辦法:月度考核得分為每旬考核得分的平均數。旬質量標準化考核得分計算方法:單位旬質量標準化得分等于個專項得分總合的平均數。各隊隊長、副隊長、技術員、班組長分別在工資中預留600元、400元、200元為質量標準化考核的押金。質量標準化考核揭過納入礦井安全結構工資考核。質量標準化檢查每旬一次,每少一次扣班長安全獎金50元。質量標準化檢查必須現場簽字、打分,簽字不規(guī)范的,扣相關責任人的安全獎金50元;未現場打分的,扣班長安全獎金50元。質量標準化月度考核中,按照組別進行考核排名。各組中排名第一的按抵押標準獎勵,排名最后一名的,按抵押標準罰款,排名中間的不獎不罰。五、亮點工程管理亮點工程由礦屬各單位組織申報,相關業(yè)務科室組織相關人員驗收、考核,并做好記錄。亮點工程驗收、考核合格的,及時報質量標準化活動辦公室備案,并在當月的質量標準化建設考核中加1分。被礦井驗收合格的,架3分。亮點工程要做到驗收一個鞏固一個。凡已驗收通過的亮點工程又出現滑坡的,給予通報批評。亮點工程下滑一個,在季度質量標準化獎勵時扣除獎勵的20%,并在質量標準化考核中扣1分。六、檢查要求檢察人員一定要本著客觀公正、實事求是的原則進行檢查考核,驗收表格以數據說話。對弄虛作假、不負責任、徇私舞弊的,將視情節(jié)給予通報批評,扣發(fā)獎金,并在內部市場化考核中扣分。被檢查班組一定要高度重視,認真組織、積極配合,準備好檢查必備的圖紙、儀器、儀表、量具和陪檢人員。根據檢查考核結果評出名次,并進行公布。七、本辦法自2011年7月5日起執(zhí)行。以前下發(fā)的有關安全質量標準化文件與本文件相抵觸的,以本文件為準。如有和上級文件相抵觸的,以上級文件為準。金沙縣化覺鄉(xiāng)玉龍煤礦2011年7月4日第五篇:安全質量標準化管理制度安全質量標準化管理制度為認真貫徹執(zhí)行“安全第一,質量為本”的方針,進一步強化安全質量標準化工作,實現我礦安全生產管理規(guī)范化,促進我礦安全生產管理創(chuàng)水平,根據《煤礦安全質量標準化標準及考核評級辦法》及我工區(qū)質量標準化工作具體要求,特制定安全質量標準化管理制度。一、機電安全質量標準化管理制度1、機電設備必須有產品合格證,煤礦礦用產品安全標志及防爆合格證,各項指標符合標準要求。2、安全保護裝置齊全、可靠、合格率100%。3、職工按計劃培訓、復訓、持證上崗。4、設備管理應合理選型及時安裝,正確使用,精心維護。5、設備按規(guī)定及時測定、檢驗。6、設備要妥善存放,擺放整齊。7、技術資料齊全、完整,符合要求。8、建立健全各工種崗位責任制。二、運輸安全質量標準化管理制度1、主要運輸線路達到優(yōu)良,運輸設備完好率達95%。2、提升安全保護及行車安全保護符合《規(guī)程》規(guī)定。3、運輸設備、設施實行包機制。4、各工種操作規(guī)程、崗位責任制齊全完整。5、運輸技術資料齊全符合規(guī)范。56、特種作業(yè)人員必須持證上崗。硐室無淤泥、保持清潔。三、其他本制度的條文與上級安全法規(guī)、技術政策相抵觸或本制度不明確的,按《煤礦安全質量標準化標準及考核評級辦法》、上級安全法規(guī)或技術政策執(zhí)行。四、考核辦法按照盤南公司《質量標準化標準化處罰對照表》執(zhí)行。
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