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安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理制度2-資料下載頁(yè)

2024-10-17 15:55本頁(yè)面
  

【正文】 知末部槽司機(jī)停槽,以防發(fā)生意外。1回棚前,必須將棚下電纜及設(shè)備護(hù)好,擱好棚后及時(shí)吊掛且要清理浮煤。1回出的工鋼必須當(dāng)班運(yùn)到區(qū)隊(duì)指定地點(diǎn)碼放整齊。1擱好棚后,裱幫側(cè)要裱嚴(yán)褙實(shí)。二、工作面質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn):工作面采用ZH2600/22/30Z懸移支架,支架中心距1100mm偏差不超過(guò)100mm,移架時(shí)要按中線(xiàn)移架,支架應(yīng)保持一條直線(xiàn),其偏差不得超過(guò)177。50mm。支架頂梁與頂板平行,其最大仰俯角<7176。,相鄰支架間不能有明顯錯(cuò)茬,支架不擠、不咬,相鄰支架間間隙140mm(177。10mm),初撐力不得低于120KN。工作面爆破嚴(yán)格按照作業(yè)規(guī)程中的爆破說(shuō)明書(shū)及爆破參數(shù)表執(zhí)行,除非在地質(zhì)條件發(fā)生變化時(shí),方可由爆破員和班組長(zhǎng)根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)條件適當(dāng)增減藥量。三、工程質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn):工作面丟疙瘩,條件差影響下一班生產(chǎn)的一架扣20分,流矸扣3050分(對(duì)班扣),承包班長(zhǎng)半工或不計(jì)工。工作面移大架要直,移槽要平、直、穩(wěn)、正、牢,工作面內(nèi)要保持干凈,每架付3分,不合格不付分。移架后支架要合格,不咬、不擠,網(wǎng)要連好,前后柱要直,大架要平,柱芯不少于78寸,符合上面要求采一架算一架,不合格的采一架扣一架。采煤18架,每架付10分,8架以上的每架付15分,條件差的經(jīng)驗(yàn)收員調(diào)棚,不合格的不付分,另外對(duì)班扣15分。工作面上、下超前串長(zhǎng)梁,老巷柱不丟,包括修超前口抬棚,棚距500600mm,每對(duì)付10分,不合格不給分,老巷丟一根柱,扣10分,機(jī)頭穿好柱鞋,柱鉤要掛好。工作面回上、下橫管工鋼梁,每根15分,少回一根扣30分,包括修上、下風(fēng)道抬棚和安全口,另外付分。機(jī)頭缺一根柱扣10分,機(jī)頭兩邊不加柱鞋,一對(duì)扣15分,移機(jī)頭管路不倒扣30分。上、下風(fēng)道和工作面壞柱、彎工字鋼不運(yùn),一根扣10分。往一車(chē)場(chǎng)運(yùn)壞工鋼、柱,每根付5分,中部槽付10分,機(jī)尾架付25分,過(guò)渡槽付15分。損壞的管路,誰(shuí)換掉誰(shuí)背上井,不運(yùn)每根扣30分,工作面操作臺(tái)不準(zhǔn)吊掛風(fēng)和槍管、衣服等物品,發(fā)現(xiàn)一次扣30分,上、。從一車(chē)場(chǎng)運(yùn)料,要運(yùn)往料場(chǎng)堆放整齊,且掛牌管理,一車(chē)付30分,卸一車(chē)付10分。1上、下回工鋼棚一根15分,條件差由驗(yàn)收員現(xiàn)場(chǎng)制定付分標(biāo)準(zhǔn)。打鉸接梁抬棚,每一個(gè)付5分,上風(fēng)道下幫穿柱鞋,下風(fēng)道上幫穿柱鞋。1上風(fēng)道搬底正常情況下1m付10分,下風(fēng)道和上風(fēng)道條件差的情況下,由驗(yàn)收員現(xiàn)場(chǎng)制定付分標(biāo)準(zhǔn),大修一棚50分,換一根梁15分。1打叉子棚一個(gè)20分,包括墊工鋼、穿柱鞋,一梁三柱。1工作面掏煤的標(biāo)準(zhǔn):老巷見(jiàn)矸、網(wǎng)連好,每架付5分。1工作面丟穿條、網(wǎng)頭,每見(jiàn)一根扣10分。機(jī)電部分:1切機(jī)尾合格30分,槽要運(yùn)到指定地點(diǎn),否則不付分。1工作面坐機(jī)頭合格付30分,機(jī)頭要平、直,大鏈要緊,否則不得分。1工作面機(jī)尾加槽,付30分(1次),自己運(yùn)槽、鏈,機(jī)尾要平、直,不冒鏈,否則不得分。1電機(jī)、減速機(jī)損壞對(duì)班扣100分,當(dāng)班要換好,損壞設(shè)備一天時(shí)間運(yùn)往一車(chē)場(chǎng),如他班運(yùn)設(shè)備,對(duì)本班扣100分。每個(gè)班承包的槽高度要符合要求,在驗(yàn)收員規(guī)定時(shí)間內(nèi)(3天)不落的班,其他班落槽的話(huà),每節(jié)付5分,全由承包班付(包括擋煤板)。2各部槽如浮煤多,發(fā)現(xiàn)有雜物、積水的話(huà),一次對(duì)開(kāi)槽工扣515分。2更換的電器設(shè)備、槽、大鏈、小部件等,當(dāng)班換當(dāng)班要運(yùn)到一車(chē)場(chǎng),不運(yùn)的話(huà)對(duì)班扣2050分,對(duì)組長(zhǎng)扣1030分。發(fā)現(xiàn)工作面一次死槽對(duì)班扣50分,壞槽扣班100分。第四篇:安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理制度安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理制度為進(jìn)一步推進(jìn)礦井安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作再上新臺(tái)階,再創(chuàng)新水平,打造本質(zhì)安全性礦井,實(shí)施安全精細(xì)化管理,實(shí)現(xiàn)動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo),特制定本制度。一、達(dá)標(biāo)規(guī)劃玉龍煤礦達(dá)到質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化二級(jí)標(biāo)準(zhǔn);玉龍煤礦各施工班組的掘進(jìn)工作面達(dá)到一級(jí)標(biāo)準(zhǔn)。制定亮點(diǎn)工程建設(shè)規(guī)劃。采、掘、機(jī)、運(yùn)、通等專(zhuān)業(yè)每季度制定1個(gè)亮點(diǎn)工程計(jì)劃。充分發(fā)揮示范作用,逐步提升礦井質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)水平。二、組織領(lǐng)導(dǎo)礦井成立質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組,施工隊(duì)各班組長(zhǎng)納入質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化領(lǐng)導(dǎo)小組成員。三、檢查驗(yàn)收辦法要制定班組達(dá)標(biāo)規(guī)劃,明確分工。每旬檢查驗(yàn)收一次,以動(dòng)態(tài)檢查為主,并將考核情況、驗(yàn)收結(jié)果于128日?qǐng)?bào)礦井質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化辦公室檢查時(shí)間及方式檢查時(shí)間:每月8日18日28日。檢查方式及成員:定期組織相關(guān)人員進(jìn)行集中檢查評(píng)比。檢查組成員:由生產(chǎn)部門(mén)、技術(shù)部門(mén)、機(jī)電部門(mén)、通風(fēng)部門(mén)、防突部門(mén)、調(diào)度室相關(guān)人員組成。檢查標(biāo)準(zhǔn):參照中國(guó)煤炭協(xié)會(huì)編制的《煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)及考核評(píng)級(jí)辦法(試行)》執(zhí)行。四、考核與獎(jiǎng)懲辦法月度安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考核得分計(jì)算辦法:月度考核得分為每旬考核得分的平均數(shù)。旬質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考核得分計(jì)算方法:?jiǎn)挝谎|(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化得分等于個(gè)專(zhuān)項(xiàng)得分總合的平均數(shù)。各隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)、副隊(duì)長(zhǎng)、技術(shù)員、班組長(zhǎng)分別在工資中預(yù)留600元、400元、200元為質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考核的押金。質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考核揭過(guò)納入礦井安全結(jié)構(gòu)工資考核。質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查每旬一次,每少一次扣班長(zhǎng)安全獎(jiǎng)金50元。質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查必須現(xiàn)場(chǎng)簽字、打分,簽字不規(guī)范的,扣相關(guān)責(zé)任人的安全獎(jiǎng)金50元;未現(xiàn)場(chǎng)打分的,扣班長(zhǎng)安全獎(jiǎng)金50元。質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化月度考核中,按照組別進(jìn)行考核排名。各組中排名第一的按抵押標(biāo)準(zhǔn)獎(jiǎng)勵(lì),排名最后一名的,按抵押標(biāo)準(zhǔn)罰款,排名中間的不獎(jiǎng)不罰。五、亮點(diǎn)工程管理亮點(diǎn)工程由礦屬各單位組織申報(bào),相關(guān)業(yè)務(wù)科室組織相關(guān)人員驗(yàn)收、考核,并做好記錄。亮點(diǎn)工程驗(yàn)收、考核合格的,及時(shí)報(bào)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化活動(dòng)辦公室備案,并在當(dāng)月的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)考核中加1分。被礦井驗(yàn)收合格的,架3分。亮點(diǎn)工程要做到驗(yàn)收一個(gè)鞏固一個(gè)。凡已驗(yàn)收通過(guò)的亮點(diǎn)工程又出現(xiàn)滑坡的,給予通報(bào)批評(píng)。亮點(diǎn)工程下滑一個(gè),在季度質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化獎(jiǎng)勵(lì)時(shí)扣除獎(jiǎng)勵(lì)的20%,并在質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考核中扣1分。六、檢查要求檢察人員一定要本著客觀(guān)公正、實(shí)事求是的原則進(jìn)行檢查考核,驗(yàn)收表格以數(shù)據(jù)說(shuō)話(huà)。對(duì)弄虛作假、不負(fù)責(zé)任、徇私舞弊的,將視情節(jié)給予通報(bào)批評(píng),扣發(fā)獎(jiǎng)金,并在內(nèi)部市場(chǎng)化考核中扣分。被檢查班組一定要高度重視,認(rèn)真組織、積極配合,準(zhǔn)備好檢查必備的圖紙、儀器、儀表、量具和陪檢人員。根據(jù)檢查考核結(jié)果評(píng)出名次,并進(jìn)行公布。七、本辦法自2011年7月5日起執(zhí)行。以前下發(fā)的有關(guān)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化文件與本文件相抵觸的,以本文件為準(zhǔn)。如有和上級(jí)文件相抵觸的,以上級(jí)文件為準(zhǔn)。金沙縣化覺(jué)鄉(xiāng)玉龍煤礦2011年7月4日第五篇:安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理制度安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理制度為認(rèn)真貫徹執(zhí)行“安全第一,質(zhì)量為本”的方針,進(jìn)一步強(qiáng)化安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作,實(shí)現(xiàn)我礦安全生產(chǎn)管理規(guī)范化,促進(jìn)我礦安全生產(chǎn)管理創(chuàng)水平,根據(jù)《煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)及考核評(píng)級(jí)辦法》及我工區(qū)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作具體要求,特制定安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理制度。一、機(jī)電安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理制度1、機(jī)電設(shè)備必須有產(chǎn)品合格證,煤礦礦用產(chǎn)品安全標(biāo)志及防爆合格證,各項(xiàng)指標(biāo)符合標(biāo)準(zhǔn)要求。2、安全保護(hù)裝置齊全、可靠、合格率100%。3、職工按計(jì)劃培訓(xùn)、復(fù)訓(xùn)、持證上崗。4、設(shè)備管理應(yīng)合理選型及時(shí)安裝,正確使用,精心維護(hù)。5、設(shè)備按規(guī)定及時(shí)測(cè)定、檢驗(yàn)。6、設(shè)備要妥善存放,擺放整齊。7、技術(shù)資料齊全、完整,符合要求。8、建立健全各工種崗位責(zé)任制。二、運(yùn)輸安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理制度1、主要運(yùn)輸線(xiàn)路達(dá)到優(yōu)良,運(yùn)輸設(shè)備完好率達(dá)95%。2、提升安全保護(hù)及行車(chē)安全保護(hù)符合《規(guī)程》規(guī)定。3、運(yùn)輸設(shè)備、設(shè)施實(shí)行包機(jī)制。4、各工種操作規(guī)程、崗位責(zé)任制齊全完整。5、運(yùn)輸技術(shù)資料齊全符合規(guī)范。56、特種作業(yè)人員必須持證上崗。硐室無(wú)淤泥、保持清潔。三、其他本制度的條文與上級(jí)安全法規(guī)、技術(shù)政策相抵觸或本制度不明確的,按《煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)及考核評(píng)級(jí)辦法》、上級(jí)安全法規(guī)或技術(shù)政策執(zhí)行。四、考核辦法按照盤(pán)南公司《質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)化處罰對(duì)照表》執(zhí)行。
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