【總結(jié)】第一篇:安全質(zhì)量管理考核獎(jiǎng)懲辦法 安全質(zhì)量管理考核獎(jiǎng)懲辦法 發(fā)布時(shí)間:2004-8-1217:51: 31安全質(zhì)量管理考核獎(jiǎng)懲辦法 [電三一安(2002)15號(hào)] 一、安全質(zhì)量考核獎(jiǎng)懲 ,...
2024-10-17 15:45
【總結(jié)】 第1頁共31頁 工程質(zhì)量、安全、進(jìn)度獎(jiǎng)懲辦法 第一章總則 第一條為加強(qiáng)公司工程質(zhì)量管理,增強(qiáng)全員質(zhì)量意識(shí)、明確 質(zhì)量責(zé)任,提高公司的社會(huì)信譽(yù)和經(jīng)濟(jì)效益,為社會(huì)提供精品工 程和滿意服務(wù),特...
2024-09-21 18:32
【總結(jié)】第一篇:工程質(zhì)量、安全、進(jìn)度獎(jiǎng)懲辦法 工程質(zhì)量、安全、進(jìn)度獎(jiǎng)罰辦法 第一章總則 第一條為加強(qiáng)公司工程質(zhì)量管理,增強(qiáng)全員質(zhì)量意識(shí)、明確質(zhì)量責(zé)任,提高公司的社會(huì)信譽(yù)和經(jīng)濟(jì)效益,為社會(huì)提供精品工程和滿...
2024-11-15 03:58
【總結(jié)】醫(yī)院質(zhì)量精細(xì)化管理西安當(dāng)代醫(yī)院管理研究院孫學(xué)勤2023年4月8日主要內(nèi)容?醫(yī)院全面質(zhì)量管理基本知識(shí)?如何提高醫(yī)院服務(wù)質(zhì)量管理?中國式的醫(yī)院全面質(zhì)量管理案例一:血漿澆花??調(diào)查結(jié)果:輸血科值班人員將報(bào)廢血液交給花農(nóng)
2025-01-01 05:53
【總結(jié)】-0-項(xiàng)目部施工獎(jiǎng)懲辦法(試行)第一章總則第一條為加強(qiáng)項(xiàng)目部工程施工安全質(zhì)量環(huán)水保管理,提高參建員工安全質(zhì)量環(huán)保意識(shí)和責(zé)任心,規(guī)范施工行為,按照相關(guān)法律法規(guī)和設(shè)計(jì)圖紙施工,按照鐵路工程的相關(guān)規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)施工,保障在受控狀態(tài)下有效的進(jìn)行,杜絕重大安全質(zhì)量環(huán)水保事故發(fā)生,消除質(zhì)量通病,加強(qiáng)施工現(xiàn)場安全質(zhì)量環(huán)水
2024-10-06 00:21
【總結(jié)】精細(xì)化管理實(shí)施辦法第一章總則第一條重要干道,技術(shù)難度大、質(zhì)量要求高、管理任務(wù)重。為了促進(jìn)工程施工管理的標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、精細(xì)化,提高建設(shè)管理和工程質(zhì)量水平,確保各環(huán)節(jié)工作到位,質(zhì)量優(yōu)良,結(jié)合本工程項(xiàng)目的實(shí)際情況,特制定工程項(xiàng)目精細(xì)化管理實(shí)施辦法。第二條本辦法適用于本項(xiàng)目內(nèi)的所有工程建設(shè)活動(dòng)。第三條凡參與的所有從業(yè)單位必須嚴(yán)格執(zhí)行國家基
2025-04-19 05:28
【總結(jié)】第一篇:醫(yī)療質(zhì)量考核獎(jiǎng)懲辦法 廣州市某某區(qū)中醫(yī)醫(yī)院關(guān)于制訂醫(yī)療質(zhì)量責(zé)任追究制度的通知 醫(yī)院各科室: 為加強(qiáng)醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全管理,建立管理長效機(jī)制,根據(jù)《醫(yī)療機(jī)構(gòu)管理?xiàng)l例》、《醫(yī)療事故處理?xiàng)l例》...
2024-10-17 14:22
【總結(jié)】工程精細(xì)化管理質(zhì)量管理2015-12-1江西聯(lián)泰實(shí)業(yè)有限公司工程部目錄一、施工項(xiàng)目部組織機(jī)構(gòu)和質(zhì)量管理體系管理 2二、材料設(shè)備管理 2三、工序管理 4四、工程樣板管理 8五、工程巡檢 10六、工程竣工驗(yàn)收管理 10工程
2025-08-05 06:01
【總結(jié)】附件1項(xiàng)目業(yè)主基本情況調(diào)查表項(xiàng)目業(yè)主基本情況調(diào)查表表格編號(hào)0201項(xiàng)目名稱項(xiàng)目地址項(xiàng)目規(guī)模投資額度項(xiàng)目用途預(yù)計(jì)開工時(shí)間計(jì)劃竣工時(shí)間業(yè)主情況單位名稱法人代表辦公地點(diǎn)公司規(guī)模所屬行業(yè)上級(jí)單位項(xiàng)目主要負(fù)責(zé)人聯(lián)系電話社會(huì)信譽(yù)合作方評(píng)價(jià)業(yè)
2025-04-07 23:10
【總結(jié)】、為加強(qiáng)地方儲(chǔ)備糧倉儲(chǔ)管理,實(shí)現(xiàn)倉儲(chǔ)管理的流程化、數(shù)據(jù)化、系統(tǒng)化和標(biāo)準(zhǔn)化,根據(jù)以及有關(guān)規(guī)定,制定本辦法。二、儲(chǔ)備糧承儲(chǔ)單位,在承儲(chǔ)地方儲(chǔ)備糧過程中,應(yīng)當(dāng)遵守本辦法。三、地方儲(chǔ)備糧倉儲(chǔ)精細(xì)化管理,就是以精益求精的工作態(tài)度,以節(jié)約成本、提高效率、增加效益為目的,運(yùn)用現(xiàn)代的科學(xué)管理方法和科技手段,對倉儲(chǔ)管理的各個(gè)環(huán)節(jié)實(shí)施精細(xì)、準(zhǔn)確、快捷的規(guī)范和控制。必須堅(jiān)持嚴(yán)格制度、
2024-12-16 10:08
2025-04-07 22:45
【總結(jié)】——欒宏源一、精細(xì)化的概念自去年7月11號(hào)股份公司精細(xì)化管理動(dòng)員會(huì)之后,集團(tuán)公司進(jìn)行了全面系統(tǒng)的安排布置和推進(jìn)工作。首先是集團(tuán)及所屬子(分)公司就精細(xì)化管理辦法進(jìn)行了廣泛的宣傳、培訓(xùn)和考試;其二、對與精細(xì)化管理辦法不相適宜的規(guī)章制度和管理辦法進(jìn)行了修訂完善;其三、集團(tuán)公司編制了《項(xiàng)目管理手冊》和《精細(xì)化管理流程
2025-02-20 16:43
【總結(jié)】第一篇:質(zhì)量獎(jiǎng)懲辦法9 質(zhì)量獎(jiǎng)懲辦法 中交一航局一公司第九項(xiàng)目經(jīng)理部 二O一四年 為落實(shí)公司的質(zhì)量方針及目標(biāo),促進(jìn)項(xiàng)目部質(zhì)量管理水平持續(xù)改進(jìn)和提高,確保 優(yōu)質(zhì)工程的實(shí)現(xiàn),特制定以下工程質(zhì)量獎(jiǎng)...
2024-11-19 03:44
【總結(jié)】第一篇:生產(chǎn)、安全、質(zhì)量管理獎(jiǎng)懲辦法(試行) 生產(chǎn)、安全、質(zhì)量管理獎(jiǎng)懲辦法(試行) 為了加強(qiáng)生產(chǎn)運(yùn)作過程及其安全、質(zhì)量管理,確保整合管理體系(QHSE體系)得到有效落實(shí),不斷完善生產(chǎn)運(yùn)作系統(tǒng),使生...
2024-10-28 19:55
【總結(jié)】第一篇:安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲辦法 安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲辦法 為了貫徹落實(shí)“安全第一,預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針,強(qiáng)化安全管理,嚴(yán)明安全責(zé)任、風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)、利益共享的目的,有效防范各類事故發(fā)生,切實(shí)維護(hù)職工的勞...
2024-11-15 03:31