生產(chǎn)、安全、質(zhì)量管理獎懲辦法(試行)-資料下載頁
2024-10-28 19:55本頁面
【正文】 保合同和有關(guān)規(guī)定給予隊、車間、項目部、業(yè)務(wù)部門負責人獎勵。、車間、項目部、業(yè)務(wù)室及班組是專業(yè)段安全生產(chǎn)和安全管理的主體，也是安全生產(chǎn)的組織者和實施者，發(fā)生事故按局安全生產(chǎn)責任制，對負有責任的領(lǐng)導(dǎo)人給予以下處分、處罰：、經(jīng)濟損失較大（20000元以上），或超出段處理權(quán)限的其他事故，由上級對有關(guān)責任人進行處理，同時段按安全生產(chǎn)負責制及段行政分工對段級副職分管領(lǐng)導(dǎo)給予不低于上級給予段正職的處罰，給予隊長、車間主任、業(yè)務(wù)部門主任、項目部負責人撤職或警告處分，并給予不低于500元的經(jīng)濟處罰，對于工作不負責任違章指揮造成事故的加重處分。、一般及一般以上行車、交通大事故或經(jīng)濟損失在2000~~20000元的質(zhì)量事故，給予段級副職分管領(lǐng)導(dǎo)、隊長、車間或業(yè)務(wù)室主任警告或通報批評，給予負有責任的工班（組）長撤職，并給予不少于300元的經(jīng)濟處罰，免發(fā)隊、車間、項目部、業(yè)務(wù)部門負責人及所屬人員當季安全獎。、一般（不含）以下行車、交通事故或經(jīng)濟損失在2000元以下的質(zhì)量事故，扣發(fā)責任人及有責任的工班（組）長、業(yè)務(wù)室主任當季安質(zhì)獎。、謊報或拖延處理超過有關(guān)時限的或在六個月內(nèi)連續(xù)發(fā)生事故的，在第八條3款基礎(chǔ)上加重處罰。第四篇：安全生產(chǎn)獎懲辦法安全生產(chǎn)獎懲辦法為了貫徹“安全第一、預(yù)防為主”的安全方針，保證職工人身安全及施工設(shè)備安全，明確安全生產(chǎn)職責，加強施工現(xiàn)場安全管理。實現(xiàn)“零事故”的安全管理目標，做到安全施工獎罰分明，特制訂本辦法。1． 由項目經(jīng)理牽頭，項目總工、項目副經(jīng)理、項目部專職安全員組成安全評定小組，以月為單位對各班組進行安全施工考核。，無任何安全事故，而且每周召開一次 以上安全會議，施工（安全）日志及安全會議記錄齊全的班組，按時發(fā)放本月安全獎，發(fā)放標準：每天2元。本條內(nèi)容由項目部專職安全員負責進行檢查。，必須遵守各項安全施工管理制度（如佩帶安全帽、高空 作業(yè)佩帶安全帶等），如發(fā)現(xiàn)有不遵守安全施工管理制度，但未造成后果的，每次罰款30 元，并進行通報批評。，由班組兼職安全員協(xié)助項目部專職安全員編寫 安全事故報告，并由項目副經(jīng)理審核，明確事故責任人，對造成施工機械及工器具損壞的，視損壞程度責令其按設(shè)備的10%或工器具的20100 %進行賠償，并扣除該班組當月的安全獎，扣除項目經(jīng)理、項目副經(jīng)理、項目總工、項目部專職安全員及工地現(xiàn)場負責人本月安全獎。，由項目經(jīng)理組織有關(guān)人員調(diào)查事故原因，并編 寫重大安全事故報告，明確安全事故責任人，對直接責任人做出罰款500至2000元，并責令其下崗6 個月的處罰?？鄢椖拷?jīng)理、項目總工、項目副經(jīng)理、項目部專職安全員全年安全獎金。中國水電三局安裝公司黃果樹電站項目部2006年12月3日第五篇：安全生產(chǎn)獎懲辦法安全生產(chǎn)獎懲辦法為貫徹落實《安全生產(chǎn)法》和《國務(wù)院關(guān)于特大安全事故行政責任追究的規(guī)定》，堅持“以人為本、安全第一、預(yù)防為主、組織有序、綜合制理”的方針，調(diào)動公司管理人員和船員員搞好安全生產(chǎn)工作的積極性，強化公司內(nèi)懲處違章違規(guī)行為，建立高效的激勵機制，確保公司規(guī)章制度的順利貫徹執(zhí)行，確保旅客 和員工的生命財產(chǎn)安全，制定此制度。一、公司負責落實主管部門安全生產(chǎn)目標任務(wù)及新增安全目標任務(wù)。每公司經(jīng)理分別與有關(guān)人員簽訂《安全目標責任書》并負責進行考核。二、公司建立安全生產(chǎn)目標管理制度，簽約目標責任科室負責將安全目標考核等安全專項目標逐項落實，責任到人。年終對責任人進行全面考核，根據(jù)考核結(jié)果予以獎懲。三、安全生產(chǎn)目標考核的內(nèi)容考核貫徹法律法規(guī)、行業(yè)政策和安全生產(chǎn)管理制度(包括船員管理制度、崗位安全生產(chǎn)規(guī)章制度、崗位安全操作規(guī)程)的建立和落實、緊急狀態(tài)應(yīng)急預(yù)案的建立和完善；考核營運過程中事故次數(shù)和人員傷亡等情況。五、安全生產(chǎn)目標考核的主要程序安全生產(chǎn)目標考核為每年1月1日至12月31日，并將結(jié)果于次年1月20日前報公司；考核采取100分為優(yōu)，85分以上為良，8560分為合格。當年發(fā)生一次事故，一律作為不合格。公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組將審查意見提交公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組研究決定；考核優(yōu)秀的員工獎勵500元，考核優(yōu)良的員工獎勵200元；考核不合格的員工對其進行安全告誡并將通過通報批評并對該員工進行復(fù)訓(xùn)，復(fù)訓(xùn)考核合格后方可上崗，從事工作?？己瞬缓细竦陌踩芾砣藛T對其進行復(fù)訓(xùn)，復(fù)訓(xùn)考核合格后方可上崗，從事安全管理工作。六、獎勵細則在一個考核月內(nèi)無任何違法、違章、違反規(guī)章制度行為，無事故，按時參加公司學習、培訓(xùn)可獲得每人100元的考核獎勵。在一個考核內(nèi)，遵守公司各項規(guī)章制度，表現(xiàn)優(yōu)秀的人員在年底可參與公司優(yōu)秀員工的評選，優(yōu)秀的員工獎勵500元，考核為良的員工獎勵200元；維護社會治安，同違法犯罪分子作英勇斗爭，保護國家、企業(yè)和人民生命財產(chǎn)安全，被新聞媒體報道表彰的，公司獎勵300元，被市政府授予見義勇為榮譽稱號的，公司獎勵1000元。員工在工作中，為公司安全生產(chǎn)，提出合理的建議和實施的，每次獎勵100元。七、處罰細則每員工在營運過程中有違規(guī)操作行為的，扣除當月安全獎并處違約金如下：（1）第一次違章公司處以50元罰款；（2）第二次違章公司處以100元罰款；（3）三次違章公司處以200元罰款并由公司提出書面處罰。每員工未按時參加公司組織的各項安全學習、會議、培訓(xùn)工作的，扣除當月安全獎并處罰款如下：（1）第一次未參加公司處以50元罰款；（2）第二次未參加公司處以100元罰款；（3）三次未參加公司處以200元違約金并由公司提出處分。
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