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如何加強(qiáng)輔導(dǎo)員隊伍建設(shè)-資料下載頁

2025-10-04 23:27本頁面
  

【正文】 懲、組織發(fā)展、學(xué)生資助和醫(yī)保等工作,查看“輔導(dǎo)員工作筆記”、班風(fēng)學(xué)風(fēng)建設(shè)專項活動情況、3月份安全活動月等情況);4分。經(jīng)常保持與家長聯(lián)系,使學(xué)校、家庭與社會教育相結(jié)合,并落到實處(電話記錄為準(zhǔn),輔導(dǎo)員私人電話記錄可為考核依據(jù));410 分。講究工作方法,能正確處理好學(xué)生之間矛盾,工作不推諉、扯皮、沒有不了了之半途而廢現(xiàn)象,注意同志之間協(xié)助,積極主動與同事、部門間搞好工作協(xié)調(diào)合作;3分。1能經(jīng)常深入學(xué)生宿舍,走訪學(xué)生、了解學(xué)生生活和學(xué)習(xí)情況,關(guān)心學(xué)生,督查學(xué)生行為;8分(以各樓宿管室輔導(dǎo)員進(jìn)宿舍登記簿為準(zhǔn),每周每位輔導(dǎo)員不少于2次,缺一次扣一分)。1能及時反映學(xué)生中存在的問題及學(xué)生的意見和建議,并能積極做好學(xué)生思想工作;2分。1按時參加各種會議、值班、檢查等活動;5分(缺一次扣1分)。1認(rèn)真組織學(xué)生積極參加院、系組織的各項活動,輔導(dǎo)員參與并指導(dǎo)學(xué)生開展豐富多彩的課外活動,培養(yǎng)學(xué)生的綜合素質(zhì),在學(xué)校舉辦的各類大型活動中,能按照要求組織學(xué)生參加,秩序良好;2分。二、加分(30分):能積極探索學(xué)生工作的新思路、新方法,發(fā)表文章或論文;3分(系級、團(tuán)委刊物每篇加1分,院級刊物每篇加2分,省級刊物以上加3分)。對學(xué)生工作提出有效建議或工作中有新思路,取得一定成效; 2分。能積極承辦并成功舉辦學(xué)校的大型活動;1分(,院級活動每次加1分)。及時發(fā)現(xiàn)和制止突發(fā)性事件(以值班記錄和保衛(wèi)處、學(xué)生處調(diào)查情況為依據(jù));3分。在校級以上比賽中,所帶班學(xué)生個人或集體獲一、二、三等獎的,分別加1分;總分2分。催繳費情況;4分(所帶班級學(xué)期末無欠費3分;學(xué)期末欠費人數(shù)占所帶班總?cè)藬?shù)比例3%(含)以下或欠費金額為其本人學(xué)費30%(含)以下的為2分;學(xué)期末欠費人數(shù)占所帶班總?cè)藬?shù)比例5%(含)以下或欠費金額為其本人學(xué)費60%(含)以下的為1分;學(xué)期末欠費人數(shù)占所帶班總?cè)藬?shù)比例10%(含)以下或欠費金額為其本人學(xué)費80%(含);學(xué)期末欠費人數(shù)占所帶班總?cè)藬?shù)比例超過10%(含)以下或欠費金額超過其本人學(xué)費80%以上的為0分;)。新生入學(xué)階段工作好(新生入學(xué)秩序、軍訓(xùn)情況以武裝部統(tǒng)計數(shù)字及資料為依據(jù)、入學(xué)教育情況以計劃執(zhí)行和落實書面資料和檢查情況為依據(jù));2分。畢業(yè)生按時安全有序離校;2分。所帶班級獲得院級以上先進(jìn)集體(院級加1分,省級2分,同時獲得3分);3分。班級積極參加專業(yè)等級考試、社會實踐活動和技能培訓(xùn)等活動;1分(以教務(wù)處、團(tuán)委、國際合作中心資料為準(zhǔn),等級考試、技能培訓(xùn)、參加社會實踐活動情況酌情給分)。1所帶班級學(xué)生人數(shù)超過150人(包括150);1分。1被評為年終優(yōu)秀 團(tuán)總支書記的輔導(dǎo)員加1分。1兼任黨務(wù)工作的;1分。1本人參加院級以上社會活動獲獎的;1分(以證書為依據(jù))1所帶班級學(xué)生宿舍每學(xué)年有3個以上被評為“五好宿舍”或“文明宿舍”;1分(以宿管辦提供材料為依據(jù))。1能按時完成領(lǐng)導(dǎo)交辦臨時任務(wù);2分。第六條輔導(dǎo)員的考核結(jié)果分以系為單位,分為優(yōu)秀、良好、合格和不合格四個等級。考核測評分達(dá)到108分(含108分,下同)以上者為優(yōu)秀;考核測評分達(dá)到96分以上者為良好;考核測評分達(dá)到72分以上者為合格;考核測評分低于72分為不合格,學(xué)院對10%優(yōu)秀輔導(dǎo)員進(jìn)行審定。第七條學(xué)院對考核優(yōu)秀的輔導(dǎo)員進(jìn)行獎勵和表彰,授予“優(yōu)秀輔導(dǎo)員”榮譽(yù)稱號,頒發(fā)榮譽(yù)證書、獎金,予以表彰。第八條考核結(jié)果存入檔案,輔導(dǎo)員本人對考核結(jié)果如有異議,可書面申請一次復(fù)議,以復(fù)議結(jié)果為最終結(jié)果。第九條考核結(jié)果記入本人業(yè)務(wù)檔案,作為輔導(dǎo)員職務(wù)晉升、評選先進(jìn)、工資評定、獎金分配等的重要依據(jù)。第十條因招生、長期病事假,應(yīng)辦理班級移交手續(xù)。對因長期病事假不能正常履行工作的,原則上不可以參與“優(yōu)秀輔導(dǎo)員”的評比。第十一條對年終考核或者學(xué)考核不合格者應(yīng)及時調(diào)整崗位或予以解聘;對于無故不參加考核或?qū)己苏叽驌魣髲?fù)的,經(jīng)發(fā)現(xiàn)學(xué)院將視其情節(jié)予以嚴(yán)肅處理,情節(jié)嚴(yán)重者予以解聘。第四篇:輔導(dǎo)員隊伍建設(shè)工作方案改革開放以來,少先隊工作適應(yīng)時代發(fā)展的要求,逐步走上以提 高少年兒童綜合素質(zhì)和促使其全面發(fā)展為目標(biāo)的教育軌道。這就向廣大少先隊員成長的引路人——輔導(dǎo)員提出了更高的要求。少先隊工作對輔導(dǎo)員素質(zhì)的要求體現(xiàn)在政治素質(zhì)、思想 素質(zhì)、業(yè)務(wù)素質(zhì)上,要求輔導(dǎo)員具有堅定的政治信仰,敏銳的洞察力;具有正確的人生觀、世界觀、價值觀;具有健康的心理,博大的胸懷;精通少先隊工作業(yè)務(wù),有很強(qiáng)的組織協(xié)調(diào)能力。學(xué)校由于種種原因,在輔導(dǎo)員隊伍的建設(shè)上仍存有許多不足。廣大輔導(dǎo)員往往具有敬業(yè)奉獻(xiàn)精神,但創(chuàng)新意識不夠;業(yè)務(wù)能力差異懸殊,缺少綜合型人才;活動經(jīng)驗型較多,科研理論型人才匱乏;業(yè)務(wù)信息來源渠道少,理論資料缺乏等等。這使少先隊工作起點低,起步晚,步伐慢。因此,學(xué)校根據(jù)這些情況更要加強(qiáng)輔導(dǎo)員隊伍建設(shè)和落實相關(guān)措施和方案。一、抓輔導(dǎo)員的思想建設(shè),提倡奉獻(xiàn)和創(chuàng)新精神。輔導(dǎo)員要練就一身過硬的本領(lǐng),首先要培養(yǎng)敬業(yè)愛崗精神?!芭踹@一顆心來,不帶半根草去?!蔽覀円谳o導(dǎo)員中倡導(dǎo)這種奉獻(xiàn)精神,要使少先隊輔導(dǎo)員把自己的愛完全注入少先隊事業(yè),熱愛兒童,理解兒童,尊重 兒童,在廣闊的少先隊大舞臺上不斷推陳出新,為少先隊活動增添活力。其次,我們要在工作中積極鼓勵輔導(dǎo)員創(chuàng)新,為“新”的做法,“新”的內(nèi)容創(chuàng)設(shè)良好的環(huán)境。讓輔導(dǎo)員發(fā)揮創(chuàng)新精神,在少先隊工作中走出傳統(tǒng),創(chuàng)出特色,使隊組織管理,隊干部培養(yǎng),隊活動的內(nèi)容、形式及隊的工作方法更適應(yīng)時代的要求,更符合跨世紀(jì)少年兒童的心理特征,更有助 于少先隊員的健康成長。學(xué)校輔導(dǎo)員們的做法是:在中隊隊務(wù)管理上,采取激發(fā)隊員的主動性、創(chuàng)造性,提高隊活動的質(zhì)量。同時,發(fā)揮多媒體的作用,激發(fā)隊員的興趣,提高教育的效果。二、抓輔導(dǎo)員的學(xué)習(xí)和培訓(xùn),做到全方位、多元化。學(xué)習(xí)是為了給精神補(bǔ)氧,給思想充電,是為了自身素質(zhì)的提高。輔導(dǎo)員要在繁忙的工作中自覺地擠出時間學(xué)習(xí),可以向書本雜志學(xué),養(yǎng)成讀書看報的好習(xí)慣;可以向?qū)嵺`學(xué),在工作中積累教學(xué)經(jīng)驗;也可以向他人學(xué)。建立個人學(xué)習(xí)檔案,交流學(xué)習(xí)體會,展評學(xué)習(xí)剪報等,從而在輔導(dǎo)員隊伍中形成濃厚的學(xué)習(xí)氛圍。同時,利用星期一下午加強(qiáng)輔導(dǎo)員的思想政治理論學(xué)習(xí)和職業(yè)道德培訓(xùn)工作。建立個人培訓(xùn)檔案。把輔導(dǎo)員的培訓(xùn)次數(shù)、培訓(xùn)內(nèi)容及培訓(xùn)作業(yè)、成果等記入檔案,既能促使輔導(dǎo)員學(xué)習(xí)、進(jìn)步,又便于了解 輔導(dǎo)員的學(xué)習(xí)情況,完善培訓(xùn)體系,使輔導(dǎo)員培訓(xùn)達(dá)到全面化、合理化、制度化、系統(tǒng)化。豐富培訓(xùn)內(nèi)容。一個優(yōu)秀輔導(dǎo)員,不僅需要較強(qiáng)的理論知識和組織、活動能力,而且還需要相當(dāng)廣博的學(xué)識,甚至在某些活動項目上有過硬的本領(lǐng)。所以培訓(xùn)內(nèi)容應(yīng)根據(jù)實際 情況,盡量豐富多彩,有時不妨進(jìn)行相關(guān)活動的技術(shù)培訓(xùn)。拓寬培訓(xùn)渠道。學(xué)校采取開展不同形式的培訓(xùn),“請進(jìn)來,走出去 ”,通過舉行講座,隊活動觀摩,組織輔導(dǎo)員參觀、調(diào)查,進(jìn)行實踐操作等多樣化的培訓(xùn)方式,使輔導(dǎo)員獲得各種信息,學(xué)到各種知識,促進(jìn)能力的提高。三、抓輔導(dǎo)員的科學(xué)研究,注重實效,創(chuàng)出成果。少先隊事業(yè)的發(fā)展離不開科研。在輔導(dǎo)員的隊伍建設(shè)中,科研是最薄弱的一環(huán)。我們要以“理論研究為重,科研興隊育人”為目標(biāo),狠抓輔導(dǎo)員的科學(xué)研究,注重實效,創(chuàng)出成果。提高輔導(dǎo)員的“科研認(rèn)識”。變“要我科研”為“我要科研”,用科學(xué)態(tài)度繼承傳統(tǒng),開拓創(chuàng)新,樹立科學(xué)的人才觀、教育觀,科學(xué) 認(rèn)識少先隊教育大背景,樹立信息時代的兒童發(fā)展觀、質(zhì)量觀,開展科研活動。培養(yǎng)輔導(dǎo)員的“科研技能”。(1)會學(xué)習(xí)。認(rèn)真自覺學(xué)習(xí)少先隊專業(yè)知識必讀與相關(guān)書目,有 理論學(xué)習(xí)筆記,并做到隨學(xué)隨記。(2)會收集。收集有關(guān)活動信息,理論經(jīng)驗文章,并結(jié)合工作定向收集科研資料。(3)會借鑒。借鑒成功教育經(jīng)驗及先進(jìn)教育思想,并運用于工作實踐和課題研究之中。(4)會總結(jié)。及時總結(jié),撰寫理論文章,指導(dǎo)和改進(jìn)工作。(5)會研究。掌握科研方法,學(xué)習(xí)調(diào)查、實驗、分析、比較、歸納等科研技能,學(xué)會選擇課題,編制科研方案,逐步從學(xué)到干,變經(jīng)驗型為科研型。(6)會運用。應(yīng)用科研成果,解決現(xiàn) 實問題;應(yīng)用科學(xué)理論,指導(dǎo)實際工作。(7)會創(chuàng)造。注重信息反饋,有超前意識,研究新方法,探索新途徑。學(xué)校積極鼓勵輔導(dǎo)員搞科研,采取相應(yīng)的激勵措施,調(diào)動廣大輔導(dǎo)員的積極性、能動性,以開創(chuàng)少先隊科研的新局面并取得了一定的成效。第五篇:輔導(dǎo)員隊伍建設(shè)措施魁星路小學(xué)四項措施加強(qiáng)少先隊組織建設(shè)一是加強(qiáng)輔導(dǎo)員隊伍建設(shè),打造高素質(zhì)輔導(dǎo)員隊伍。開學(xué)初,學(xué)校按照“政治強(qiáng)、業(yè)務(wù)精、紀(jì)律嚴(yán)、作風(fēng)正”的要求,嚴(yán)格輔導(dǎo)員的選聘標(biāo)準(zhǔn)和程序,選好配齊輔導(dǎo)員隊伍,從源頭上保證輔導(dǎo)員隊伍質(zhì)量。每周利用工作例會時間對輔導(dǎo)員進(jìn)行政治理論、思想政治教育、法律法規(guī)、心理健康教育、學(xué)生團(tuán)隊建設(shè)、學(xué)生事務(wù)管理等方面的專門培訓(xùn),不斷提高輔導(dǎo)員自身素質(zhì),增強(qiáng)實施素質(zhì)教育工作的能力。二是加強(qiáng)少先隊員思想道德教育。學(xué)校少先隊堅持用共產(chǎn)主義的崇高理想引導(dǎo)少年兒童,把思想道德的培養(yǎng)放在首位,用鮮艷的紅領(lǐng)巾、神圣的隊禮、嘹亮的歌聲和莊嚴(yán)的呼號激勵少年兒童。通過落實《小學(xué)生行為規(guī)范》、《中小學(xué)生守則》,努力把基本的做人與做事的道理轉(zhuǎn)化為少年兒童的內(nèi)在品質(zhì)。三是健全少先隊隊伍建設(shè),抓好各班一日常規(guī)評比工作。學(xué)校少先隊輔導(dǎo)員每周一召集少先隊干部進(jìn)行培訓(xùn),規(guī)范隊員的日常行為,提升學(xué)生干部的管理能力,并對這些少先隊干部進(jìn)行詳細(xì)的分工,層層落實管理工作。經(jīng)過長期的訓(xùn)練,隊干部已經(jīng)形成了管理意識,各司其職,為老師分擔(dān)了大量管理工作。隊員們在長期的管理工作中提升了責(zé)任感和自覺性,盡力做到以身作則,學(xué)校內(nèi)部環(huán)境因少先隊干部的參與管理變得更加優(yōu)雅、衛(wèi)生,學(xué)生課間秩序也得以更加規(guī)范。四是開展豐富多彩的少先隊活動。大隊部抓住有利契機(jī),在隊員中深入開展愛國主義教育、養(yǎng)成教育、感恩教育,幫助同學(xué)們樹立起建設(shè)祖國、建設(shè)家鄉(xiāng)而努力學(xué)習(xí)的遠(yuǎn)大志向。(王華妮)
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