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工會(huì)工作者工作匯報(bào)-資料下載頁

2024-10-13 22:59本頁面
  

【正文】 職工的工作壓力、增進(jìn)他們的知識(shí)和技能,進(jìn)一步鼓舞士氣,使廣大職工以更加飽滿的精神狀態(tài)投入到工作之中。加強(qiáng)工會(huì)組織力量。堅(jiān)持以工人代表會(huì)和民主生活會(huì)為龍頭,通過不斷整合反饋信息與合理化建議,發(fā)揚(yáng)企業(yè)民主,不斷提高集體凝聚力和戰(zhàn)斗力;讓工會(huì)工作溫暖人心,充分發(fā)揮工會(huì)組織的溝通橋梁作用;深入基層了解傾聽職工呼聲,盡最大限度地保障職工的合法權(quán)益。深入推進(jìn)企業(yè)民主建設(shè)、建立健全民主管理工作的長(zhǎng)效機(jī)制為主題,充分體現(xiàn)出工會(huì)工作特色。啟動(dòng)勞動(dòng)人事爭(zhēng)議調(diào)解工作,維護(hù)教職工合法權(quán)益。促進(jìn)工會(huì)的制度化、規(guī)范化,在企業(yè)營造出和諧、團(tuán)結(jié)、奮發(fā)的發(fā)展氛圍。關(guān)心職工工作、學(xué)習(xí)和家庭生活,解決實(shí)際困難,形成相互信任、緊密團(tuán)結(jié)、共同發(fā)展進(jìn)步的良好風(fēng)氣,使職工隊(duì)伍更加團(tuán)結(jié)穩(wěn)定。在重大節(jié)日及時(shí)間允許的情況下,組織舉辦集體活動(dòng),給職工爭(zhēng)取更多的福利。搭建平臺(tái)激勵(lì)創(chuàng)新。針對(duì)職工素質(zhì)水平參差不齊的現(xiàn)狀,工會(huì)在建立職工技術(shù)檔案的基礎(chǔ)上,認(rèn)真分析職工素質(zhì)方面存在的薄弱環(huán)節(jié),采取“缺什么補(bǔ)什么”的原則,在各專業(yè)崗位中隨機(jī)抽取職工進(jìn)行全方位的考試、考核,督促職工提高學(xué)習(xí)能力、創(chuàng)新能力和競(jìng)爭(zhēng)能力,達(dá)到以考促學(xué)、以賽促培的目的,使職工練就了一身真本領(lǐng),成為了建設(shè)現(xiàn)代企業(yè)的中堅(jiān)力量。持續(xù)拓展職工技術(shù)創(chuàng)新,鼓勵(lì)職工參與技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng),征集職工創(chuàng)新成果展作品,做好創(chuàng)新工作室的建設(shè),力爭(zhēng)以努力研發(fā)、積極進(jìn)取的工作態(tài)度迅速獲得喜人成績(jī)。送溫暖活動(dòng)凝聚人心。全心全意造福職工。繼續(xù)推進(jìn)“進(jìn)千家門,暖萬人心”陽光大行動(dòng)活動(dòng),為困難職工送去慰問物資。下發(fā)關(guān)于落實(shí)年休假的通知,切實(shí)保障職工年休假的權(quán)利;設(shè)立專項(xiàng)資金,為職工辦理住院醫(yī)療補(bǔ)助。夯實(shí)職工療養(yǎng)、大病互助、關(guān)愛老職工、關(guān)愛女工,及時(shí)傳送公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)廣大職工的關(guān)懷,關(guān)心關(guān)愛企業(yè)困難群體,做好愛心互助會(huì)資助,充分體現(xiàn)一方有難、八方支援的精神。擴(kuò)大資助范圍、提高愛心互助會(huì)留存資金的利用率,做好職工供養(yǎng)直系親屬關(guān)系認(rèn)定醫(yī)療費(fèi)用報(bào)銷、困難職工補(bǔ)助、先進(jìn)職工療休養(yǎng)等工作,對(duì)企業(yè)穩(wěn)定、構(gòu)建和諧社會(huì)起到了積極作用。職工勞動(dòng)關(guān)系。工會(huì)充分發(fā)揮組織協(xié)調(diào)作用,努力建設(shè)企業(yè)員工和諧共贏的新平臺(tái),在企業(yè)中形成了企業(yè)關(guān)愛員工,員工愛護(hù)企業(yè)的濃厚氛圍。在構(gòu)建勞動(dòng)關(guān)系和諧企業(yè)中,工會(huì)根據(jù)現(xiàn)階段企業(yè)所有制形式和產(chǎn)權(quán)結(jié)構(gòu)的多樣性,積極推行職工勞動(dòng)報(bào)酬、勞動(dòng)保險(xiǎn)和生活福利的集體協(xié)商工作,依照按勞分配、效率優(yōu)先、兼顧公平的原則,根據(jù)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營效益和職工的勞動(dòng)貢獻(xiàn),為企業(yè)分配新機(jī)制的建立和完善作了大量的工作,使職工的收入不斷增加。針對(duì)職工的工資、獎(jiǎng)金、社保、醫(yī)保等問題,與企業(yè)進(jìn)行集體協(xié)商,使職工間勞動(dòng)待遇差距大大縮小,職工“以企為家、企興我榮”的觀念得到加強(qiáng),勞動(dòng)關(guān)系更趨和諧穩(wěn)定。精細(xì)財(cái)務(wù)管理。,。經(jīng)費(fèi)支出總額151186元,其中職工活動(dòng)支出142277元,業(yè)務(wù)支出4059元,其他支出4850元。2014年,面對(duì)新形勢(shì)下工會(huì)工作的復(fù)雜性和多變性,興峪工會(huì)不斷從自身尋找差距,從內(nèi)部管理和崗位性質(zhì)積極反思、認(rèn)真總結(jié),力爭(zhēng)開拓創(chuàng)新、務(wù)實(shí)進(jìn)取,將企業(yè)工會(huì)工作推向一個(gè)嶄新的發(fā)展高度。新的歷史時(shí)期,興峪工會(huì)將秉持“創(chuàng)建優(yōu)秀職工之家,當(dāng)好職工強(qiáng)力后盾”的工會(huì)工作中心,緊緊圍繞“讓工會(huì)成為職工的家”這一工作理念,深入踐行工會(huì)的方針、任務(wù),廣泛汲取工會(huì)工作的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),激發(fā)職工工作熱情和當(dāng)家作主的進(jìn)取精神,促進(jìn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的提高。同時(shí)充分發(fā)揮工會(huì)監(jiān)督職能,建立健全平等協(xié)商機(jī)制,切實(shí)維護(hù)廣大企業(yè)職工的根本利益,認(rèn)真實(shí)施“分憂解難”送溫暖工程,切實(shí)扮演好企業(yè)職工“貼心人”的角色,扎扎實(shí)實(shí)地為職工辦好事、為企業(yè)辦實(shí)事!
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