【正文】 動。多種經(jīng)營公司恒通橡塑組織舉辦了大型登山比賽；洗運中心組織舉辦了“百人接力賽”、第 10 頁“洗煤杯”乒乓球比賽等系列文體活動；機電運轉(zhuǎn)工區(qū)組織舉辦了象棋、圍棋、康樂棋等棋牌類比賽；煤質(zhì)運銷科組織舉辦了游泳、跳繩比賽；多種經(jīng)營公司與武保科組織舉辦了籃球聯(lián)誼賽；退管會車間工會舉辦了全民健身日啟動儀式，組織舉辦了門球、臺球、乒乓球比賽。（二）成功舉辦了第七屆“礦工節(jié)”慶?；顒?。**月**日清晨，在敲鑼打鼓聲中，公司黨政領(lǐng)導(dǎo)親自到東門迎接職工乘班車入礦，增強了職工的主人翁責任感以及作為高煤職工的榮耀感。隆重舉辦了第七屆礦工節(jié)系列慶典活動，表彰獎勵了2011技術(shù)比武先進單位、先進個人。第九套廣播體操展演、“我驕傲，我是**人”書法繪畫攝影作品展、“運向高潮。（三）堅持日常文體活動不斷線。組織了元旦、春節(jié)、五一節(jié)期間系列文體活動，舉會，辦了元宵節(jié)焰火晚豐富了廣大職工的節(jié)日文化生活。舉辦了“頌歌獻給黨”職動**”拔河比賽、“快樂**”猜謎語活動、“榮耀礦工、幸福**”文藝演出，一次次將節(jié)日慶典推工歌詠比賽，來自基層27個單位的13個代表隊參加了比賽，《我和我的祖國》、《山丹丹開花紅艷艷》等紅色歌曲，唱響了廣大職工對黨和祖國的熱愛以及對新生活的贊美。開展了“發(fā)展、效益、民生”征文活動，對部分優(yōu)秀作品進行了獎勵。（四）積極參加上級組織的各項賽事與學(xué)習(xí)活動。組織人員集中訓(xùn)練，參加了**市和**公司慶祝建黨九十周年合唱比賽，榮獲了**市金獎第一名、**公司金獎第二名的優(yōu)異成績。在山東省煤礦工會慶祝建黨九十周年文藝匯演中榮獲一等獎。先后選派人員參加了**市第九套廣播體操推廣培訓(xùn)班、省煤礦工會社會體育活動指導(dǎo)師培訓(xùn)班，選派隊員參加了全國“烏金杯”象棋、圍棋比賽，**集團“物流杯”、“**杯”乒乓球比賽、“**杯”釣魚比賽、“**杯”象棋比賽。第 11 頁八、工會組織建設(shè)本著精簡效能的原則，我們對工會機關(guān)組織進行有效整合，科學(xué)設(shè)臵了“三部一室一中心”，即組織生活部、安全生產(chǎn)部、女工宣教部、辦公室和文體中心，合理配臵了工會機關(guān)工作人員。加強了基層工會組織的管理力度。每年都根據(jù)基層單位和人員的變動情況，對基層工會組織進行整頓和調(diào)整充實，使工會組織的功能始終處在有效運行中。**公司工會現(xiàn)下設(shè)3個工會分會，41個基層車間工會。以“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動為契機，進一步加強工會干部能力建設(shè)。組織工會工作人員參加省煤炭工會信息員培訓(xùn)班、財務(wù)人員培訓(xùn)辦以及集團公司工會干部提升履職能力培訓(xùn)班。組織舉辦了工會工作人員培訓(xùn)班，對102名工會主席、委員及機關(guān)工作人員進行了全面系統(tǒng)的的培訓(xùn)。按照“六抓”、“七嚴”要求，加強了對基層建家工作及工會主席履職情況的考核，對在工會建家及職代會星級創(chuàng)建工作中做出突出成績的先進集體和個人進行表彰獎勵。先后榮獲全國“模范職工之家”、山東省煤礦工會“先進基層工會組織”等榮譽稱號。九、工會信息、調(diào)研工作開展情況不斷強化工會工作宣傳及理論調(diào)研力度，健全了基層單位信息上報網(wǎng)絡(luò)，對基層優(yōu)秀信息員、通訊報道員進行了表彰獎勵，切實調(diào)動了他們的工作積極性。健全了工會機關(guān)工作人員信息工作獎懲機制，對發(fā)表信息進行量化考核。2011年以來，**公司工會在《山東工人報》、《職工天地》、《**日報》等報刊、雜志發(fā)表信息50余篇，工會工作影響力不斷提升。先后榮獲山東省煤炭系統(tǒng)“工會辦公室工作先進單位”、“工會信息調(diào)研工作先進單位”等榮譽稱號。我們上報的論文《關(guān)于煤炭行業(yè)高效落實職工代表提案的實踐與研究》、《六環(huán)九步班組管理法的實踐與研究》分別被中國能源化學(xué)工會全國委員會、全國煤炭系統(tǒng)工會工作理論研究會評選為一、二第 12 頁等獎。十、工會工作存在的問題及建議通過認真自檢，我們清醒地認識到工作中存在的一些問題與不足：一是工作發(fā)展不平衡，少數(shù)工會工作人員能力不強，素質(zhì)不高，在職工群眾中缺乏威信，制約了工作的提升發(fā)展；二是民管維權(quán)工作的力度還不夠，在維護職工的合法權(quán)益、關(guān)愛職工生活上，還沒有達到職工的充分滿意；三是個別車間工會干部思想觀念跟不上形勢發(fā)展，致使工作創(chuàng)新力度不大，還沒有真正形成與時俱進、奮勇爭先的良好局面。這些問題，我們將高度重視，采取有效措施加以解決。在這里，也希望上級工會組織多給我們基層工會提供一些相互學(xué)習(xí)與交流的機會，通過有效的溝通，取長補短，共同推進工會工作的全面發(fā)展。第 13 頁第五篇：公司工會年終工作匯報報告公司工會年終工作匯報報告公司工會年終工作匯報報告2010年，山西分公司在公司工會、分公司黨委的領(lǐng)導(dǎo)下，全面貫徹落實公司職代會精神，緊緊圍繞分公司中心任務(wù)，積極發(fā)揮工會組織作用，凝聚人心，提升戰(zhàn)斗力，為保穩(wěn)定、促發(fā)展，加快分公司前進步伐做出了貢獻。分公司工會組織開展了一系列的知識競賽、文體比賽、教育講座，使職工的業(yè)余生活豐富多彩，增強了公司職工的凝聚力，為保障公司更好運轉(zhuǎn)提供了良好的條件。一、抓“規(guī)范”，加強組織建設(shè)加強基層企業(yè)和機關(guān)工會組織的組建。山西省經(jīng)委黨委、政府非常注重加強山西分公司工會自身建設(shè)。一方面山西省經(jīng)委黨委把工會工作納入黨建范疇。把工會工作擺上發(fā)展市場經(jīng)濟的重要位置，做到年初有布置，年中有檢查，年末有考核。另一方面，活動經(jīng)費給予保障，公司每年撥足一定的經(jīng)費，由山西分公司工會根據(jù)形勢的需要，拿出新載體，開展好活動。在抓好山西分公司工會自身建設(shè)的同時，我們把在企業(yè)中組建工會作為工會工作的主戰(zhàn)場和突破口，采取強有力的措施推進企業(yè)建會工作。山西省經(jīng)委黨委年初召開應(yīng)建會企業(yè)負責人動員會，講清法律、法規(guī)、政策要求，明確建會的重要性和必要性。廣泛開展宣傳發(fā)動，通過廣播、懸掛橫幅、張貼標語、刊登板報、贈送《工會法》、《勞動法》和《工會章程》資料等，進行全方位、多層次的宣傳發(fā)動，爭取全社會的支持。企業(yè)工會組建工作穩(wěn)扎穩(wěn)打、步步為營，取得了良好的成效。強化工會工作機制，推進工會工作規(guī)范化、制度化。組織制度。針對企業(yè)工會干部流動性大特點，及時督促和指導(dǎo)企業(yè)做好工會改選配備工作，按民主程序選配新的工會干部。目標責任制度。根據(jù)區(qū)總工會的要求，山西分公司工會提出具體的工作目標、任務(wù)和要求，做到年初有計劃、年終有檢查總結(jié)。會議制度。年初召開了山西分公司工會工作總結(jié)部署會議，總結(jié)工作，布置任務(wù)。每季度召開一次例會匯報工作，互通信息，相互學(xué)習(xí)。培訓(xùn)制度。采用各種形式，培訓(xùn)工會干部，提高工會干部的素質(zhì)。二、抓“維權(quán)”，發(fā)揮工會作用維權(quán)是工會工作的重中之重。必須維護好職工的合法權(quán)益，才能把職工的積極性引導(dǎo)好、保護好、發(fā)揮好。我工會針對維權(quán)工作中的突出問題，我們通過推行一系列的行動，維護職工的合法權(quán)益，調(diào)動職工的積極性。推行平等協(xié)商、集體合同制度。維護職工合法權(quán)益。推行平等協(xié)商、集體合同制度是工會工作的“牛鼻子”。為了抓好這項工作，我們加強了培訓(xùn)工作，對職工進行《勞動法》及集體合同等方面知識的培訓(xùn)，到企業(yè)開展面對面指導(dǎo)，推行集體合同制度，確保不發(fā)生重大勞動爭議和拖欠工資現(xiàn)象，從而使職工的勞動報酬、工作時間、安全衛(wèi)生得到較好的實現(xiàn)，企業(yè)勞動關(guān)系較穩(wěn)定，企業(yè)和職工利益實現(xiàn)了雙贏。積極探索職工民主管理新路子。今年我們在一些企業(yè)和單位的民主管理方面作了有益的嘗試，并取得了較好的效果。上半年在公司開展了“我為單位發(fā)展獻一計”金點子活動，一些創(chuàng)新點子、建議被采納后促進了單位工作的開展。職工有什么建議、有什么意見，有什么困難，都可以向工會傾訴。同時還設(shè)立了“公開欄”、“意見箱”，此舉收到了很好的效果，部分員工的建議和困難得到了采納和解決。以送溫暖為載體，為職工辦實事。送溫暖活動是工會心系職工，幫助困難職工的有效途徑，也是工會增強凝聚力的重要措施。每逢節(jié)日，我們都積極籌措資金進行慰問，對生活困難的職工給予一定幫助，進一步加強職工與領(lǐng)導(dǎo)層的溝通，職工提出的申請和要求全部依照實際情況進行分析探討，落實到位，解決到位。三、抓“載體”，增強工會活力以勞動競賽為載體，調(diào)動職工積極性。各單位工會組織根據(jù)單位自身的特點，開展形式多樣，各具特色的職工經(jīng)濟技術(shù)創(chuàng)新活動，并取得了一定的效果。開展文娛活動，豐富職工文化生活。為加強職工的思想政治和科技文化教育，提高職工整體素質(zhì)。多年來，由公司總工會牽頭，基層工會和廣大職工積極參與，舉辦一系列文體活動，壯大工會的聲勢。每年“五一”和“十一”節(jié)日，山西分公司工會都要舉辦文體活動，展現(xiàn)工人階級的精神風貌，今年我們舉辦慶“五一”、職工羽毛球賽和乒乓球賽，十一期間進行了職工拓展訓(xùn)練。通過舉辦職工文體活動，豐富了職工的文化生活，并發(fā)現(xiàn)和培養(yǎng)了一批文藝、體育骨干，從多方面提升了職工的素質(zhì)。://組織旅游考察，增長職工見聞。為增強職工的見聞，學(xué)習(xí)外地先進單位經(jīng)驗，山西分公司工會于7月份組織了干部職工出外考察旅游，一方面活動了身心，另一方面通過旅游考察，很多干部職工學(xué)習(xí)到了一些先進經(jīng)驗，獲益良多。在肯定成績的同時，我們也認識到自身工作存在的一些不足：一是工會相關(guān)檔案資料尚不齊全規(guī)范；二是新會員發(fā)展覆蓋面不夠廣；三是工會活動內(nèi)容還很單一，要向以提高勞動技能職業(yè)技能為主要內(nèi)容的工會活動方面拓展和研究；五是活動經(jīng)費還不充足；六是圍繞全公司經(jīng)濟建設(shè)這個中心開展工作和活動，力度還不夠，需要我們進一步加強。四、2011工作的總體思路和打算一年來山西分公司工會堅持以鄧小平理論和“三個代表”主要思想為指導(dǎo)，深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，緊緊圍繞公司發(fā)展綱要，牢固樹立“創(chuàng)造可持續(xù)價值”理念不斷創(chuàng)新提高，以電廠需求為第一要務(wù)，積極探索分公司職業(yè)化隊伍建設(shè)，力求各項工作再上新臺階。2011年工作打算如下：一、圍繞企業(yè)中心工作，積極探索加強和改進新形勢下企業(yè)工會工作的經(jīng)驗和辦法，不斷加強工會的組織、作風及制度建設(shè)。二、樹立和落實以人為本的科學(xué)發(fā)展觀，以發(fā)展為第一要務(wù)，不斷創(chuàng)新，打造學(xué)習(xí)型、開拓型、務(wù)實型的工會。三、積極履行經(jīng)濟政治社會責任，加強思想政治工作，在員工中廣泛開展社會主義核心價值觀教育，積極推動學(xué)習(xí)型企業(yè)建設(shè)，建立健全各類人才的成長激勵機制，始終保持企業(yè)員工隊伍穩(wěn)定，干群關(guān)心融洽，人際關(guān)系和諧，員工精神狀態(tài)昂揚向上。四、充分發(fā)揮宣傳輿論工具的導(dǎo)向作用，加大工會活動的宣傳力度。通過宣傳專欄進行宣傳，在條件成熟時侯與有關(guān)單位組織一次文化聯(lián)誼交流活動。以提高企業(yè)知名度和華電在晉影響力；改善企業(yè)社會形象，從而使廣大職工自覺地把工會各項創(chuàng)建活動作為一項自己必須承擔的工作職責，為分公司實現(xiàn)新跨越奠定扎實的基礎(chǔ)。五、以培育“四有”員工隊伍為目標，積極制訂文明崗各項工作的目標，組織崗員積極參加創(chuàng)建文明單位活動，定期舉辦崗位技術(shù)、技能比武、優(yōu)質(zhì)服務(wù)競賽等活動，充分調(diào)動員工的積極性和創(chuàng)造性，不斷提高崗員的優(yōu)質(zhì)服務(wù)水平，促進企業(yè)發(fā)展和效益提升。