【正文】 供方便。例如浙江橫店集團(tuán)的照明電子系列產(chǎn)品領(lǐng)先世界先進(jìn)水平,在世界照明產(chǎn)品領(lǐng)域保持了技術(shù)上的競爭優(yōu)勢,95%以上的產(chǎn)品遠(yuǎn)銷國外。，積極應(yīng)對知識(shí)產(chǎn)權(quán)困擾。關(guān)于知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)和反傾銷的問題，政府應(yīng)該加強(qiáng)交涉的力度。美國和西方很多國家政府為本國企業(yè)說話的沖動(dòng)是非常強(qiáng)烈的。在反傾銷的問題上，在知識(shí)產(chǎn)權(quán)的問題上，做得不對的應(yīng)該改，但是如果是濫用了反傾銷，濫用了知識(shí)產(chǎn)權(quán)的一些做法，濫用了商標(biāo)法的做法，那么就要理直氣壯地提出來，不能讓中國企業(yè)吃啞巴虧。，制定詳細(xì)、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)目尚行匝芯繄?bào)告。每一個(gè)企業(yè)對自己是否走出去，一定要有清醒的目的，作出一個(gè)商業(yè)的判斷，對投資國進(jìn)行調(diào)查研究，制定詳細(xì)、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)目尚行匝芯繄?bào)告。而不是盲目響應(yīng)政府的號(hào)召，來一個(gè)政治運(yùn)動(dòng)走出去，這樣走出去，十個(gè)有九個(gè)會(huì)敗陣回來。，在企業(yè)投資發(fā)生風(fēng)險(xiǎn)后，積極尋求國家主管部門和相關(guān)國際機(jī)構(gòu)的幫助。政府在這方面要做很多努力，幫助中國企業(yè)走出去，營造一個(gè)更好的氣氛。中國企業(yè)走出去，就像一個(gè)孩子遠(yuǎn)走高飛，到一個(gè)陌生的環(huán)境里面，更需要母親的關(guān)愛，更需要國家的關(guān)愛。政府應(yīng)積極和國外簽訂投資保護(hù)協(xié)議，簽訂一些對保護(hù)公民的領(lǐng)事方面的條約，這些方面都是非常重要；中國企業(yè)的員工在國外出現(xiàn)問題的時(shí)候，中國大使館、中國政府要在第一時(shí)間作出反應(yīng)。、出口信用保險(xiǎn)公司等政策性金融力量，為企業(yè)“走出去”增設(shè)保障。以往利用政策性金融手段的多為外貿(mào)企業(yè)，實(shí)際上這些政策性金融機(jī)構(gòu)同樣也可作為企業(yè)控制對外投資風(fēng)險(xiǎn)的“防火墻。，特別是所在國本土人才。如果真正有一批具有國際視野，了解國外的政治、經(jīng)濟(jì)，法律，人文環(huán)境的這樣一些人才的話，中國企業(yè)走出去，就會(huì)順利得多。但是培養(yǎng)一批國際化的人才，不是一天兩天可以做到，所以在這個(gè)方面，也要借助于外力，也就是應(yīng)該在國際化的，走出去的過程當(dāng)中，盡可能的利用當(dāng)?shù)氐娜瞬?，利用?dāng)?shù)氐娜瞬艦槠髽I(yè)服務(wù)?，F(xiàn)在華爾街大量的人才失業(yè)，裁員十萬，中間有很多是中國的留學(xué)人員，很多是華裔的人才，這是中國吸納高端國際化人才的很好的機(jī)會(huì)。，積極回報(bào)當(dāng)?shù)厣鐣?huì)。中國企業(yè)對外投資起步較晚，除了在技術(shù)、管理、資金等方面的差距外，不適應(yīng)國際競爭環(huán)境，風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí)不強(qiáng)，特別是不善于處理企業(yè)經(jīng)濟(jì)利益與社會(huì)效益的關(guān)系，是“走出去”的中國企業(yè)所面臨的普遍問題。要注意與當(dāng)?shù)厣鐓^(qū)搞好關(guān)系，做一個(gè)負(fù)責(zé)任的企業(yè)公民，這樣就能更好地融入當(dāng)?shù)厣鐣?huì)，順利實(shí)現(xiàn)本土化生存發(fā)展金融危機(jī)在打擊全球資本流動(dòng)的同時(shí)，對中國來說也是一個(gè)難得的機(jī)遇。中國可以充分發(fā)揮后發(fā)優(yōu)勢，在一些成熟的領(lǐng)域?qū)ふ倚碌臋C(jī)會(huì)。比如，2008年中國對外投資中金融類投資增長就很快，增速達(dá)741％。只要努力克服困難，中國的企業(yè)是可以站在世界市場的高端，更多的企業(yè)也將進(jìn)入世界五百強(qiáng)。參考文獻(xiàn)：：《 中國企業(yè)“走出去”——政府政策取向與典型案例分析》，經(jīng)濟(jì)科學(xué)出版社，2004年8月1日：《國際經(jīng)濟(jì)合作》，第3期：中國企業(yè)對外直接投資論，經(jīng)濟(jì)科學(xué)出版社，2003年4月第五篇：縣域金融業(yè)“支農(nóng)”面臨的問題及對策[找文章到☆好范文 ()一站在手，寫作無憂!]　2005年中央一號(hào)文件出臺(tái)后，各項(xiàng)支農(nóng)措施力度進(jìn)一步加大。但目前農(nóng)村金融還與之存在著明顯的不協(xié)調(diào)，不適應(yīng)，突出表現(xiàn)在農(nóng)村金融機(jī)構(gòu)數(shù)量少，資金供給總量不足，特別是農(nóng)戶貸款額小、抵押擔(dān)保難，與農(nóng)戶需求存在較大的差距，制約和影響著農(nóng)民收入的增長。具體表現(xiàn)在六個(gè)方面：一是涉農(nóng)金融機(jī)構(gòu)數(shù)量銳減，農(nóng)村金融服務(wù)嚴(yán)重缺位時(shí)下國有商業(yè)銀行縣級機(jī)構(gòu)出于提高經(jīng)濟(jì)效益和防范信貸風(fēng)險(xiǎn)考慮，大規(guī)模退出農(nóng)村。形成農(nóng)村信用社“一農(nóng)支三農(nóng)”的嚴(yán)峻局面，難以滿足農(nóng)民多元化、分散性的金融需求。如___縣工行、農(nóng)行、建行在鄉(xiāng)鎮(zhèn)一級的網(wǎng)點(diǎn)全部撤并。目前該縣13個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)中，農(nóng)行的營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)只剩下2個(gè)，且涉農(nóng)貸款業(yè)務(wù)也急劇萎縮，今年3月末貸款余額僅為4186萬元，兩個(gè)網(wǎng)點(diǎn)也不再開辦貸款業(yè)務(wù)。二是農(nóng)戶貸款供求矛盾突出，農(nóng)戶資金需求難以滿足隨著生產(chǎn)方式轉(zhuǎn)變和生產(chǎn)規(guī)模的擴(kuò)大，農(nóng)戶對資金需求量比以往大大增加，而在農(nóng)村金融市場占居主體地位的農(nóng)村信用社貸款金額普遍偏小，種養(yǎng)殖大戶、個(gè)體工商戶和農(nóng)業(yè)企業(yè)貸款難已成為提高農(nóng)民收入的制約因素。（1）種養(yǎng)業(yè)大戶貸款難。農(nóng)戶小額信用貸款一般在5000元上下，基本能夠滿足農(nóng)戶種地所需的化肥、農(nóng)藥、種子等生產(chǎn)資料，而對于較大規(guī)模的種養(yǎng)殖則無法滿足。（2）個(gè)體工商戶貸款難。主要原因是經(jīng)營規(guī)模小、設(shè)備陳舊落后，資產(chǎn)變現(xiàn)能力低，貸款抵押困難。在信用社未批準(zhǔn)的申請貸款中。（3）農(nóng)業(yè)企業(yè)貸款難。農(nóng)業(yè)企業(yè)生產(chǎn)季節(jié)性強(qiáng)，旺季資金需求量大，多數(shù)農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)認(rèn)為基層農(nóng)村信用社貸款權(quán)限小，貸款額度無法滿足其生產(chǎn)資金需求，制約了農(nóng)業(yè)企業(yè)對農(nóng)戶增收帶動(dòng)作用的發(fā)揮。此外，民間融資已經(jīng)成為農(nóng)戶獲取資金的另一個(gè)渠道。農(nóng)村民間融資活動(dòng)缺乏規(guī)范運(yùn)作，容易引發(fā)社會(huì)不安定因素，特別是高利貸融資加大了農(nóng)戶的生產(chǎn)經(jīng)營成本，不利于農(nóng)民增加收入。三是資金農(nóng)轉(zhuǎn)非現(xiàn)象嚴(yán)重，農(nóng)戶貸款增長受到制約當(dāng)前農(nóng)村資金“倒流”，導(dǎo)致“三農(nóng)”貧血、失血。(1)各國有商業(yè)銀行資金上存體制是形成農(nóng)村資金流失的主渠道。由于各行上存利率遠(yuǎn)高于人行備付金存款利率，導(dǎo)致存款流向經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)地區(qū)，去年末該縣商業(yè)銀行機(jī)構(gòu)信貸資金存差達(dá)8752萬元。（2）郵政儲(chǔ)蓄的迅速發(fā)展也為農(nóng)業(yè)資金“農(nóng)轉(zhuǎn)非”推波助瀾。郵政儲(chǔ)蓄的“只存不貸”和“資金上存”體制，使其成為農(nóng)村資金外流的重要渠道。2004年該縣10個(gè)農(nóng)村郵儲(chǔ)機(jī)構(gòu)共吸收上劃儲(chǔ)蓄存款5500萬元，沒有一分錢直接流向“三農(nóng)”。農(nóng)村資金大量的非農(nóng)化，對于有著旺盛需求的農(nóng)戶、農(nóng)村中小企業(yè)來說，無異于釜底抽薪，加重了農(nóng)村貸款難、抵押難和融資難。四是農(nóng)信社服務(wù)手段落后，不能滿足多樣化服務(wù)由于受歷史因素影響，該縣農(nóng)信社歷史包袱重、財(cái)務(wù)效益差、吸收存款和結(jié)算難，不少農(nóng)村信用社無法滿足農(nóng)戶、農(nóng)村企業(yè)對金融多樣化服務(wù)的需求。(1)基層信用社人手嚴(yán)重缺乏，工作量大，管理力不從心。該縣農(nóng)村信用聯(lián)社系統(tǒng)共有信貸人員101個(gè)，平均每個(gè)信貸人員要承擔(dān)約4個(gè)行政村、990多戶農(nóng)戶貸款“三查”和建檔的全部工作，客觀上形成信貸人員與農(nóng)戶信息的不對稱。(2)結(jié)算渠道不暢，辦理通存通兌、銀行承兌匯票、異地結(jié)算等業(yè)務(wù)手續(xù)繁、成本高、速度慢。如該縣石門鄉(xiāng)由于農(nóng)信社結(jié)算渠道不暢，當(dāng)?shù)赜械膫€(gè)體戶和企業(yè)到相距10多里路的垣曲開戶辦理結(jié)算。(3)貸款期限不合理，與農(nóng)戶生產(chǎn)特點(diǎn)不相適應(yīng)。農(nóng)業(yè)生產(chǎn)季節(jié)性以及貸款用途多樣化的特點(diǎn)與目前農(nóng)戶貸款周期劃分不協(xié)調(diào)，造成貸款在農(nóng)戶手中閑置或不能及時(shí)獲得貸款。(4)信用社貸款利率普遍偏高。，農(nóng)信社對農(nóng)業(yè)企業(yè)貸款一般一浮到頂，對種養(yǎng)大戶和個(gè)體工商戶一般為80左右，對農(nóng)戶小額信用貸款一般為60，明顯高于國有銀行的利率上浮水平。(5)農(nóng)信社在硬件設(shè)備建設(shè)上嚴(yán)重滯后。大多數(shù)信用社辦理信貸業(yè)務(wù)仍然使用手工操作。五是政策性金融業(yè)務(wù)狹窄，促進(jìn)農(nóng)民增收作用受限目前農(nóng)發(fā)行業(yè)務(wù)范圍只限定為對糧棉油收購資金的供應(yīng)和管理，僅與糧棉油收購企業(yè)打交道，不直接與農(nóng)戶發(fā)生信貸關(guān)系。而對于農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)、農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、貧困農(nóng)戶的扶持等屬于國家政策性信貸支持的領(lǐng)域，又缺少政策扶持的制度安排，成了名符其實(shí)的