【正文】 ，營造讓患者安全、放心的就醫(yī)環(huán)境。二是加強管理。各醫(yī)療衛(wèi)生單位要結(jié)合實際，健全醫(yī)德管理組織，積極落實衛(wèi)生部關(guān)于醫(yī)德醫(yī)風考核、激勵、懲戒等管理制度，嚴格規(guī)范醫(yī)療服務(wù)行為，特別是單位領(lǐng)導(dǎo)和中層干部既要敢抓敢管，又要以身作則，做好表率。三是深入開展優(yōu)質(zhì)服務(wù)活動。要不斷研究、探索完善、為就診患者提供最方便，舒暢的綠色通道，又要注意加強與患者溝通，銜接，適時開展健康教育，合療政策宣傳等活動。從事公共衛(wèi)生工作的同志，要扎根基層，服務(wù)到位，樹立形象，成為群眾的貼心人。四是扎實推進行業(yè)作風建設(shè)。去年，各單位在治理醫(yī)藥購銷領(lǐng)域商業(yè)賄賂工作中取得了一定的成績，但問題不少。特別是部分領(lǐng)導(dǎo)干部和醫(yī)務(wù)人員認識不到位，自查自糾工作不夠深入，查辦案件力度不夠。今年，要把工作重點放在醫(yī)德醫(yī)風考評制度的建立落實上，放在建立醫(yī)療機構(gòu)臨床診療指南和用藥規(guī)范上，放在規(guī)范醫(yī)療服務(wù)行為上，放在抓好重點案件查處上。積極堅持和完善住院費用清單、醫(yī)療收費及藥品價格公示和查詢制度，對醫(yī)院醫(yī)藥購銷、收受“紅包”、開單提成、亂收費等嚴重損害群眾利益的案件，都要一查到底，嚴肅處理。（四）進一步加強醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量管理醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量，是醫(yī)療衛(wèi)生工作的永恒主題，是醫(yī)院生存和發(fā)展的生命線，也是一項長期性工程。今年要著重抓好以下幾項工作：一是切實加強醫(yī)療質(zhì)量的考核管理。去年，我們已經(jīng)制定 了完善的《醫(yī)療質(zhì)量檢查考核標準》，內(nèi)容涉及到醫(yī)療質(zhì)量管理的方方面面。今年，我們要在考核標準的落實上發(fā)功夫，充分發(fā)揮考核檢查的作用，使醫(yī)療文書的書寫、醫(yī)療核心制度的落實、院內(nèi)感染的控制、實驗室、供應(yīng)室的規(guī)范化建設(shè)，急診急救等醫(yī)療重要環(huán)節(jié)不斷得到規(guī)范，醫(yī)療質(zhì)量有大幅度的提升。二是嚴格職業(yè)規(guī)范，搞好三項檢查。加大工作力度，嚴格醫(yī)療機構(gòu)、人員、技術(shù)、大型醫(yī)療設(shè)備準入管理，并認真搞好以實驗室專項檢查、鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院手術(shù)準入檢查、縣級及二級醫(yī)院輸血科建設(shè)和臨床用血為主的檢查工作，確保安全醫(yī)療。三是加強醫(yī)療救治體系建設(shè)。建立健全以縣為主陣地、以鄉(xiāng)鎮(zhèn)為哨點，覆蓋城鄉(xiāng)、反映靈敏的院前急救網(wǎng)絡(luò)，同時，加強各急救分站的日常監(jiān)督管理和突擊檢查，增強急救意識，嚴格急救程序，確保急救通道暢通。四是繼續(xù)推行縣級單位包鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的縣鄉(xiāng)一體化模式。去年，我們實行了縣級單位包鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的縣鄉(xiāng)一體化管理，但沒有引起各單位的足夠重視，特別是縣級單位對鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院沒有下勢幫扶。今年，我們將進一步加強此項工作，不斷提高鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的管理水平。五是積極的發(fā)揮好支醫(yī)人員的技術(shù)優(yōu)勢。通過為他們提供良好技術(shù)施展平臺，使其優(yōu)勢力量得到發(fā)揮，幫助我們建立健全各項規(guī)章制度，完善各種操作規(guī)程，進行臨床查房帶教等，促進了基層醫(yī)療質(zhì)量進一步提高。（五）加強人力資源開發(fā)管理，提高整體素質(zhì)實施農(nóng)村衛(wèi)生技術(shù)人員培訓(xùn)是提高衛(wèi)生衛(wèi)生隊伍整體素質(zhì) 的重要措施，是落實“人才興院”戰(zhàn)略的重要內(nèi)容，今年，我們將在人事科的基礎(chǔ)上，成立人力資源管理科，重點加大人才資源的開發(fā)、培養(yǎng)、管理力度，提高衛(wèi)生系統(tǒng)的整體素質(zhì)。一是繼續(xù)加大學歷教育工作力度，建立和完善激勵機制，采取有力措施，力爭在三至五年使鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院臨床專業(yè)技術(shù)全部達到?？埔陨纤?。二是健全專業(yè)技術(shù)人員教育培訓(xùn)體系，分層次做好人員的培訓(xùn)工作。今年我們將對各醫(yī)療衛(wèi)生單位48歲以下的專業(yè)技術(shù)人員進行分類統(tǒng)計，登記造冊，按照重點骨干重點培養(yǎng)，學科帶頭人加強培養(yǎng)，一般人員經(jīng)常培養(yǎng)的原則，抓好培養(yǎng)工作。同時還將加強基層領(lǐng)導(dǎo)班子培訓(xùn)，實行全額預(yù)算后，一些單位領(lǐng)導(dǎo)思路不清，職責不明，工作出現(xiàn)盲目性，縣局將組織一次集中培訓(xùn)，使其有的放矢地搞好工作。三是要加強非專業(yè)人員的教育培養(yǎng)。按照有關(guān)衛(wèi)生法律法規(guī)，非專業(yè)人員不得進入專業(yè)技術(shù)崗位，市政府127號文件提出，由人事部門牽頭，衛(wèi)生部門配合，對鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院實行定編，對非專業(yè)人員全部要予以清理。我們要高度重視非專業(yè)人員的學習，為他們迅速轉(zhuǎn)為符合政策要求的人才提供各種條件，非專業(yè)人員自身也要有危機感，積極加強學習，盡快掌握專業(yè)知識，勝任工作，適應(yīng)衛(wèi)生發(fā)展需要。四是統(tǒng)籌安排全系統(tǒng)繼續(xù)醫(yī)學教育工作，每月至少舉辦學習講座1次，內(nèi)容重點以疾病預(yù)防控制、院內(nèi)感染、檢驗、醫(yī)療文書、急診急救五個方面為主，同時衛(wèi)生技術(shù)人員進行繼續(xù)醫(yī)學教育考試管理，不斷提高相關(guān)業(yè)務(wù)人員的工作技能。五是做好鄉(xiāng)醫(yī)培訓(xùn)工作。依托縣衛(wèi) 校對全縣所有村衛(wèi)生室從業(yè)人員進行一次全面培訓(xùn)，重點培訓(xùn)公共衛(wèi)生知識。制定《鄉(xiāng)村醫(yī)生培訓(xùn)考核管理辦法》，建立鄉(xiāng)醫(yī)培訓(xùn)管理檔案，作為鄉(xiāng)醫(yī)注冊和考評依據(jù)，使鄉(xiāng)醫(yī)培訓(xùn)工作逐步制度化，規(guī)范化。（六）縣局正在積極的研究制定行政工作考核、基本醫(yī)療考核、公共衛(wèi)生工作考核一體的詳細地考核評價辦法，對醫(yī)療衛(wèi)生單位的工作由過去的發(fā)文件要求過渡到用考核來推進。所以，局醫(yī)政科和公共衛(wèi)生管理科要將考核管理辦法作細、作實，力求盡快出臺；各醫(yī)療衛(wèi)生單位也要結(jié)合局上精神，積極轉(zhuǎn)變工作的思路、方式和方法，按照縣局每季度考核的要求和標準逐項進行落實?；顒油七M工作各醫(yī)療衛(wèi)生單位要切實搞好創(chuàng)衛(wèi)工作，建立健全衛(wèi)生管理制度，加強環(huán)境衛(wèi)生整治，搞好病房、食堂及衛(wèi)生死角的整治，并要采取措施消滅旱廁，搞好綠化美化，不斷提高衛(wèi)生檔次。搞好轄區(qū)健康教育工作，加強經(jīng)常性的衛(wèi)生知識宣傳，倡導(dǎo)科學、文明、健康的生活方式，確保完成各項創(chuàng)衛(wèi)工作任務(wù)。鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院國債建設(shè)項目擴建部分主體已經(jīng)完工，后續(xù)工程和改造項目任務(wù)仍很重，有關(guān)醫(yī)療單位務(wù)必及早動手，認真抓好項目的后續(xù)工作，爭取早日投入使用，同時要抓住初春整個有利時機，做好單位的綠化美化工作。08年各項工作任務(wù)已經(jīng)制定，目標已經(jīng)明確，全系統(tǒng)要充分認識衛(wèi)生系統(tǒng)面臨的機遇和挑戰(zhàn)，堅定搞好衛(wèi)生工作的信心，同心協(xié)力，全力抓好落實。各單位要依照縣局的安排部署，層層分解，將任務(wù)落實到具體科室和個人，確保各項工作落實到位。同志們，創(chuàng)偉業(yè)時不我待，譜新篇快馬加鞭。高起點、高標準、高質(zhì)量的作好2008年的衛(wèi)生工作，實現(xiàn)衛(wèi)生事業(yè)的新跨越，任務(wù)光榮而艱巨。讓我們攜起手來，以奮發(fā)有為的精神風貌，求真務(wù)實的工作作風，進一步解放思想，銳意進取，乘勢而上，再創(chuàng)**衛(wèi)生新輝煌。謝謝大家！二00八年一月 日第五篇：積極進取 開拓創(chuàng)新 求真務(wù)實采掘二隊上半年工作總結(jié)冀中能源張礦集團懷來礦業(yè)有限公司采掘二隊是一支敢打硬仗、特別能戰(zhàn)斗的職工隊伍，是懷來礦業(yè)公司主力采煤隊。建隊以來，他們發(fā)揚煤礦職工特別能戰(zhàn)斗精神，真抓實干，頑強拼搏，為公司圓滿完成各項工作任務(wù)做出了卓越的貢獻。今年五月份被張家口市工會授予“工人先鋒號”榮譽稱號。采掘二隊上半年取得了原煤產(chǎn)量37669噸，掘進進尺：1775米的好成績，實現(xiàn)了任務(wù)雙過半，并且在生產(chǎn)過程中沒有三違和工傷事故的發(fā)生，開創(chuàng)安全、生產(chǎn)雙豐收的良好局面。合理采掘布置，理順采掘關(guān)系，提高煤炭產(chǎn)量，打造“生產(chǎn)先鋒號”。一是科學合理布置本采區(qū)的采掘關(guān)系，保證采掘正常銜接，實現(xiàn)穩(wěn)產(chǎn)高產(chǎn)。該隊所處的南西二采區(qū)地質(zhì)條件十分復(fù)雜，煤層呈緩傾斜和急傾斜兩種形式賦存，現(xiàn)有的采煤方法只適合急傾斜煤層開采，而對于緩傾斜煤層來說開采起來十分困難，很容易造成煤炭資源的流失。針對這種情況，該隊調(diào)整采掘部署，對于緩傾斜煤層，采用三掘一回、以掘代采的方式，加大掘進的力度，放大斷面以掘保采；對于急傾斜煤層采用液壓支柱鉸接頂梁配合深孔爆破的采煤工藝，大斷面一次放頂煤，從而實現(xiàn)本隊穩(wěn)產(chǎn)高產(chǎn)。二是優(yōu)化生產(chǎn)工藝流程，推廣使用新工藝，提高勞動效率，實現(xiàn)效益最大化。采掘二隊的領(lǐng)導(dǎo)班子根據(jù)煤層的賦存情況，在急傾斜煤層采用了深孔爆破采煤方法，在工字鋼巷道使用鉸接頂梁支護大斷面一次放頂煤，取消了以往的小代巷，即減少了生產(chǎn)工序降低了生產(chǎn)成本，又提高了采煤的安全性。使用新型的采煤方法，為采掘二隊的穩(wěn)產(chǎn)、高產(chǎn)，為超額完成懷來礦業(yè)公司制定的生產(chǎn)任務(wù)奠定了基礎(chǔ)。三是合理配置人力資源，優(yōu)化勞動組織，提高工效。采掘二隊緊緊抓住人是第一勞動力這個關(guān)鍵環(huán)節(jié)，合理的分配人員，真正的做到不浪費勞動力，人人都盡心，人人都盡力，提高功效、提高產(chǎn)能、提高效益，開創(chuàng)文明生產(chǎn)、和諧生產(chǎn)的局面。四是廣泛開展多種形式的勞動競賽，調(diào)動職工積極性。采掘二隊以創(chuàng)新、創(chuàng)先、創(chuàng)優(yōu)、創(chuàng)建“工人先鋒號”為目標；以質(zhì)量標準化上等級，打造優(yōu)質(zhì)品工程，培養(yǎng)技術(shù)能手，提高業(yè)務(wù)水平為結(jié)果，積極開展勞動競賽，從而提升了廣大職工的技術(shù)力量，提高業(yè)務(wù)水平。開展勞動競賽以來，調(diào)動了職工的勞動積極性，三個班組齊頭并進，勇與拼搏創(chuàng)下了成立該隊以來日產(chǎn)418車。——按照張礦集團“安全健康管控體系”的要求，認真開展隱患排查治理和風險評估，打造“安全先鋒號”。一是加強職工安全思想教育，狠反“三違”提高職工安全意識。每天在開班前會的時候，隊值班領(lǐng)導(dǎo)都會向職工宣傳一些因為違章而發(fā)生的事故，用血的教訓(xùn)來教育職工要遵守規(guī)章制度，不違章作業(yè)，做到“三不傷害”，不厭其煩的叮囑職工時刻要注意安全，不能麻痹大意，牢記“安全第一”的宗旨，增強自主保安意識，嚴禁三違，杜絕工傷事故。二是加強職工安全技術(shù)培訓(xùn)，提高職工安全水平。認真組織“三日一題七日一考”的活動，通過培訓(xùn)、考試對職工進行安全教育，向職工貫徹《煤礦安全規(guī)程》、《作業(yè)規(guī)程》的內(nèi)容，使其提升安全生產(chǎn)意識、掌握操作技能、提高安全作業(yè)水平，更好的投入到安全生產(chǎn)過程中去。三是強化安全管理，認真開展隱患排查和風險評估，提高安全管理水平。組織干部、職工學習《安全健康管控體系》，通過學習促進干部職工對相關(guān)知識的深入掌握，使大家認識到風險評估的必要性，并在日常工作中規(guī)范落實。經(jīng)過對人、機、物、環(huán)、技的各個環(huán)節(jié)的評估，使干部、職工了解工作中可能存在的風險，及時的排查工作場所存在的安全隱患，把事故隱患消滅在萌芽狀態(tài)中。四是強化安全環(huán)境整治長效機制，創(chuàng)造優(yōu)良的安全環(huán)境。認真做好質(zhì)量標準化工作的落實，在抓好安全生產(chǎn)的同時，穩(wěn)步推進標準化工作的進程，加大力度改變整個采區(qū)的文明生產(chǎn)環(huán)境，每天派專人負責采區(qū)石門、車場、料場、人行上下山、主要運輸巷道的環(huán)境治理，使質(zhì)量標準化工作上水平，上臺階，從而打造良好的生產(chǎn)環(huán)境，為安全生產(chǎn)創(chuàng)造優(yōu)質(zhì)條件?！匀藶楸?，把為企業(yè)多創(chuàng)效益，為職工多創(chuàng)收作為本隊效益增長點，實現(xiàn)區(qū)隊效益穩(wěn)步提升，打造“經(jīng)濟效益先鋒號”。一是把提高原煤產(chǎn)量作為增效的主要途徑。采掘二隊根據(jù)本采區(qū)的實際情況，強化生產(chǎn)過程的控制，密切關(guān)注各水平工作面的變化，及時調(diào)整采掘關(guān)系，解決制約生產(chǎn)的瓶頸問題，使生產(chǎn)銜接正?；瑥亩岣呱a(chǎn)能力，增加了產(chǎn)量,創(chuàng)造了效益，提高了職工的收入。二是精打細算，最大限度地降低成本，追求最大化效益。節(jié)約生產(chǎn)成本就是創(chuàng)造經(jīng)濟效益，采掘二隊認真組織節(jié)能減排，在生產(chǎn)過程中，注重優(yōu)化生產(chǎn)的每個環(huán)節(jié)，不浪費資源，不浪費能源，節(jié)約人力物力，獲取最高的經(jīng)濟效益。三是認真開展礦務(wù)公開工作，合理制定工資分配制度，建設(shè)廉政區(qū)隊。采掘二隊領(lǐng)導(dǎo)班子本著公平、公正、合理的原則制定了《工資績效分配標準》，《工程質(zhì)量考核辦法》，同時開展區(qū)隊礦務(wù)公開工作，提高區(qū)隊賬目透明度，加強黨員干部廉政建設(shè)，杜絕一切腐敗現(xiàn)象，深深贏得了職工們的信任，團結(jié)了職工，凝聚了人氣。——關(guān)心職工，愛護職工，開展和諧區(qū)隊創(chuàng)建活動，打造“和諧先鋒號”。采掘二隊成立以來以關(guān)心民生為中心，著重解決廣大職工最關(guān)心、最直接、最現(xiàn)實的問題，高度重視和關(guān)心生活困難的職工。積極組織動員區(qū)隊的黨員、干部以及有條件的職工開展送溫暖活動，誠心誠意辦實事，開展以結(jié)對幫扶、上門服務(wù)、捐資慰問等方式確保困難職工度過歡樂、溫暖、祥和的每一天，構(gòu)建了文明、和諧區(qū)隊。冀中能源成功進入“世界500強”，懷礦公司繼“三年再建新懷礦，五年實現(xiàn)雙百萬”邁開了新一輪跨越式發(fā)展的步伐，采掘二隊將繼續(xù)發(fā)揚特別能戰(zhàn)斗的精神，堅定信心，增強責任感、緊迫感，積極進取，開拓創(chuàng)新，求真務(wù)實，承擔起公司跨越式發(fā)展的使命。做好下半年各項工作任務(wù)！采掘二隊2011年7月15日