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正文內(nèi)容

迎接三級醫(yī)院等級評審表態(tài)發(fā)言-資料下載頁

2025-10-04 18:20本頁面
  

【正文】 行自查和擬定病歷等級,再由評審員與醫(yī)院、臨床 科室病歷質(zhì)控相關醫(yī)師和護士共同復合,認定病歷評價等級,并 逐份提出改進意見。(6)、加強醫(yī)療質(zhì)量安全管理,持續(xù)改進醫(yī)療工作??浦魅我?強對本科室醫(yī)療質(zhì)量、核心制度及診療規(guī)范等落實情況的監(jiān)督檢查,對存在的問題有反饋、分析、改進措施和效果評價;要落實患者安全 目標,對醫(yī)療缺陷及不良事件有記錄、分析和積極應對措施;要做好 本科室人員的培訓及考核(“三基三嚴”、核心制度、診療規(guī)范、預案、質(zhì)量與安全目標等,可根據(jù)情況每周或每月一次),持續(xù)改進本科室 醫(yī)療工作,保證醫(yī)療安全。(7)有完善的醫(yī)療質(zhì)量與安全管理等工作記錄。今年新建立的 “科室質(zhì)量控制管理工作記錄”符合“評審標準”中的 和 等條款,如能按要求做好質(zhì)量管理工作,并將所做的工作記 錄下來,將使醫(yī)療管理提高到一個新的水平。與此同時,醫(yī)生交接班 記錄、危重病人記錄和術前討論記錄等(幾大本),既是保證醫(yī)療質(zhì) 量的有力措施,又是落實核心制度的真實體現(xiàn),故應認真做好記錄。(8)、盡早組織本科室人員學習和掌握“評審標準實施細則”中 要求醫(yī)務人員應知應會的內(nèi)容(具體內(nèi)容近日下發(fā)),并不斷地督促 和考核,力爭達標。等級辦 第五篇:院長在等級醫(yī)院現(xiàn)場評審的表態(tài)發(fā)言院長在二甲現(xiàn)場評審反饋會的表態(tài)發(fā)言秀才出品20171130尊敬的各位領導、各位專家、同志們:大家上午好!根據(jù)“陜西省醫(yī)院等級評審(復審)工作方案”的要求,以***老師為組長的專家組經(jīng)過三天的緊張工作,對我院進行了全面的檢查和督導。首先,我代表***醫(yī)院全院職工對前來我院進行等級醫(yī)院現(xiàn)場評價的各位領導和專家們表示誠摯的感謝!也借此機會感謝***市衛(wèi)計局和***縣政府、***縣衛(wèi)計局、***醫(yī)院、***醫(yī)院對我院創(chuàng)建二級甲等綜合醫(yī)院的指導和支持。三天以來,各位評審專家不辭辛苦,深入科室認真系統(tǒng)地對我院進行了全面檢查,各位專家嚴肅認真、客觀公正的工作作風,嚴格要求、一絲不茍的工作態(tài)度,令我們?nèi)郝毠っC然起敬?,F(xiàn)場評價過程不僅是對我院管理、醫(yī)療、護理、藥事、院感、后勤服務等各項工作的一次全面檢閱,更是一次難得的全方位的培訓,每一處訪談、每一條建議、每一次提醒,都讓我們受益匪淺。剛才各位專家全面反饋了對我院的檢查結果,肯定了成績,也提出了存在的問題和不足。評審組對我院的評價十分準確,也使我們明確了醫(yī)院今后要努力改進的方向。創(chuàng)建二級甲等綜合醫(yī)院不僅是醫(yī)改的要求,是我院幾代人的夢想和夙愿,也是我院規(guī)劃的重要戰(zhàn)略目標,2017年更是被縣政府列為重大民生工程。創(chuàng)建二級甲等綜合醫(yī)院既是造福民生的需要,也是醫(yī)院提檔升級的需要,還是全院職工實現(xiàn)人生價值的需要。走過這次評審的全過程,我們更加理解了醫(yī)院等級評審的深刻內(nèi)涵和深遠意義,從二級乙等醫(yī)院到創(chuàng)建二級甲等醫(yī)院,不僅僅是文字上的變化,規(guī)模的擴大和服務能力的加強,更是一種思想理念、內(nèi)涵質(zhì)量、責任使命的升華,與醫(yī)院的長遠發(fā)展、人民群眾的健康需求息息相關。二甲創(chuàng)建的過程是一次重大、全面考試,我想大家都體會很深。通過這次的創(chuàng)建和評審,我認為收獲的不僅僅是“二甲”這樣一個稱號,更是在整個創(chuàng)建過程中表現(xiàn)出的強大的愛院精神、敬業(yè)精神和凝聚力!從領導到職工、從職能部門到臨床一線、到每一位保安隊員、保潔人員都自覺融入到醫(yī)院現(xiàn)場評價工作當中,互相協(xié)作、共同努力,認真做好每一項工作,作出了自己積極的貢獻。在此,我代表醫(yī)院全體領導班子成員向團結奮進、無私奉獻的全體職工和支持、幫助我們創(chuàng)建工作的職工家屬表示崇高的敬意和誠摯的感謝!走過這次二甲評審的全過程,我們更加理解了醫(yī)院等級評審的深刻內(nèi)涵和深遠意義,也清醒地認識我們工作中的不足。不論是醫(yī)療工作還是醫(yī)院管理和后勤保障,任何一項工 作都需要持續(xù)改進,沒有最好,只有更好!我們將把專家留下的意見和建議作為一筆寶貴的財富,絕不會“檢查結束,刀槍入庫”,能馬上整改的工作我們立即整改到位,不能立即到位的也將逐一列出計劃,逐步進行整改,讓二甲評審的各項要求不僅僅只停留在過去、停留在今天,而是讓醫(yī)院未來的每一天都在持續(xù)改進的路上前行。同志們,現(xiàn)場評價的結束對我們來說不是終點,而且新的起點,接下來我們要思考的是如何去彌補各項工作中的短板,我們將重學標準,再啟PDCA,緊緊圍繞“質(zhì)量、安全、服務、管理、績效”,不斷強化內(nèi)涵建設,努力使醫(yī)院各項工作更加規(guī)范化、科學化。努力把我院辦成一所老百姓滿意的現(xiàn)代化的精品醫(yī)院。最后,我再次代表院領導班子向各位專家、各位領導和全院職工致以最衷心的感謝!我們熱切地期望各位領導和專家繼續(xù)關心支持我院的建設和發(fā)展。祝各位領導、專家和同志們身體健康,工作順利,合家幸福!
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