【正文】 處每年向本縣引進外來固定資產投資不低于3000萬元。招商重點要符合我縣的產業(yè)政策，突出優(yōu)勢資源，主攻大項目；突出電子、機械、裝備制造，主攻工業(yè)項目；突出資源深度高度開發(fā)，主攻旅游項目；突出特色農產品，主攻農產品深加工項目。堅持三不原則，不引進破壞生態(tài)資源的項目，不引進高污染的項目，不引進低產能、低效益的項目。二、工作區(qū)域每個辦事處工作區(qū)域以駐地省份為主，輻射周邊地區(qū)。三、工作領導和管理（一）招商辦事處接受縣招商局的領導和管理?？h招商局安排一名負責同志及一名工作人員，分別對每個辦事處進行跟蹤服務和管理，為其引進的客商提供服務，不定期對辦事處進行督察、跟蹤、問效。如發(fā)現(xiàn)辦事處工作人員多次不在崗，或認為工作不稱職、或發(fā)現(xiàn)有損岳西形象、或不服從管理、或違紀違規(guī)等行為的，將作停職或辭退處理，并扣回招商經費。（二）每個辦事處原則上由2名專員組成，機關事業(yè)單位選聘專員或岳西籍社會聘用專員設辦事處負責人一名，負責主持辦事處工作。（三）任期內專員須與招商局簽訂任期工作協(xié)議。社會聘用專職或兼職招商專員工作待遇及相關要求以協(xié)議為準。（四）辦事處建立工作日志制度，每月5日以前以書面形式向縣招商局報送上月工作情況、意向項目、在談項目按月填報跟蹤情況表，每季度上報一次工作總結。（五）每名招商專員每月駐辦事處時間原則上不少于20天，每年駐辦事處時間原則上不少于240天。（六）各辦事處要制訂政治業(yè)務學習、財務財產管理、工作職責分工、安全保衛(wèi)、組織紀律等方面的工作制度，并報縣招商局備案。（七）各辦事處引進的項目，在引薦初始時，必須在第一時間向縣招商局申報備案。經縣招商局認可的項目，縣招商局負責接待、項目考察、政策咨詢、項目洽談、簽約落戶等組織工作。（八）招商專員離開岳西或者回到岳西必須向縣招商局領導報告，在岳西期間要到招商局正常上班，參與局機關的工作。同時，縣招商局可根據工作需要，臨時抽調專員回局機關協(xié)助工作。（九）各辦事處人員原則上任期內不做調整，確因工作需要，縣招商局可對各辦事處人員的工作進行調整。四、工作經費安排和管理制度辦事處工作經費實行：總額控制、分項管理、據實報銷、超支不補、績效掛鉤的辦法。其中社會專業(yè)從事招商工作人員于首次出征前繳納5000元風險金，期滿后，經考核完成了任期目標的一次性返回風險金。（一）總額控制：按每個辦事處每年10萬元標準（5萬元/人〃年）、實行總額控制。（二）分項管理：經費總支出主要包括房租費、住宿費、車船費、市內交通費、誤餐補助費、招待費、辦公費、通訊費等。房租費（辦公用房及住宿用房）：租房事宜由辦事處負責根據實際需要辦理，報縣招商局審定。房租控制在每年15000元以內。住宿費：在駐地以外出差需要住宿的，執(zhí)行140元/天〃房的標準，二人同行，按一間房計算，總額控制在10000元以內。車船費：總額控制在15000元以內。原則上不予乘座火車軟臥、飛機，因公務緊急確實要乘坐飛機的必須事先報經招商局長批準。市內交通費：駐地市內及安徽省省內30元/人〃天，駐地市以外地區(qū)50元/人〃天，原則上每個辦事處總額控制在10000元以內。誤餐補助費：安徽省內及駐地市內40元/人〃天，駐地市以外地區(qū)50元/人〃天。招待費：每個辦事處每年招待費控制在10000元以內（含煙酒及禮品等開支）。通訊費：手機費每人每月按300元包干使用（限一個電話號碼），由縣招商局統(tǒng)一聯(lián)系安排。辦公費：每年安排每個辦事處5000元辦公費,主要用于辦公用品支出、水電費用及固定電話費開支等。購置費：用于辦事處首次購置辦公設備（含購置電話及傳真機）及食宿用品等，每個辦事處控制在5000元內。（三）據實報銷：工作經費由辦事處統(tǒng)籌安排，除誤餐補助費外，均按分項管理的要求憑據報銷。工作經費以個人借款的形式，每月初從縣招商局預支，由局長批準。報銷經費時，首先必須提供有實際工作內容的日志，報銷經費必須與工作內容相符合，不符合的一律不予報銷。辦事處工作人員負責現(xiàn)金和帳務管理，縣招商局負責登記、管理、審批。報銷時由辦事處負責人、縣招商局財務人員及招商局負責聯(lián)系該辦事處的負責人簽字后、縣招商局長審批。經費按相對均衡使用的原則，每月報銷一次，在總金額未超標的情況下，完成目標任務的，分項目可適當調劑使用。（四）超支不補：工作經費由縣招商局按照各辦事處單獨核算，超支不補，結余部分完成或超額完成目標任務的辦事處結轉至下用于工作開支，但不擠占下的經費指標。(五)績效掛鉤：每月按規(guī)定程序和要求報銷房租費、住宿費、車船費、市內交通費、辦公費、購置費；因工作需要，招商專員在局機關協(xié)助工作期間，按實際工作日補助每人每天30元。（補助費不占辦事處經費指標）未完成目標任務的，不予報銷誤餐補助費和招待費。經實地督查和資料審核，完成目標任務50%100%的，簽訂正式合同并履約，在項目開工建設時，除報銷全年誤餐補助費和招待費外，另按程序要求獎勵相關辦事處10000元。任期內辦事處超額完成任務的，另按照超額部分到位固定資產總額的4‰給予獎勵。對完成目標任務的經綜合考核認定工作業(yè)績突出、表現(xiàn)優(yōu)秀的招商專員，縣招商局可按縣委、縣政府岳發(fā)【2011】6號文件精神，向縣委、縣政府爭取政治獎勵。五、業(yè)績考核以辦事處為單位進行業(yè)績考核。辦事處引資項目落戶鄉(xiāng)鎮(zhèn)或經濟開發(fā)區(qū)，考核時不計算鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣直單位以及經濟開發(fā)區(qū)業(yè)績。項目跨年限投資建設的可以在專員任期結束后順沿一年時間計算業(yè)績兌現(xiàn)獎勵。縣招商局依據《岳西縣招商引資工作考核辦法及評分細則》（辦【2011】39號）進行考核。六：本辦法自2011年7月執(zhí)行。